集团管控实施方案.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2022/10/26
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集团管控实施方案。01成立集团的目的；02集团总部及下属公司的定位；03核心业务管控模式确立；04非核心业务管控模式确立；05组织结构设计；06部门职责；07定岗定编；08关键管理流程；09业绩考核与激励机制。
公司向集团型企业转型，不但能有效地拉动产业升 级，推动产业定位，实现经营利润增值，实现分子公司战 略协同，提升集团整体与分子公司的战略执行力，减少扩 张过程中的风险，增加（投融资）财务实力，实现资源（信息、人才、技术）快速反应共享平台。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于集团管控方向更为专业的指导和建议。
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