管理意识提升.pptx

上传者：N***
时间：2022/05/09
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管理意识提升。管理的维度：自我管理、团队管理、组织管理。自我管理篇：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理；决策管理篇；沟通管理篇；团队管理篇；组织管理篇。在一个既定计划中,若没有明确指出具体实现的方法、执行顺序及完成时间、执行负责人、以及实际执行人，那么这样的决策，便不是真正的决策，而只不过是个意图罢了。在信息的伟递中,发送者与接受者双方之间必须带有感性,这才是沟通的本质。因此，良好的沟通并不是交换必要的信息，而是一种知觉的共享。管理者的五项工作：为组织、自己设定目标；从事组织的工作；激励员工并与员工有效的沟通；为工作建立衡量标准；持续的为组织培养人才。所谓管理者是指在组织当中负有将知识转化成具体行动的责任人,而管理并不属于某些个人,而是一种结构与任务、意识与动力。管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。