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    领导与企业家。01领导素质;02企业家精神;03领导与管理;04领导职能、风格与权力;05领导环境;06领导观念和领导意识;07激励;08目标管理、沟通、授权;09培育组织文化;10铸造“学习型”和“智慧型”组织。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导与企业家方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业家 领导
  • 卓越领导人之信念力修炼.pptx

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    • 2024/03/12
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    卓越领导人之信念力修炼。01两座房子的启示;02领导者的精神;03领导者的哲学;04领导者的信念;05说说自己的故事。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越领导人之信念力修炼方向更为专业的指导和建议。

    标签: 领导
  • 群体领导的推行艺术.pptx

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    • 2024/03/01
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    群体领导的推行艺术。01完美中国中国完美;02心在完美豪情满怀;03为爱起航共铸辉煌。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于群体领导方向更为专业的指导和建议。

    标签: 领导
  • 卓越领导人之统御力修炼.pptx

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    • 2024/02/28
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    卓越领导人之统御力修炼。01办公室政治简明教程;02公司是怎样组织起来的;03为什么人们总是按照自己的方式行事;04精简、收购、兼并及组织变革;05学会运用权力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越领导人之统御力修炼方向更为专业的指导和建议。

    标签: 领导
  • 领导者之剑——理性管理思维流程.pptx

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    • 2024/02/26
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    领导者之剑——理性管理思维流程。01情景分析;02原因分析;03决策制定;04计划分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于理性管理思维流程方向更为专业的指导和建议。

    标签: 领导 流程
  • 领导与下属课件.pptx

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    • 2024/02/22
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    领导与下属课件。01什么是领导;02怎样成为一名领导;03如何当领导;04如何当下属。孔茨:领导是促使下属充满信心、满怀热情地完成他们任务的艺术。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导与下属方向更为专业的指导和建议。

    标签: 领导
  • 卓越领导力与强势文化塑造培训课件.pptx

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    • 2024/02/22
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    卓越领导力与强势文化塑造培训课件。01现象与本质;02领导力建设;03执行之力;04经营人力;05强势文化。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越领导力与强势文化塑造方向更为专业的指导和建议。

    标签: 领导 领导力
  • 卓越领导人之执行力修炼.pptx

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    • 2024/02/22
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    卓越领导人之执行力修炼。01关注细节与执行力;02个人高效执行力修炼;03提升团队执行力的法则;04提升领导执行力的策略。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越领导人之执行力修炼方向更为专业的指导和建议。

    标签: 领导 执行力
  • 领导与授权课件.pptx

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    • 2023/09/15
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    领导与授权课件。01什么是领导;02权力和影响力的获取;03如何建立领导者的权威;04领导者人格魅力的;05授权艺术。领导的学问就是要研究管理。一个人无时无处不在进行管理和被管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导与授权方向更为专业的指导和建议。

    标签: 授权 领导
  • 2023年预测:领导趋势和新兴技术.pdf

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    • 2023/06/25
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    2023年预测:领导趋势和新兴技术。我们不是从预测开始,而是从显而易见的陈述开始:现在事情有点疯狂。全球疫情不像前两年那样具有破坏性,但2021年的供应链灾难导致2022年出现恐慌引发的通货膨胀,这导致了世界经济走向衰退。

    标签: 领导
  • 麦肯锡-行至山顶:看见中国职场女性领导者.pdf

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    • 2023/06/14
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    • 麦肯锡

    麦肯锡-行至山顶:看见中国职场女性领导者。书写中国职场女性领导者并不容易,一不小心就会落入成功学后验主义的窠臼、狭隘单一的价值评判、亦或是隐形的性别偏见……但我们还是坚定地提笔。因为每一位女性领导者的成长历程,无论高光时刻还是黑暗片段,必定会通过文字与读者产生连接,有所启示。而我们也希望通过描绘中国职场女性领导者的群像,展现中国职场女性的力量。相比女性领导者的“名头”,更重要的是她们“行至山顶”的动态成长过程:职场中的她们穿梭于不同的角色之间,在动态中塑造着与事业、家庭、社会及自我的关系。她和事业:她们在职业生涯的不同...

    标签: 领导 职场女性 职场
  • 领导、激励与沟通--领导效能.pptx

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    • 2023/06/01
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    领导、激励与沟通--领导效能。01領導的意義與效能;02特質理論;03行為理論;04權變理論與模型;05晚進理論;06相關議題。認知資源理論:認為領導者可透過雨個過程來獲取良好的團體績效。首先,做有效的計畫、决策及策略;然後經由指揮行為向部屬們傳達這些計畫、决策及策略。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导、激励与沟通方向更为专业的指导和建议。

    标签: 沟通 激励 领导
  • 领导管理技能训练-办公室政治讲义.pptx

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    • 2023/06/01
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    领导管理技能训练-办公室政治讲义。01办公室政治简明教程;02公司是怎样组织起来的;03为什么人们总是按照自己的方式行事;04精简、收购、兼并及组织变革;05学会运用权力;06主管必须通晓的各项政治常识。主管是直线管理者或“袖口”经理,而不是一般的办公室职员。这是因为他们对生产负有责任。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导管理技能训练方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理技能 领导
  • 领导力体系建设课件.pptx

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    领导力体系建设课件。01M的角色与定位;02一线管理者的人才与组织发展;03团队内部文化体系构建。管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导力体系建设方向更为专业的指导和建议。

    标签: 领导 领导力
  • 冲突管理-角色转换与领导力提升.pptx

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    • 2023/06/01
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    冲突管理-角色转换与领导力提升。01冲突管理;02管理角色转换;03领导力模型&领导力发展体系。组织是由人构成的,要靠人来实现其目标,管理中最主要的问题就是人的管理问题。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于角色转换与领导力提升方向更为专业的指导和建议。

    标签: 冲突管理 领导 领导力
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