会稽山研究报告:锐意进取,重塑成长曲线.pdf

  • 上传者:0******
  • 时间:2025/06/19
  • 热度:155
  • 0人点赞
  • 举报

会稽山研究报告:锐意进取,重塑成长曲线。黄酒迎品类价值回归机遇,年轻化亦加速突围。黄酒发展历程源远流长、 底蕴深厚,但区域性较强、消费群体相对狭窄,市场规模逐年下滑,2016- 2023 年规模以上黄酒企业数量从 112 家减至 81 家,收入/利润 CAGR 分别为-11.3%/2.5%,而中小黄酒企业逐步出清带来行业集中度稳步提 升,2016 至 2023 年 CR3 从 18%升至 44%。随着政务消费场景的进一 步收缩,商务消费的疲弱延续,以及由此带来的白酒渠道价值链重新洗 牌,黄酒的错位发展机会更好。此外,健康、低度、养生属性持续推动 黄酒消费群体破圈(会稽山气泡黄酒年轻购买人群占比超 40%),因其 介于轻松与浓烈之间特性,形成“雅俗共赏”定位,可满足从社交场景 到个人追求多样化需求,从传统宴席、商务接待,到夜间经济、个人小 酌,场景边界不断拓宽。在年轻化方面,黄酒以低度取得相对更好的便 利优势,随着“饮酒平权”概念的兴起,黄酒迎来品类价值回归机遇。

会稽山历史底蕴深厚,营收稳步上台阶。2019~2024 年公司营收/归母净 利润 CAGR 分别 6.86%/3.34%,尤其 2023Q2 以来成长领跑行业,2024 年营收/归母净利同比+15.6%/17.74%,营收提速,产品破圈,我们认为, 公司近年来增长动因可以归纳为战略聚焦(高端化+年轻化)、渠道突破、 组织适配(事业部制+团队扩充)等共同作用结果。公司以高端化打开 价格空间,以文化+潮流双线传播重塑品类价值,重构黄酒价值链,并 通过渠道深耕与组织活力保障落地效率,短期看,依托强势区域精耕、 双寡头同步提价,重点产品多点式发力,公司将保持增长惯性。

锐意进取,树立成长新势能。22 年末公司控股股东变更为中建信浙江公 司,2023 年初公司董事长和总经理同步焕新,中建信方朝阳正式担任会 稽山董事长、杨刚为总经理,新管理团队上任后更加坚定推动实施高端 化和年轻化战略,并优化营销组织架构(成立独立兰亭高端黄酒运营事 业部),连续两年实现营收与净利润 15%+稳健增长。1)产品矩阵:高 端主打“兰亭”系列,纯正五年、1743 为核心腰部产品,并推出气泡黄 酒“一日一熏”,适配年轻群体,2025 年 618 抖音销售额破千万,成功开 辟“低度潮饮”新赛道,24 年中高档酒营收同比+31%,毛利率达 61.6% (同比+6.8pct),高端化成效逐显。2)渠道深耕:核心市场强化终端氛 围、培育市场加大铺货,并持续开发餐饮终端绑定佐餐消费习惯,通过 抖音直播、旗舰店升级抢占年轻用户心智,24 年公司线上销售收入同增 90%;3)组织架构:“会稽山”与“兰亭”分设事业部,资源聚焦高端 产品与大众市场,并在浙江部分区域开展联盟体模式,保证价格稳定性、 增益核心终端利益,充分调动渠道积极性,24 年兰亭事业部收入同增 108%,客户数量翻倍突破 100 家。此外,公司持续推动销售团队扩容, 24 年销售团队突破 600 人,推行“业绩挂钩收入”机制,激发能动性。

机制领先,仍有空间。公司作为三家上市黄酒企业唯一民营企业,拥有 一定的体制优势,机制也更加灵活。公司 2024 年初完成 900 万股的回 购,拟用于股权激励或员工持股,我们认为公司后续激励有望推出。

1页 / 共39
会稽山研究报告:锐意进取,重塑成长曲线.pdf第1页 会稽山研究报告:锐意进取,重塑成长曲线.pdf第2页 会稽山研究报告:锐意进取,重塑成长曲线.pdf第3页 会稽山研究报告:锐意进取,重塑成长曲线.pdf第4页 会稽山研究报告:锐意进取,重塑成长曲线.pdf第5页 会稽山研究报告:锐意进取,重塑成长曲线.pdf第6页 会稽山研究报告:锐意进取,重塑成长曲线.pdf第7页 会稽山研究报告:锐意进取,重塑成长曲线.pdf第8页 会稽山研究报告:锐意进取,重塑成长曲线.pdf第9页 会稽山研究报告:锐意进取,重塑成长曲线.pdf第10页 会稽山研究报告:锐意进取,重塑成长曲线.pdf第11页 会稽山研究报告:锐意进取,重塑成长曲线.pdf第12页 会稽山研究报告:锐意进取,重塑成长曲线.pdf第13页
  • 格式:pdf
  • 大小:2.1M
  • 页数:39
  • 价格: 5积分
下载 获取积分

免责声明:本文 / 资料由用户个人上传,平台仅提供信息存储服务,如有侵权请联系删除。

留下你的观点
分享至