阿米巴经营思想和经营理念概述.pptx

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  • 时间:2022/05/18
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阿米巴经营思想和理念概述。阿米巴经营概述;阿米巴经营的本质和核心思想;阿米巴经营哲学;如何将阿米巴经营落地实施。 在阿米巴经营方式下,企业组织也可以随着外部环境变化而不断“变形”,调整到最佳状态,即能适应市场变化的灵活组织。

阿米巴经营模式的本质就是将企业分割成众多小的组织体(阿米巴),各个阿米巴独立核算、独立经营,并培养具有经营意识的领导人,让全体员工参与到企业经营中,按照一个小企业、小商店的方式进行独立经营。 阿米巴经营是一种经营方法,也是一种组织形态,就是把组织划分成一个个的小团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部不断培养具备经营者意识的人才,实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。

阿米巴经营的特点:以制造部门为利润来源,实现赋权与利润中心下沉;以“单位时间核算制度”为基础;持续、有效、高频率的PDCA循环。 阿米巴经营模式如何创造高收益?高收益源于经营哲学和共同理念;高收益源于权责清晰的经营组织;高收益源于会计——利润是算账算出来的。 阿米巴经营的目的:确立与市场直接挂钩的部门核算制度;培养具有经营者意识的人才;实现全员参与的经营。

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