管理方法与工具 - 管理与战略 - 知识库

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货币政策目标与工具.pptx
- 33积分
- 2023/04/19
- 154
- 其他
货币政策目标与工具。中央银行对有关证券交易的各种贷款进行限制，以抑制过度投机。管控措施：规定一定比例的证券保证金率。目的：限制用借款购买有价证券的比重，控制信贷资金流入证券市场。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于货币政策方向更为专业的指导和建议。
标签：货币政策
丰田管理方式2001与丰田的问题解决法.pptx
- 50积分
- 2023/04/19
- 207
- 个人
丰田管理方式2001与丰田的问题解决法。01如何学习丰田；02丰田管理方式ToyotaWay2001；03丰田问题解决法ToyotaBusinessPractices；什么是丰田的问题解决法?本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于丰田管理方式2001与丰田的问题解决法方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理方式
技术创新方法和TRIZ理论PPT.pptx
- 21积分
- 2023/04/19
- 268
- 个人
技术创新方法和TRIZ理论PPT。01RIZ技法(发明问题解决理论)－TRIZ的含义；TRIZ的含义是发明问题解决理论，是原俄文字母的缩写，并按ISO/R9-1968E规定，转换成拉丁文的首字母缩写；02TRIZ理论基本认识；03TRIZ的适用范围；04基本概念；05TRIZ的核心思想。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于技术创新方法和TRIZ理论PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签： TRIZ理论技术创新
综合管理之沟通管理、冲突管理、风险管理.pptx
- 42积分
- 2023/04/19
- 123
- 其他
综合管理之沟通管理、冲突管理、风险管理。01沟通管理；02冲突管理；03风险管理。“个人利益”：人总是首先谋求个人或个体的利益的最大化，而不是团体的；即使是在谋求团体利益的时候，也是为了因此而达到个人或个体利益的最大化。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于综合管理方向更为专业的指导和建议。
标签：冲突管理沟通管理风险管理
VSM（价值流图析）.pptx
- 21积分
- 2023/04/18
- 192
- 个人
VSM（价值流图析）。01价值流相关概念；02绘制价值流图；价值流图析就是分析一个产品通过其生产工序的全部活动，包括增值和不增值的活动；价值流图绘制步骤。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于VSM（价值流图析）方向更为专业的分析和介绍。
标签：价值流
准时生产系统讲义.pptx
- 21积分
- 2023/04/18
- 76
- 个人
准时生产系统讲义。01引言；准时生产系统（JIT）是由日本丰田公司创立的一种生产计划与控制系统。故又称为“丰田方式”；02JIT的管理思想；03JIT的概念；04理想的生产方式；05JIT的核心思想；06JIT的基本内容。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于准时生产系统讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：生产系统
全面可视化管理手册.pptx
- 18积分
- 2023/04/18
- 215
- 个人
全面可视化管理手册。01概要；可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品对象，进行统一管理，使现场规范化、标准化。通过对工具和物品等，运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管理的可视化，使员工能及时发现现场发生的问题。另外对现场各种生产管理信息也进行可视化管理，如对仪表的允许范围、管理流程、计划指标等执行情况进行看板管理，方便员工正确、迅速掌握正常与异常情况及执行情况，进行事先预防且及时迅速采取相应措施。全面可视化管理正在成为企业的重要管理模式；02可视化管理是指整理、整顿、清扫、安全活动结束后，通过人的五感（视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉）能够感知现场现物的正常和异常状态的方法。可视化管理是用眼睛观...
标签：可视化
杰克∙韦尔奇时代GE的管理构架.pptx
- 18积分
- 2023/04/18
- 108
- 个人
杰克∙韦尔奇时代GE的管理构架。01E概况：一个伟大的企业；历史悠久；规模庞大；02GE管理方法的总体框架概述；03GE管理基本理念；04管理无边界；05GE管理方法的基本机制；06GE管理方法的一些工具和手段。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于杰克∙韦尔奇时代GE的管理构架方向更为专业的分析和介绍。
标签：构架
管理概览课件.pptx
- 18积分
- 2023/04/18
- 53
- 个人
管理概览课件。01管理的含义；02逻辑结构；03管理的功能；04如何检查自己对管理功能的运用情况；05如何改善自己对管理功能的运用；06管理的技巧。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理概览课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：概览
节能新机制—合同能源管理与节能服务公司.pptx
- 27积分
- 2023/04/18
- 202
- 个人
节能新机制—合同能源管理与节能服务公司。01单位GDP能源消耗降低20%；02国务院《关于加强节能工作的决定》；03EPC-节能新机制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于节能新机制—合同能源管理与节能服务公司方向更为专业的分析和介绍。
标签：合同能源管理节能服务
时间与压力管理.pptx
- 36积分
- 2023/04/18
- 63
- 个人
时间与压力管理。01时间管理；作时间的控制者；时间管理和工作安排的系统方法；团队时间管理；如何避免时间浪费；02压力管理；认识压力；面对压力；行动计划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于时间与压力管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：压力管理
丰田的问题解决法.pptx
- 27积分
- 2023/04/17
- 144
- 个人
丰田的问题解决法。01什么是丰田的问题解决法?02日常工作中的10个基本意识；03什么是丰田的“问题”?04问题解决的步骤.具体行动；05A3资料制作。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于丰田的问题解决法方向更为专业的分析和介绍。
标签：问题解决
作业测定（时间研究）.pptx
- 36积分
- 2023/04/17
- 84
- 个人
作业测定（时间研究）。01作业测定与方法研究的关系；作业测定与方法研究统称为工作研究。由于工作研究只需要很少的投资，甚至不需要投资就能增加效益，因此它是目前国内外普遍重视的一门管理技术；02作业测定概述；定义：作业测定是指把作业分成适当的作业单位（作业要素），以时间作为尺度进行测定、评价、设计及改善；03密集抽样的作业测定；04预定时间标准法；预定时间系统（PredetermineTimeSystem）简称PTS法，在我国通常称作预定时间标准（法），是国际公认的制定时间标准的先进技术。它利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间，而不是通过直接观察和测定。本课件是针对全行业...
标签：作业测定
现代学校管理与教师成长.pptx
- 18积分
- 2023/04/17
- 118
- 个人
现代学校管理与教师成长。01学校：从管理到经营；02用脚板思考：教育改革和学校体制创新；03用脑袋走路：校长的管理哲学和实践智慧；04教师成长：学校核心竞争力提升的关键。本课件是针对文化行业所编写的，旨在为文化行业提供关于现代学校管理与教师成长方向更为专业的分析和介绍。
标签：学校管理
生产现场6S管理.pptx
- 36积分
- 2023/04/17
- 168
- 个人
生产现场6S管理。016S管理概论；6S的基本含义；所谓6S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动；6S的作用；推行6S管理的误区；026S管理实例；什么是“人的品质”；整顿的含义。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产现场6S管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：生产现场 6S

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