管理方法与工具 - 管理与战略 - 知识库

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计划管理程序和方法.pptx
- 10积分
- 2022/05/13
- 171
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计划管理。为什么要做计划？这是因为计划可以为管理者和非管理者指明方向；通过计划促使管理者展望未来，预见变化，考虑变化的冲击，以及制定适当的对策，减少变化的冲击；计划还可以使浪费性和重叠性减至最少；最后，计划设立目标和标准以利于控制。没有计划，就没有控制。计划是管理的首要职能。首先，计划从明确目标着手为实现组织目标提供了保障。其次，计划还通过优化资源配置保证组织目标的实现。再次，计划通过规划、政策、程序等的制定保证着组织目标的实现。计划工作的重要性：指挥的依据；降低风险的手段；减少消耗，提高效益；控制的基础。
标签：计划管理
思维管理-角色、职责及结果.pptx
- 7积分
- 2022/05/10
- 176
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思维管理-角色、职责及结果。角色的认识：当你是乘客的时候，你可以打瞌睡，你可以看外面的风景，但是当你是司机的时候，你会发现你的心境完全变了，你的眼睛会一直盯着前方，你不能打瞌睡，也不能随便看风景，否则你就不是管理者和领导者。商业交换的本质是结果交换！公司用结果在商业社会上获得利润。员工用结果体现自己在公司的价值。公司不做结果会被市场淘汰。员工不做结果会被社会淘汰。态度不等于结果，任务不等于结果，职责不等于结果；理由不等于结果。能力再强，需要工作绩效（结果）来体现。绩效考核考评的是工作过程的行为和最终结果，而不是一个人的能力！
标签：思维管理
管理的系统思维-让管理发挥绩效的7个根本概念.pptx
- 20积分
- 2022/05/10
- 203
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管理的系统思维-让管理发挥绩效的7个根本概念。如何理解管理？7个管理的根本概念。什么是管理；什么是组织；什么是组织结构；什么是领导；什么是激励；决策如何有效；什么是计划。为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？为什么这样多的人，陷入无效的、甚至毫无意义的工作中？影响人们有效工作的关键因素是什么？为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？管理真正的价值到底在什么地方？因为管理者自身对于管理认识的偏差，导致人们无效地工作。如果没有正确的认识，就会产生很多管理行为的误差，而这些误差就会导致绩效结果受到伤害。只要管理者具有正确的认知和行为，所有人的绩效就一定会展示出来。
标签：管理系统思维
管理就是决策.pptx
- 10积分
- 2022/05/10
- 276
- 其他
管理就是决策。管理就是决策。决策是管理的核心。正确的决策决胜千里；错误的决策南辕北辙。科学决策理论认为，决策是为了实现某一目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。决策的前提条件是：要解决的问题必须十分明确；所追求的目标必须可检验可衡量。决策依据：信息。决策过程：要进行方案分析比较。决策原则：选择满意方案。决策实质：是一个主观判断过程。理性决策过程：察觉和分析问题、明确决策目标、制订可行方案、分析比较方案、选择满意方案、实施决策方案。激发他人创造性的方法：提问题。一个问题可以使人们不得不考虑他们正在做什么。问问题是激发多角度思维最有效的途径，它可让人们从另一角度看问题。倾听答案。...
标签：决策
个体决策概述及拓展.pptx
- 7积分
- 2022/05/10
- 161
- 其他
个体决策概述及拓展。个体决策概述；Kahneman和Tversky的贡献。诺贝尔经济学奖获得者西蒙（H.Simon）认为：管理就是决策。在人们的生活和工作中，天天在面临决策，如何科学地进行决策，优化自己的行为，实现效益最大化，意义重大。然而，在现实的生活和工作中，人们受到信息不对称、信息不全面、思维加工的偏差等影响，常常在决策时体现出科学性不足的问题。西蒙提出了算法式决策和启发式决策。算法式决策是比较优化，但未必现实；而启发式决策快捷便利，但未必最优。Kahneman和Tversky沿着这条思路进行他们的研究，2002年获得诺贝尔经济学奖。根据他们的研究，人们在决策时遵守以下规则：代表性直觉；...
标签：个体决策
提高决策能力之决策管理.pptx
- 15积分
- 2022/05/10
- 280
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提高决策能力之决策管理。企业经营决策的正确与否直接关系到自身的兴衰存亡，是领导工作的核心，所以领导者应树立现代科学决策的观念，掌握科学决策的理论和方法，认真了解决策的艺术、方法和手段。决策定义；误解与误会；决策的程序；良策建议。决策是一个由明确的需求开始到作出一个满足需求并针对实际问题的决定为止的过程。作决策时必须尽可能减少风险及决策的不良后果。决策的程序：准确地确定问题；研究所有的选择；分析选择的风险和后果，确定临界条件；做出决策；实施决策；建立反馈：贯彻到底。每一个决策过程的第一步都是彻底全面的确定真正的问题是什么。最大的困难在于虽然找到的问题是可信的，但对问题的论证却是不完整的。确定问题...
标签：决策能力决策管理
时间管理的改进方法.pptx
- 6积分
- 2022/05/09
- 258
- 其他
时间管理的改进方法。消除电话干扰；消除不速之客；消除无效会议；有效计划；克服条理不清；克服经常救火；有效授权；克服想干的事太多；有效沟通；克服拖延；明确职责；学会说“不”；克服工作搁置；克服文件杂陈；克服办公桌杂乱和个人混乱；自律。
标签：时间管理
华为公司七部曲干部管理（24P）.pptx
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- 2025/07/09
- 64
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华为公司七部曲干部管理
标签：流程管理战略管理华为华为管理体系人力资源管理
华为教你制作高大上的宣讲胶片（72P）.ppt
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- 2025/07/09
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华为教你制作高大上的宣讲胶片
标签：流程管理战略管理华为华为管理体系人力资源管理
介绍华为PBC绩效考核工具（25P）.pptx
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介绍华为PBC绩效考核工具
标签：流程管理战略管理华为华为管理体系人力资源管理
华为是如何进行时间管理的（45P）.ppt
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华为是如何进行时间管理的
标签：流程管理战略管理华为华为管理体系人力资源管理
华为BLM模型及落地使用（45P）.pptx
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华为BLM模型及落地使用
标签：流程管理战略管理华为华为管理体系人力资源管理
华为公司PBC个人绩效承诺（27P）.ppt
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- 2025/06/11
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华为公司PBC个人绩效承诺
标签：流程管理激励华为管理华为管理体系人力资源管理
华为员工绩效考核管理办法（43P）.doc
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- 2025/06/11
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华为员工绩效考核管理办法
标签：流程管理激励华为管理华为管理体系人力资源管理
华为完整的供应商问卷调查模板（4P）.doc
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华为完整的供应商问卷调查模板
标签：华为问卷调查模板

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