• 打造卓越执行力.pptx

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    • 2022/06/08
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    打造卓越执行力。执行力是管理中最大黑洞问题,执行力是企业成败的关键,没有执行力就没有竞争力。成功=5%的战略+95%的执行,若不解决企业执行的问题,宏伟的蓝图只不过是个美丽的谎言。执行力三流程:人员流程(用对的人);战略流程(做对的事);运营流程(把事做对)。

    标签: 执行力
  • 思维技巧培训.pptx

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    • 2022/06/07
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    思维技巧培训。01积极型思维;02贪得无厌型思维;03创造性思维vs逻辑思维;04侧向思维vs底线思维;05过度思维vs零度思维;06直觉思维vs奇幻思维。

    标签: 培训
  • 高效执行力提升培训课程.pptx

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    高效执行力提升培训课程。01没有执行力就没有竞争力;02剖析执行难的问题根源;03执行力与员工新素质模型;04组织执行力的五大法则;05高层执行力与狼性原则;06执行的“三讲四化”方法论。

    标签: 培训 执行力
  • 内训师课程开发培训课程.pptx

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    • 2022/06/06
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    内训师课程开发培训课程。01课程目标确定;02逻辑纲要设定;03内容编纂丰富;04检查审核试讲。

    标签: 内训师 培训
  • 某企业新上岗干部能力提升培训.pptx

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    某企业新上岗干部能力提升培训。01人力资源的角色职责;02战略管理:BLM原理与应用;03组织诊断;04教练式辅导;05新上岗干部90天转身辅导。

    标签: 培训
  • 时间投资法,让你的年薪增加10倍.pptx

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    • 2022/06/06
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    时间投资法,让你的年薪增加10倍。01什么是时间投资法;02五步做好时间投资;03转化为理想型的二种方法;04五步法回顾。

    标签: 时间投资法
  • 管理培训-基层管理人员职业化培训.pptx

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    管理培训-基层管理人员职业化培训。01全员参与改善;02问题分析与改善管理;035W1H与PDCA。

    标签: 管理培训
  • 个人知识管理培训.pptx

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    个人知识管理培训。01知识概述;02PKM概述;03PKM过程。

    标签: 培训 知识管理
  • 丰田工作方法-解决问题的方法培训.pptx

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    丰田工作方法-解决问题的方法培训。01何谓“丰田的问题解决”;02问题解决的10个基本意识;03问题解决的10个基本意识;04“丰田问题解决”的8个步骤(通过案例进行学习);05总结。

    标签: 培训 工作方法
  • 成功领导者的六种思维方法.pptx

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    成功领导者的六种思维方法。01思维障碍的原因;02思维方式介绍(水平思考法);03白色帽子思考法(一);04白色帽子思考法(二);05红色帽子思考法;06黑色帽子思考法;07黄色帽子思考法;08青色帽子思考法(一);09青色帽子思考法(二);10蓝色帽子思考法(一);11蓝色帽子思考法(一);12六顶帽子思考法总结。

    标签: 思维方法 领导
  • 财务经理必备素质和能力.pptx

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    财务经理必备素质和能力。01财务部门的职能;02岱华集团财务经理主要职责;03财务经理应具备的职业道德;04财务经理应具备的领导素质;05财务经理应具备的基本专业知识。

    标签: 财务经理
  • 公共管理MPA研究方法.pptx

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    • 2022/05/26
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    公共管理MPA研究方法。公共管理硕士(MPA)专业学位是以公共管理学科及其他相关学科为基础的研究生教育项目。公共管理硕士专业学位(MPA)同管理类其他硕士学位相比,处于同一层次,但类型不同,区别于教学、科研型人才的培养要求,强调直接面向公共管理领域实施专业学位教育。公共管理硕士专业学位(MPA)培养目标是政府部门及非政府公共机构的高层次、应用型人才。MPA的培养流程:课程学习:进入研究领域;前沿讲座:把握学术前沿;初期研究:确定研究课题;开题报告:形成基本假设;中期报告:验证假设情况;撰写论文:凝练学术成果;论文答辩:获得学术认同。MPA是硕士研究生层次,在学习中研究,不掌握一套研究方法,就无...

    标签: 公共管理 MPA 研究方法
  • 沟通方法管理.pptx

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    • 2022/05/19
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    沟通方法管理。组织是由一群性格各异、习惯不同、背景不同的人所组成的群体,在这样的一个群体中,要共同生活或共同努力,通过实现组织目标以最终实现每一个人的个人目标,就必须加强相互间的沟通。管理者要履行好自己的职责,就必须掌握良好的沟通技巧,学会沟通。任何口头沟通都包含非语言和文字信息,有研究者发现:在口头交谈中,信息的55%来自于面部表情和身体姿态,38%来自于语调,仅有7%来自于单纯的词汇。沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁。企业客观的社会存在使得企业不得不和外部环境进行有效的沟通,如通过信息交流了解客户需要、供应商能力、股东要求、政府法规等,以避免风险。沟通是协调各个体、各要素、使企业成为...

    标签: 沟通方法
  • 业务管理能力提升.pptx

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    • 2022/05/10
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    业务管理能力提升。业务是什么?是本行业、本职的事务,专业工作。领导力的四个境界:凡事自己出力、借人体力、借人脑力、借人心力。倍增效率,高效工作必须学会闯5关:第一步:过需求关——明确目标;第二步:过计划关——制定方案;第三步:过汇报关——提请决策;第四步:过执行关——精细执行;第五步:过改进关——总结复盘。

    标签: 业务管理能力
  • 大学生自我管理能力的提升.pptx

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    • 2022/05/09
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    自我管理能力的提升。自我管理是指人通过自我认知,调整和修养自己的心理,并使自己的外部行为与社会环境相适应,是个体对自己本身,对自己的目标、思想、心理和行为等表现进行的管理。实质:要根据内在和外在的条件进行自我的管理和约束,达到社会和个人预期的目标。自我管理的内涵:组织、调节、控制、批评、监督。为什么要提高自我管理能力:人是有思想、目标、梦想的,可以自己创造想要的生活;时间、精力、资源、金钱有限,要创造更好的生活,就要学会自我管理。多数成功人士都是擅长自我管理、能够清醒冷静的认识问题、解决问题的人。其中,许多人都是在上中学、上大学时就已经完全自立,不在依靠家庭或者学校,他们也需要别人的鼓励,但那...

    标签: 自我管理能力 自我管理
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