职场技能 - 知识库

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职业生涯管理理论与职业发展.pptx
- 10积分
- 2022/07/20
- 359
- 个人
职业生涯管理理论与职业发展。01职业生涯管理理论；02职业生涯决策；03职业生涯设计与管理；04案例讨论。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业生涯管理方向更为专业的指导和建议。
标签：职业生涯管理职业发展
职业危害因素来源和预防措施.pptx
- 4积分
- 2022/07/20
- 201
- 个人
职业危害因素来源和预防措施。01职业危害因素的来源、分类；02职业病危害因素；03职业病预防措施；04职业危害防治措施。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业危害因素方向更为专业的指导和建议。
标签：职业危害
职业心理素质训练之真正的企业家的标准.pptx
- 9积分
- 2022/07/20
- 118
- 个人
职业心理素质训练之真正的企业家的标准。01职业心理素质训练；02对人生与成功的理解；03生涯规划的8大步骤；04如何建立卓越的价值观；05如何树立坚定成功的信念；06如何才能处于良好的职业心理状态；07如何具有创造力；08如何激发行动力；09如何进行有效的时间管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业心理素质训练方向更为专业的指导和建议。
标签：职业心理素质
职业心态培训之概念、发展阶段.pptx
- 8积分
- 2022/07/20
- 134
- 个人
职业心态培训之概念、发展阶段。01职业概论；02心态篇。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业心态培训方向更为专业的指导和建议。
标签：职业心态
职业心态培训之心态决定人生成败.pptx
- 9积分
- 2022/07/20
- 199
- 个人
职业心态培训之心态决定人生成败。01工作中遇到的问题测试；02心态决定人生成败；03职业心态；04职业心态的类别。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业心态培训方向更为专业的指导和建议。
标签：职业心态
职业形象与职场礼仪概念、核心及原则.pptx
- 10积分
- 2022/07/20
- 219
- 个人
职业形象与职场礼仪概念、核心及原则。01礼仪的概念；02礼仪的内容；03礼仪的原则；04职业形象塑造；05日常礼仪行为规范。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业形象与职场礼仪方向更为专业的指导和建议。
标签：职业形象职场礼仪
职业形象重要性与要点.pptx
- 6积分
- 2022/07/20
- 347
- 个人
职业形象重要性与要点。01职业形象的重要性；02职业形象的要点。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业形象方向更为专业的指导和建议。
标签：职业形象
职业意识培养概念.pptx
- 8积分
- 2022/07/20
- 190
- 个人
职业意识培养概念。01责任意识；02规范意识；03质量意识；04团队合作意识。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业意识培养方向更为专业的指导和建议。
标签：职业意识
职业意识与职业心态.pptx
- 9积分
- 2022/07/20
- 195
- 个人
职业意识与职业心态。01唤醒角色意识，享受工作快乐；02我要的是什么——什么是职业意识；03我应该有的是什么；04学会绕道而行——职场新人的八大雷区；05给自己加分——职场新人的自我完善；06我能做什么——心态的力量到底有多大；07我该做什么—塑造阳光心态的方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业意识方向更为专业的指导和建议。
标签：职业意识职业心态
职业与职业能力涵义、影响因素和培养.pptx
- 9积分
- 2022/07/20
- 210
- 个人
职业与职业能力涵义、影响因素和培养。01职业能力的涵义；02不同职业需要不同的职业能力；03影响职业能力形成的因素；04职业能力的培养。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业与职业能力方向更为专业的指导和建议。
标签：职业能力
职业指导之案例结构.pptx
- 6积分
- 2022/07/20
- 136
- 个人
职业指导之案例结构。01什么是职业指导典型案例；02职业指导业务范围；03职业指导内容；04案例撰写要求；05评价案例的标准；06案例结构；07咨询与指导；08帮助实施。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业指导方向更为专业的指导和建议。
标签：职业指导
职业能力训练之良好的心态.pptx
- 6积分
- 2022/07/20
- 141
- 个人
职业能力训练之良好的心态。01职业能力；02蒙牛标语；03良好的心态。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业能力方向更为专业的指导和建议。
标签：职业能力
战略管理教材之战略领袖.pptx
- 10积分
- 2022/07/18
- 111
- 其他
战略管理教材之战略领袖。战略领袖必须具备如下能力：预测力，想象力，保持弹性和对其他人放权进行战略变革的能力；与其他人在多种功能下工作；考虑整个企业的大局而不是个别下属单位；需要管理概念的框架作为行动参考。管理判断力影响的因素：外部环境；组织特点；经理的特点。高层管理团队是由负责制订和实施组织战略的关键管理者组成，在评价战略选择和建立共识时，具有各种专业和知识的异类高层管理团队能够勾画多种概念，为了实施战略，高层管理团队也必须能够有效率地工作。但是，异类团队在这方面面临更多的困难。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略领袖方向更为专业的指导和分析。
标签：战略管理
自我意识理论与常见途径方法.pptx
- 10积分
- 2022/07/18
- 169
- 个人
自我意识理论与常见途径方法。01自我意识在人的发展中的作用；02自我意识的有关理论；03大学生自我意识的常见问题；04自我意识完善的途径和方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于自我意识方向更为专业的指导和建议。
标签：自我意识
组织沟通概述.pptx
- 6积分
- 2022/07/18
- 168
- 个人
组织沟通概述。01组织文化的含义及内容；02跨文化管理层次；03团队建设理论；04沟通的概念及过程；05沟通的方式及渠道；06有效沟通的障碍及克服。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织沟通方向更为专业的指导和建议。
标签：组织沟通

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