"薪酬" 相关的文档

时间选择：

页码选择：

定价类型：

文档性质：

文档周期：

语言类型：

基本薪酬设计与管理-岗位等级工资制.pptx
- 27积分
- 2024/04/08
- 46
- 0
- 其他
基本薪酬设计与管理-岗位等级工资制。岗位等级工资制是按照一些评价要素对工作进行等级划分，按照相应标准支付报酬的一种工资制度。“只对工作（岗位）不对人”是岗位等级工资制的核心原则。岗位等级的确定以工作复杂程度、职责大小、繁重程度以及劳动条件等为依据；岗位等级之间的差别决定了工资级别之间的差距；员工根据岗位任职情况获得相应等级的工资收入。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬方向更为专业的指导和建议。
标签：基本薪酬薪酬
薪酬实战特训营.pptx
- 33积分
- 2024/03/29
- 49
- 0
- 其他
薪酬实战特训营。一个组织如何有效地吸引、激励和管理其人力资源已经成为组织获取长期竞争优势的最重要的资源。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬
最全面的薪酬与福利管理.pptx
- 50积分
- 2024/03/20
- 50
- 0
- 其他
最全面的薪酬与福利管理。保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才。对员工的贡献给予相应的回报，激励保留员工。通过薪酬机制，将短、中、长期经济利益结合，促进公司与员工结成利益共同体关系。合理控制人工成本，保证企业产品竞争力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬福利管理
薪酬制度分析.pptx
- 45积分
- 2024/03/15
- 54
- 0
- 其他
薪酬制度分析。01薪酬体系；02薪酬的三个基本问题；03国际薪酬与福利；04国际报酬的制定方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬制度方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬薪酬制度
薪酬与福利概述.pptx
- 45积分
- 2024/03/14
- 65
- 1
- 其他
薪酬与福利概述。01薪酬变化；02工作岗位评价；03工作岗位评价方法与应用；04福利总额预算计划；05各类保险金和住房公积金核算。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬与福利方向更为专业的指导和建议。
标签：福利薪酬
薪酬制度设计方法.pptx
- 30积分
- 2024/03/13
- 78
- 0
- 其他
薪酬制度设计方法。从企业的战略与核心价值观出发，建立薪酬分配的先进理念，先解决思想问题，再谈方法问题；结构化方法来设计工资、奖金、和股权等多种分配形式，考虑各种分配形式的个性和互动性，而不是分离的个别的去看它们的功能与作用；站在经营者的角度，用科学与战略视角来思考薪酬配问题，用结构法、系统化方法来设计薪酬制度。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬制度方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬薪酬制度
薪酬的设计与管理分析.pptx
- 33积分
- 2024/03/13
- 58
- 0
- 其他
薪酬的设计与管理分析。01制定薪酬制度的策略与原则；02影响薪酬制度的因素；03福利结构；04工作评价。企业在不同的发展阶段和不同的战略目标要求下，需要有不同的薪酬策略，以配合总体战略目标的实现。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬的设计与管理方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬设计
能源行业薪酬设计与工作评价的基本方法.pptx
- 33积分
- 2024/03/13
- 52
- 0
- 其他
能源行业薪酬设计与工作评价的基本方法。01制定薪酬制度的策略与原则；02影响薪酬制度的因素；03福利结构；04高级管理人员的奖励；05工作评价。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬设计与工作评价方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬薪酬设计工作评价
薪酬考核体系分析.pptx
- 45积分
- 2024/03/07
- 64
- 0
- 其他
薪酬考核体系分析。01薪酬体系；02绩效管理体系；03职位评估方法及程序本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬考核体系方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬考核
薪酬管理与薪酬战略.pptx
- 27积分
- 2024/03/04
- 59
- 0
- 其他
薪酬管理与薪酬战略。01薪酬管理、薪酬战略；02薪酬制度、薪酬的外部竞争力、薪酬制度设计；03绩效奖励、员工福利管理；04薪酬控制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理与薪酬战略方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬薪酬管理
动态股权激励模型在薪酬管理、股权激励、岗位管理.pptx
- 21积分
- 2024/02/27
- 79
- 0
- 其他
动态股权激励模型在薪酬管理、股权激励、岗位管理。人性既善又恶，因此对人的管理既需激励又需约束，方可扬善祛恶；2、人性是自私且机会主义的，因此应当对人的行为合理引导并堵塞制度漏洞；3、人的心理需要是多元复杂且动态多变的，因此管理上应当构筑相对复杂的方法体系，以克服单一化、静态化的简单管理的不足，增强管理成效。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
标签：动态股权激励模型岗位管理股权激励薪酬薪酬管理
弹性思维薪酬管理讲义.pptx
- 27积分
- 2024/02/26
- 51
- 0
- 其他
弹性思维薪酬管理讲义。01薪酬概论；02岗位评价；03薪酬调查；04薪酬制度设计；05薪酬控制与管理；06福利项目设计；07薪酬福利操作实务；08薪酬福利的相关法规。员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和，这包括工资、奖金、津贴、福利、股票、期权等。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬管理薪酬
薪酬体系的设计与管理分析.pptx
- 45积分
- 2024/02/26
- 76
- 0
- 其他
薪酬体系的设计与管理分析。01工资管理；02薪酬管理概述；03市场调查；04统计学基础及应用。薪资：由一位雇主对一位受雇者，为其已完成和将要完成的工作或已经提供或将要提供的服务，可以货币结算并由共同协议或国家法律或条例给予以确定而凭书面或口头雇佣合同致富的报酬或收入。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬体系的设计与管理方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬薪酬体系
公司劳动关系与经营者薪酬.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
- 61
- 0
- 其他
公司劳动关系与经营者薪酬。01公司劳动关系：在自由与强制之间；02劳动合同法：适用范围与制度创新；03劳动关系的确立；04劳动关系的变更与终止；05经营者薪酬：脚踏两只船之防范。职工：重要利益相关者，不仅是在职工利益至上的日本，企业至上的法、德，还是保守主义的英美，公司要关照员工利益，早有共识！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于公司劳动关系与经营者薪酬方向更为专业的指导和建议。
标签：劳动关系薪酬
3E薪酬体系.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
- 55
- 0
- 其他
3E薪酬体系。01薪资战略定位；023E薪酬设计原则；03岗位测评；04薪酬设计实践；05奖金、调薪、年度工资预算；06薪点制、3P理论、宽带结构的讲解。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于3E薪酬体系方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬薪酬体系

相关标签
相关专题

换一批

热门下载

全部热门
本年热门
本季热门