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经济学方法论引论.pptx
- 24积分
- 2023/04/13
- 78
- 个人
经济学方法论引论。01什么是经济学方法论；02为什么要了解和学习经济学方法论；03经济学方法论的基本内容；04经济学学习和研究中的几个主要方法；05博士生学习和研究方法杂谈.经济学方法（EconomicMethodology），一般指研究或者应用经济学时采用的各类方法。主要包括数学方法、计量方法、历史方法、公理化与形式化方法等等。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于经济学方法论引论方向更为专业的分析和介绍。
标签：经济学方法论
生产效率改善的途径课件.pptx
- 18积分
- 2023/04/13
- 119
- 个人
生产效率改善的途径课件。01标准工时与生产效率；02瓶颈突破与动作改善；03产线平衡与产线契合；04异常处理与计划控制；05设施规划与物流分析.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产效率改善的途径课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：生产效率
7S及无尘室管理内部教育训练.pptx
- 24积分
- 2023/04/13
- 178
- 个人
7S及无尘室管理内部教育训练。017S起源；02推行7S活动的目的和意义；03“7S”的目的与意义；04需要的东西加以分类定位放置，并且保持在需要时立即取出和不需时立即放回的状态。即寻找时间为零,放回时间为零；05清洁推行要领。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于7S及无尘室管理内部教育训练方向更为专业的分析和介绍。
标签： 7S 教育
基层管理方法.pptx
- 24积分
- 2023/04/13
- 133
- 个人
基层管理方法。01组织管理；02目标管理；03全面质量管理；04实效改善与PDCA；05图表的应用；06时间管理；07目视管理；08看板管理；09ABC管理法；10冲突管理.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于基层管理方法方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理方法
目标管理pptx课件.pptx
- 15积分
- 2023/04/13
- 108
- 个人
目标管理pptx课件。01目标管理的概念与流程；02目标管理的类型；03如何制定目标；04目标分解；05目标的执行与跟踪；06目标管理的评估；07专注个人目标，提高工作效率的技巧；目标管理就是先由企业确定提出在一定时期内期望达到的理想总目标，然后由各部门和全体员工根据总目标确定各自的分目标并积极主动想方设法来实现企业的经营目的的一种管理方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于目标管理pptx课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：目标管理
中小民营企业转型升级治理-曾水良培训课程.pptx
- 30积分
- 2023/04/13
- 148
- 其他
中小民营企业转型升级治理-曾水良培训课程。01殇折之惑；02内忧外患；03转型维新；04转型之道；05治理方略；06管理之道。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中小民营企业转型升级治理方向更为专业的指导和建议。
标签：企业转型培训民营企业治理
流程管理理念、方法与工具.pptx
- 18积分
- 2023/04/13
- 103
- 个人
流程管理理念、方法与工具。01什么是流程管理；过程：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动；02流程管理怎么做；03流程描述方法与工具。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于流程管理理念、方法与工具方向更为专业的分析和介绍。
标签：流程管理
生产效率提升的途径.pptx
- 24积分
- 2023/04/13
- 71
- 个人
生产效率提升的途径。01标准工时的定义；02生产效率的定义；03生产线平衡的改善；04分组演练结果发布。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产效率提升的途径方向更为专业的分析和介绍。
标签：生产效率
生产效率提升技能.pptx
- 24积分
- 2023/04/13
- 87
- 个人
生产效率提升技能。01工业工程(IE)概述；02生产率﹑标准工时概述；03效率提升技能(产线平衡)；04效率提升技能(工作研究)。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产效率提升技能方向更为专业的分析和介绍。
标签：生产效率
TS五大工具课件.pptx
- 24积分
- 2023/04/13
- 72
- 个人
TS五大工具课件。01生命周期；02五大工具之间的核心关系；03过程方法应用；04产品质量先期策划和控制计划；05生产件批准程序；06测量系统分析；07统计过程控制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于TS五大工具课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：五大工具
5S及目视管理实例介绍PPT.pptx
- 48积分
- 2023/04/13
- 120
- 个人
5S及目视管理实例介绍PPT。01车间员工编号的水杯；02楼梯的标示；03案例：地面导向标示；04门开关线的标示；05通行线画法；06案例:门的推拉标示；07一般工具的标示；08将所有物品的外形留下(形迹整顿)。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于5S及目视管理实例介绍PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：目视管理
银行表外业务管理.pptx
- 30积分
- 2023/04/13
- 185
- 其他
银行表外业务管理。01表外业务产生及快速发展的原因；02表外业务的种类；03表外业务的特点及其风险表现；04表外业务的管理。表外业务指商业银行从事的，按通行会计准则不列入资产负债表内，不影响其资产负债总额，但能影响银行当期损益，改变银行资产报酬率的经营活动。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于银行表外业务管理方向更为专业的指导和建议。
标签：业务管理银行
5S精益现场管理.pptx
- 84积分
- 2023/04/13
- 152
- 其他
5S精益现场管理。015S活动真意和发展历程；02推行组织的有效运作；035S活动技巧，疑问与误区；04PDCA循环。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于5S精益现场管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 5S 现场管理
职业教育教务管理实务概论.pptx
- 24积分
- 2023/04/12
- 103
- 个人
职业教育教务管理实务概论。01何为职业教育——What？02职业教育的基本概念；03教务管理者特质要求；04教务管理的工作实务；05职教课程功能与体系；06职校四大要素的管理；07课程表和校历的编制；08课程教学的实施管理；09基本单元教研组管理.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业教育教务管理实务概论方向更为专业的分析和介绍。
标签：职业教育
自主保全的思考方式与推进方法.pptx
- 18积分
- 2023/04/12
- 89
- 个人
自主保全的思考方式与推进方法。01自主保全概论；自主保全的目的；所谓的清楚异常的现场！开展计划；副主题活动；小集体的编制与模型设备的选定；诊断的目的；诊断表；诊断的程序；诊断布局；020Step的思考方式与推进方法；0Step的目的；生产前准备･生产停止程序的作成；安全装置的确认与复原；安全问题点的查明与对策；安全地图；不要品的排除；KYT（危险预知训练）；要点课程；副主题活动的目的；6大Loss分析程序。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于自主保全的思考方式与推进方法方向更为专业的分析和介绍。
标签：自主保全

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