新奥燃气控股有限公司营销咨询项目—诊断报告汇报与阶段性工作总结.pptx
- 上传者：金子
- 时间：2023/03/16
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新奥燃气控股有限公司营销咨询项目—诊断报告汇报与阶段性工作总结。01关于项目和本次汇报的说明；02最初合同当中的项目进程设计采用了任务并行的方式，方案设计阶段的周 期为5个月，共660人天投入；03实际执行中随着实施深度和广度的增加，加上一些时间上的限制，项目的 执行方式基本上是按照串行的方式进行的，前期的工作人天总计923个；04新奥燃气营销体系状况分析与诊断；05营销体系改善建议；06下一步的工作设想。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新奥燃气控股有限公司营销咨询项目—诊断报告汇报与阶段性工作总结方向更为专业的分析和介绍。
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