管理方法与工具 - 管理与战略 - 知识库

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浅谈精细化管理.pptx
- 21积分
- 2023/04/26
- 127
- 个人
浅谈精细化管理。01为什么要进行精细化管理；02理解精细化管理；03如何进行精细化管理；04精细化管理的方法.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于浅谈精细化管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：精细化管理
企业卓越管理基础.pptx
- 36积分
- 2023/04/26
- 107
- 个人
企业卓越管理基础。01现代企业的经济增长点；02什么是战略；03企业的战略目标；04企业核心能力与价值观；05成功企业的基本特征；06成功的企业。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业卓越管理基础方向更为专业的分析和介绍。
标签：卓越管理
系统思维解决问题讲义.pptx
- 18积分
- 2023/04/25
- 133
- 个人
系统思维解决问题讲义。01什么是问题？问题的定义；解决问题的重要性；02解决问题的思维工具；每种帽子的思维方式；帽子的使用方式；03系统思维解决问题的步骤；确定问题；要因分析；制定方案；计划行动；实施方案；评价结果。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于系统思维解决问题讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：系统思维
市场预测方法课件.pptx
- 18积分
- 2023/04/25
- 126
- 个人
市场预测方法课件。01市场预测是市场营销研究的重要领域。预测的方法很多，据西方一些研究机构统计有200多种，常用的预测方法也有二三十种，大致可以分为三大类；02引子案例谁动了茶的概念；03定性预测方法；在市场定性预测方法中，经常采用的方法有经验估计法、德尔菲预测法、生命周期预测法、顾客意见法等。这种方法一般用于新产品销售预测；04时间序列预测法；时间序列预测法是将经济发展、购买力增长、销售变化等同一变数的一组观察值，按照时间顺序加以排列，然后运用一定的数理方法，使其向外延伸，预测未来的发展变化趋势；05回归分析预测法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于市场预测方法课件方向更为专业...
标签：市场预测
推行7S管理培训材料.pptx
- 18积分
- 2023/04/25
- 202
- 个人
推行7S管理培训材料。01推行7S管理活动是管理生产作业现场的重要手段；027S活动综合认知；认识7S；7S的起源和含义；7S与现场管理；7S与企业管理；037S活动推动组织；047S活动内容；节约管理；节约管理是指合理利用时间、空间、能源等资源，发挥其最大效能，从而创造一个高效、物尽其用的工作场所。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于推行7S管理培训材料方向更为专业的分析和介绍。
标签： 7S 管理培训
5S管理PPT课件.pptx
- 21积分
- 2023/04/25
- 215
- 个人
5S管理PPT课件。015S起源与发展；02工厂推行5S的目的推行；035S成功的关键；045S之间的关系；055S与其它管理的关系；5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于5S管理PPT课件方向更为专业的分析和介绍。
标签： 5S
医药营销系统内务控制与管理.pptx
- 42积分
- 2023/04/25
- 184
- 其他
医药营销系统内务控制与管理。01内务管理的定位；02内务管理与内控制度；03内务管理与物流系统；04内务管理与财务系统；05内务管理与商业客户系统；06内务管理与终端客户系统；07内务管理与人事系统；08内务管理与公共关系；09内务管理与公司法制。本课件是针对生物健康行业所编写的，旨在为生物健康行业提供关于医药营销系统内务控制与管理方向更为专业的指导和建议。
标签：医药营销
自主管理活动.pptx
- 36积分
- 2023/04/25
- 116
- 其他
自主管理活动。01什么是自主管理活动；02自主管理活动的操作方法。自主管理活动，也称为现代化管理活动，在日本被简称为JK活动，英文简称ＣＤＡ(CREATIVEDEVELOPMENTACTIVITIES)。1963年日本召开了全国第一次QC大会，其后每年一次，这一做法很快在世界70多个国家得到推广。此期间，日本企业还学习美国企业开展ZD（ZERODEFECT—无缺陷）活动。1969年5月，日本铁钢联盟将QC和ZD合称为“自主管理活动”，简称JK活动(JK是日语“自主”、“管理”两个词发音的拉丁化的第一字母）。本课...
标签：自主管理
多目标决策法.pptx
- 42积分
- 2023/04/25
- 114
- 其他
多目标决策法。01特尔菲（Delphi）法；02层次分析法；03数据包络分析法；04多准则评估的区间评估方法。特尔菲法是美国兰德公司于1964年首先用于决策领域的，是一种重要的的多目标决策方法，其主要优点是简明直观。实践中经常使用特尔菲法确定各目标权数，并进行多目标决策。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于多目标决策方向更为专业的指导和建议。
标签：决策目标
SPC大全课件.pptx
- 36积分
- 2023/04/24
- 293
- 个人
SPC大全课件。01统计基础；总体和标本；顾客,顾客不满足(不良)；Data的表现(中心值和散布)；Data的种类；02SPCIntroduction；QC,SQC；SPC；03Data解释；QC7Tool；QC7Tool实习；GraphAnalysis；04Baseline构筑；05工程能力分析；07管理图(ControlChart)；08改善活动(6Sigma活动)。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于SPC大全课件方向更为专业的分析和介绍。
标签： SPC 大全
平衡计分卡与战略地图PPT.pptx
- 21积分
- 2023/04/24
- 145
- 个人
平衡计分卡与战略地图PPT。01平衡计分卡与战略地图；02美孚案例；03战略核心组织；04职能部门战略图；05服务中心工作计划；06附录.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于平衡计分卡与战略地图PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：平衡计分卡战略地图
管理方法与管理艺术.pptx
- 48积分
- 2023/04/24
- 101
- 其他
管理方法与管理艺术。01管理的发展；02基本管理方法；03高级管理方法；04处事艺术；05待人艺术；06领导者人生艺术。管理是通过管人去做事，人的思想和心理是复杂的，所以管理必定是复杂的，甚至是模糊的。因此，管理不仅要讲求科学，还要讲求艺术。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理方法与管理艺术方向更为专业的指导和建议。
标签：管理方法
精益价值流—价值流程图.pptx
- 33积分
- 2023/04/23
- 174
- 个人
精益价值流—价值流程图。01制造业生产方式的演变；02产品的生产周期；03价值流的概念；04价值流程图概念；价值流程图（ValueStreamMapping)：通过用特定的图标将整个价值流的过程绘制出来，使价值流目视化的工具，包括物流、信息流和过程流；05VSM价值流程图基本概念；价值流程图（ValueStreamMapping‐‐VSM）是丰田精益制造（LeanManufacturing）生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益价值流—价值流程图方向更为专业的分析和介绍。
标签：价值流价值流程图
TRIZ理论—创新方法.pptx
- 15积分
- 2023/04/23
- 483
- 个人
TRIZ理论—创新方法。01创新的困惑与挑战？02创新是反复进行的思维发散与收敛过程；03什么是TRIZ(萃智)？04TRIZ的作用；05TRIZ的核心思想；06TRIZ的主要内容。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于TRIZ理论—创新方法方向更为专业的分析和介绍。
标签： TRIZ理论创新
海氏（Hay）职位分析法—介绍、实践与评价.pptx
- 18积分
- 2023/04/23
- 264
- 个人
海氏（Hay）职位分析法—介绍、实践与评价。01海氏分析法简要介绍；02海氏分析法三要素；03海氏分析法的计算；04海氏分析法分析实践；05海氏分析法打分练习；06关于海氏分析法的两个经验之谈.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于海氏（Hay）职位分析法—介绍、实践与评价方向更为专业的分析和介绍。
标签：职位分析法

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