管理方法与工具 - 管理与战略 - 知识库

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《企业如何培育、提升核心竞争力》专题讲座.pptx
- 27积分
- 2023/03/31
- 126
- 个人
《企业如何培育、提升核心竞争力》专题讲座。01基础篇；什么是核心能力；为什么要培育核心竞争力；核心能力的结构与维度；02创新篇；企业核心竞争力产生于技术创新；企业核心竞争力产生于组织创新；企业核心竞争力产生于价值创新；企业核心竞争力产生于管理和制度创新；核心竞争力与建立学习型组织；03方法篇。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于《企业如何培育、提升核心竞争力》专题讲座方向更为专业的分析和介绍。
标签：核心竞争力
店铺经营中消费者调查与分析PPT.pptx
- 27积分
- 2023/03/31
- 157
- 个人
店铺经营中消费者调查与分析PPT。01店铺经营中关注的问题；02商店-消费行为研究方法；03消费者问卷调查案例与分析报告；04互动问题。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于店铺经营中消费者调查与分析PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：消费者调查
目标与计划管理讲义.pptx
- 30积分
- 2023/03/31
- 149
- 个人
目标与计划管理讲义。01目标管理；目标管理的意义；目标的内容；目标管理的特点；目标SMART要素；目标制订的步骤；如何实施目标管理；02计划管理；计划是实现工作目标的支持系统，是描述使用可以运用的资源达到预先设定的工作目标的方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于目标与计划管理讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：目标计划管理
IT项目咨询方法论.pptx
- 18积分
- 2023/03/30
- 175
- 个人
IT项目咨询方法论。01转变的主要障碍是项目往往集中注意力于各个离散的业务单元上面；02PEG的价值；03管理信息系统建设的回顾；04管理信息系统建设的方法论；05项目管理与成功因素分析。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于IT项目咨询方法论方向更为专业的分析和介绍。
标签： IT 咨询方法论
年度目标制定与管理的20 大问题.pptx
- 30积分
- 2023/03/30
- 111
- 个人
年度目标制定与管理的20大问题。01全公司品质经营管理；02方针管理；03目标管理；04方针管理与目标管理之差异；05方针管理的展开架构；06经营理念，使命，顾景与基本方针；07企业经营环境分析与订定中长期计划；08过去实绩及问题点的掌握；09方针类别；10目标之设定.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于年度目标制定与管理的20大问题方向更为专业的分析和介绍。
标签：年度目标
常用管理工具讲义.pptx
- 18积分
- 2023/03/30
- 94
- 个人
常用管理工具讲义。01工具的意义；022+10；2个理念+10种工具；任何事情都可以被分成两类：一类是“次要的多数”，占总数的80%，但对总体效果只有20%的影响程度；另外的20%属于“关键的少数”，却能产生80%的成效。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于常用管理工具讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理工具
如何设计调查问卷讲义.pptx
- 36积分
- 2023/03/30
- 104
- 个人
如何设计调查问卷讲义。01问卷设计步骤；02能引起被调查者兴趣的问题放在前面；03开放式问题放在后面；04问题排列合理；05意见问句；主要是用于了解被调查者对有关问题的意见、看法、要求和打算以及产生的原因。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何设计调查问卷讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：调查问卷设计
突破性业绩：熟练战略地图和平衡记分卡.pptx
- 30积分
- 2023/03/29
- 340
- 其他
一、文档介绍突破性业绩：熟练战略地图和平衡记分卡.pptx，本pptx文档包含了关于战略地图、平衡计分卡的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容，具体如下：1.战略地图2.平衡计分卡三、文档下载及使用突破性业绩：熟练战略地图和平衡记分卡提供pptx版本下载，可以下载至本地阅读使用。
标签：战略地图平衡计分卡平衡记分卡
服装市场调查方式方法研究.pptx
- 30积分
- 2023/03/29
- 305
- 个人
服装市场调查方式方法研究。01服装市场调查概述；什么是市场调查及服装市场调查；全球及中国调查业概况；服装市场调研的基本内容；服装市场调研的基本类型；服装市场调查步骤；服装市场调查方案设计（策划）；02间接调查——文案调查方法；文案调查法内涵；文案调查的渠道；文案调查的方法；文案调查法在服装市场调查的应用之一—流行趋势调查；03直接调查——访问法；访问法内涵及分类；访问调查的主要方法；04直接调查——观察法；观察法概述；观察法的应用；访问法、观察法在服装市场调查的应用。本课件是针对纺织与服装行业所编写的，旨在为纺...
标签：服装市场调查
市场调查讲义.pptx
- 21积分
- 2023/03/29
- 90
- 个人
市场调查讲义。01市场调查的意义；02市场调查的方法论；市场调查的步骤；市场调查的种类；调查问卷的制作；03实例分析；SKTelecom市场调查现状；移动电话定期市场调查。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于市场调查讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：市场调查
QC七大手法介绍.pptx
- 21积分
- 2023/03/29
- 157
- 个人
QC七大手法介绍。01什么是品管七大手法；品管七大手法是一些简易的图形方法，用来当作对数据、资料进行整理及显示的工具；02查检表；层別法；柏拉图；直方图；特性要因图；散布图；管制图；03QC七大工具总结：记忆口诀。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于QC七大手法介绍方向更为专业的分析和介绍。
标签：七大手法
中高级管理人员职业规划工具之提高效能的自我管理.pptx
- 30积分
- 2023/03/29
- 140
- 个人
中高级管理人员职业规划工具之提高效能的自我管理。01目的；02理解效能；03管理者角色管理；04管理你的态度；05管理你的目标与愿景；06管理你的思维；07管理你的情感；08管理你个人发展。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中高级管理人员职业规划工具之提高效能的自我管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：职业规划自我管理
六顶思考帽-平行思维训练工具.pptx
- 24积分
- 2023/03/28
- 84
- 个人
六顶思考帽-平行思维训练工具。01传统思维的误区；02平行思维；03六顶帽子的思考工具；04六顶帽子的应用练习；学习怎样训练集中思维；学习怎样提高团队中潜能；怎样根据指令应用创造性思维；怎样展开想象，提高创造力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于六顶思考帽-平行思维训练工具方向更为专业的分析和介绍。
标签：思维训练工具
现场管理五大目标.pptx
- 50积分
- 2023/03/28
- 110
- 个人
现场管理五大目标。01引言；02新管理概念；管理是通过他人来完成任务的一种艺术；03总经理的目标也就是员工的目标；04总经理制订员工去完成；05逐级实现的原则；06案例：抓紧每天八小时；07提高品质（Q）；降低成本（C）；确保交货期（D）；确保安全（S）；提高员工士气（M）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于现场管理五大目标方向更为专业的分析和介绍。
标签：现场管理目标
管理者必备咨询工具-管理咨询方法.pptx
- 24积分
- 2023/03/28
- 216
- 其他
管理者必备咨询工具-管理咨询方法。01管理咨询概要；02分析与解决问题方法；03信息与资料搜集方法；04客户交流与报告准备；05附录。管理咨询公司是处于行业和职业之间的状态。从行业的角度，咨询公司需要谋求利润；从职业角度，需要有道德，做到客户利益高于公司利益、说实话、只接受客户真正需要并且自己能够做好的业务。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理咨询方法方向更为专业的指导和建议。
标签：咨询方法管理咨询管理者

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