-
车间管理pptx课件.pptx
- 33积分
- 2023/04/17
- 99
- 个人
车间管理pptx课件。01车间管理的核心;02车间管理的途径;03车间管理方法;04车间管理的永恒主题.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于车间管理pptx课件方向更为专业的分析和介绍。
标签: 车间管理 -
六西格玛管理基础.pptx
- 45积分
- 2023/04/17
- 129
- 其他
六西格玛管理基础。01六西格玛概述;02六西格玛管理成功要素;03六西格玛五大行动步骤。六西格玛是一个业务流程,它允许公司通过设计和监控每天的业务活动来彻底改变其底线,目标为大幅度增加客户满意度的同时将浪费和资源成本降至最低。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于六西格玛管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 六西格玛 -
广州统一企业销售经理管理技能培训.pptx
- 46积分
- 2023/04/17
- 115
- 其他
广州统一企业销售经理管理技能培训。01理论培训:管理的概念建立;02分享吸星大法;03如何提高分支机构巡检的效率。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于销售经理管理技能培训方向更为专业的指导和建议。
标签: 技能培训 管理技能 销售经理 销售 -
QC七大手法新理念教材.pptx
- 30积分
- 2023/04/17
- 244
- 其他
QC七大手法新理念教材。01QC工具简介;02如何运用QC七大手法;03其他简易工具;04思考练习答案。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于QC七大手法方向更为专业的指导和建议。
标签: 教材 QC -
八大浪费与IE七大手法.pptx
- 27积分
- 2023/04/14
- 117
- 个人
八大浪费与IE七大手法。01八大浪费与IE七大手法的联系;02八大浪费;03IE七大手法;04综述与讨论;不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划就是浪费。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于八大浪费与IE七大手法方向更为专业的分析和介绍。
标签: 八大浪费 IE -
用友ERP沙盘模拟.pptx
- 27积分
- 2023/04/14
- 275
- 个人
用友ERP沙盘模拟。01简介;Simulation课程可以分为棋盘类沙盘(board-basedsimulation国内俗称“物理沙盘”)和软件模拟类沙盘softwaresimulation国内俗称“电子沙盘”)两大类。在欧洲棋盘类沙盘受欢迎,而美国则更认同软件模拟沙盘;02诠释企业经营管理沙盘对抗训练;03组织准备工作;04模拟企业概况;05初始状态设定;06企业运营规则;07实际模拟训练;08教师点评讲解。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于用友ERP沙盘模拟方向更为专业的分析和介绍。
标签: ERP沙盘模拟 -
QS-9000 技术手册培训课程-潜在失效模式和影响分析.pptx
- 18积分
- 2023/04/14
- 104
- 个人
QS-9000技术手册培训课程-潜在失效模式和影响分析。01课程目的;02FMEA概要介绍;03设计FMEA;04过程FMEA;05系统FMEA介绍;在D-FMEA中,不应把克服潜在设计缺陷的方法,寄托于过程控制。相反地,应当充分考虑制造过程本身的限制因素考虑可制造性和装配性。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于QS-9000技术手册培训课程-潜在失效模式和影响分析方向更为专业的分析和介绍。
标签: 培训 -
精益生产工具系列培训-山积 表.pptx
- 27积分
- 2023/04/14
- 207
- 个人
精益生产工具系列培训-山积表。01山积表的定义与作用;02标准作业及三要素;03山积表编制具体方法;04山积表的运用及改善;05利用山积表进行改善的案例。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产工具系列培训-山积表方向更为专业的分析和介绍。
标签: 精益生产 培训 -
管理走向精细化讲义.pptx
- 24积分
- 2023/04/14
- 122
- 个人
管理走向精细化讲义。01认识精细化管理;02精细化管理的原则;03精细化管理的系统思考;04实施精细化管理;05精细化管理的参考工具;06职业化训练是保证.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理走向精细化讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签: 精细化 -
现场管理与IE改善.pptx
- 45积分
- 2023/04/14
- 70
- 其他
现场管理与IE改善。01现场管理概论;02现场效率管理;03标准化作业管理;04现场5S;05现场目视管理;06现场改善愚巧法;07效率改善之流程经济原则;08瓶颈工序改善之动作经济原则。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于现场管理与IE改善方向更为专业的指导和建议。
标签: 现场管理 -
价值流分析在企业一线精益管理中的应用.pptx
- 30积分
- 2023/04/14
- 148
- 其他
价值流分析在企业一线精益管理中的应用。01何谓价值流图析;02如何开始价值流图析;03当前状态图;04如何使价值流变得精益;05未来状态图。所谓价值流,是当前产品通过其基本生产过程所要求的全部活动。这些活动包括给产品增加价值和不增加价值两部分,包括了从产品最基本的原材料阶段一直到产品交付顾客的全部过程。如一辆汽车的制造,包括了从顾客要求到概念设计、产品设计、样品制造、试验、定型、投产到交付后的使用、信息反馈和回收过程,会经历很多车间、工厂、公司,甚至可能经历过多个国家和地区。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于价值流方向更为专业的指导和建议。
标签: 价值 价值流 精益管理 -
办公室5S培训.pptx
- 18积分
- 2023/04/13
- 181
- 个人
办公室5S培训。01文件管理;025S是什么;03如何做好5S;媒体可以是纸张,计算机磁盘、光盘或其他电子媒体,照片或标准样品,或他们的组合。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于办公室5S培训方向更为专业的分析和介绍。
标签: 5S 培训 -
IE七大手法.pptx
- 20积分
- 2023/04/13
- 87
- 个人
IE七大手法。01企业目的;IE的工作;在质量保证的基础上,降低成本和提高企业的生产力,把这些“投入”做最有效的组合,以达到质量稳定、效率高、交期准、浪费少、成本低的目的;02IE简介;IE七大手法介绍;防呆法;動改法;五五法;雙手法;人機法;流程法;抽查法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于IE七大手法方向更为专业的分析和介绍。
标签: IE 手法 -
量规仪器校验课件.pptx
- 30积分
- 2023/04/13
- 178
- 个人
量规仪器校验课件。01概论;测量与测量目的;测量的方法;测量单位;测量精度观念;误差;量测不确定度;02量规仪器校正;03管理体系与量规仪器校正要求;04量规仪器管理;05测量系统分析(MSA)。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于量规仪器校验课件方向更为专业的分析和介绍。
标签: 量规 仪器 -
管理工具培训.pptx
- 42积分
- 2023/04/13
- 110
- 其他
管理工具培训。01PDCA循环;025W1H管理;03QC七大手法;04管理工具的相关性。你可以在众多的管理书籍中看到众多的管理工具,这些工具会让人眼花缭乱,目不暇接,然而,我们最需要掌握的是那些最原生、最基本、最实用、最经典的工具。不同的管理工具其特性和功能不同,解决不同问题时,采用不同的工具会使问题迎刃而解,事半功倍。熟练掌握并灵活应用管理工具,可以培养科学、规范、严谨的思维习惯和行为方式,会使我们在思考问题、寻找策略、面对问题时得到能力的提升。用管理工具武装我们的大脑,并且在实际工作中形成自觉运用各种工具的意识和行为时,有助于练就具有良好职业素养和品质的职业人。本课件是针对全行业所编写的...
标签: 管理工具 培训
- 全部热门
- 本年热门
- 本季热门
- 毕博 战略规划体系设计培训手册.pptx 8223 30积分
- 管理工具:复盘方法论,如何做复盘.ppt 5930 30元
- 丰田汽车战略规划与战略管理体系研究.pptx 5894 50积分
- 波士顿 战略规划体系设计方法.pptx 5789 20积分
- 埃森哲大数据分析工具和方法.pptx 5579 20积分
- 华为变革及流程管理框架.pdf 5539 12积分
- 毕马威管理咨询服务知识体系:行业最佳管理实践.pdf 4990 10积分
- 麦肯锡 解决问题的基本方法-七步成诗.pptx 4698 20积分
- 惠普企业战略规划十步法.pptx 4410 20积分
- 制造业数字化转型解决方案及应用.pptx 4343 40积分
- 2025央国企数智化差旅管理白皮书.pdf 404 8积分
- 探秘华为工作方法(65P).pptx 349 20元
- 麦肯锡7s组织诊断模型、诊断流程、案例与工具解析.pdf 335 30积分
- 季度KPI部门负责人考核表(2P).pdf 327 4元
- 副总、总监、经理级季度KPI考核表(2P).pdf 322 4元
- XXX体系月度运营评估方案.docx 294 18元
- 人员离职或岗位变动工作交接表模板 280 9积分
- 供应链体系人员离职或岗位变动工作交接制度 276 4元
- 季度员工个人考核表(2P).pdf 273 4元
- 年度绩效考评指标体系 273 4元
- 百格活动:2025年大型会议管理执行指南.pdf 121 17积分
