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实操篇：如何编写岗位说明书（附详细范例）.pptx

30积分
2024/03/26
54
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实操篇：如何编写岗位说明书（附详细范例）1：岗位说明书是什么？2：如何编写岗位基本信息？3：如何编写岗位使命？4：如何岗位职责？5：如何编写岗位任职资格？6：岗位说明书案例；7：岗位说明书的维护；8：下阶段工作安排。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于岗位说明方向更为专业的指导和建议。

标签：岗位说明岗位

市场策划岗位.pptx

27积分
2024/03/05
51
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市场策划岗位。01岗位的概念；02影响岗位设计的基本要素；03定岗；04定编；05操作示例。定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计组织中的承担具体工作的岗位，而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中，这两者是密不可分的，当一个岗位被确定之后，就会自动有人的数量和质量的概念产生。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于市场策划岗位方向更为专业的指导和建议。

标签：市场市场策划岗位

培训矩阵-基层岗位HSE培训矩阵编写指南。一、HSE培训矩阵的概念、结构与作用；二、如何建立基层岗位HSE培训矩阵；三、基层岗位HSE培训矩阵应用；四、编制应用基层岗位HSE培训矩阵注意事项。HSE培训矩阵是将培训需求与有关岗位列入同一表中，以明确说明岗位需要接受的培训内容、掌握程度、培训频率等。（Q/SY1234)本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于培训矩阵方向更为专业的指导和建议。

标签：岗位培训 HSE

奇瑞汽车公司岗位分析.pptx

21积分
2023/09/27
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奇瑞汽车公司岗位分析。一、企业战略与人力资本增值；二、组织设计；三、岗位设计。症状：在按照职能设计的组织结构中，义务相关性越强，就越容易产生冲突和矛盾，如研发部、生产部、销售部之间，就经常会因为工作协调与配合原因产生矛盾，如果处理不当，就会给组织效率带来很大的影响。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于奇瑞汽车公司岗位分析方向更为专业的指导和建议。

标签：汽车岗位

薪酬设计管理与岗位分析培训.pptx

27积分
2023/09/13
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薪酬设计管理与岗位分析培训。01薪酬管理概述；02薪酬体系设计步骤一：（确定薪酬总政策）；03薪酬体系设计步骤二：（薪酬市场调查）；04薪酬体系设计步骤三：（职位价值评估）；05薪酬体系设计步骤四：（薪酬结构分析）；06薪酬体系设计步骤五：（薪酬结构设计）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬设计管理与岗位分析方向更为专业的指导和建议。

标签：薪酬设计岗位

关键岗位分析.pptx

24积分
2023/07/13
135
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关键岗位分析。华润物业有限公司立足香港，从事中、高端物业租赁、物业管理和物业发展的业务。公司通过有计划的调整，优化现有资产组合；通过创新的物业改造，形成物业产品的差异化；通过创新的物业服务，满足目标客户的个性化需求，从而打造华润物业品牌，形成细分市场的差异化竞争优势，进而最大程度提升物业的价值和回报。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于岗位方向更为专业的指导和建议。

标签：关键岗位岗位

人力资源岗位体系建设.pptx

18积分
2023/05/08
143
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个人

人力资源岗位体系建设。01岗位体系认知—什么是岗位体系？02岗位体系价值—为什么建立岗位体系？03岗位体系建设—怎样建立岗位体系？本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源岗位体系建设方向更为专业的分析和介绍。

标签：人力资源岗位

基于精准的岗位分析来构建薪酬体系.pptx

21积分
2023/05/08
91
1
个人

基于精准的岗位分析来构建薪酬体系.01开篇案例—人才价格到底谁说了算；02职位薪酬体系与职位分析；职位薪酬体系的特点、实施条件和操作流程；职位、职位分析与职位说明书；03职位评价技术；职位评价简介；职位评价方法；04计点方案的设计步骤；05要素比较法；06职位评价方法比较及其最新发展趋势；07职位评价的最新发展趋势。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于基于精准的岗位分析来构建薪酬体系方向更为专业的分析和介绍。

标签：岗位薪酬体系

美世岗位评估与岗位说明书培训.pptx

24积分
2023/04/28
133
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美世岗位评估与岗位说明书培训。01美世咨询介绍；02美世3-P人力资源管理模型；03岗位说明书；04岗位评估及美世国际岗位评估体系。美世人力资源管理模式运用3-P薪酬管理，决定薪酬预算在岗位,个人和业绩之间如何分配。为岗位付酬:工资结构决定每一等级的参考工资,以此在整个组织内对岗位付酬的预算实行分配。为个人付酬:明确制订有关市场压力,能力区分,员工状况及资历等方面的政策,以此对个人付酬的预算实行分配。为绩效付酬:设计激励计划,对公司,团队和个人等层次的绩效进行酬劳,以此对绩效付酬的预算实行分配。根据3-P政策制订员工个人薪酬计划,定期审核并同市场比较,以保证内部公平性和外部竞争性。本课件是针对...

标签：岗位评估岗位说明岗位

超市理货员（营运）岗位培训课件.pptx

27积分
2023/04/21
127
1
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超市理货员（营运）岗位培训课件。01语言规范要求；02员工素质培训；03理货员的工作职责；04日常完成本职工作的要点；05理货员与部门主管的关系；06理货员与前厅各部门的关系；07理货员在工作中应主动发现哪些问题并及时上报；08商品陈列；09理货员工作要求。本课件是针对商贸服务行业所编写的，旨在为商贸服务行业提供关于超市理货员（营运）岗位培训方向更为专业的指导和建议。

标签：培训理货超市岗位

岗位胜任力模型构建与应用PPT课件.pptx

24积分
2023/04/14
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1
个人

岗位胜任力模型构建与应用PPT课件。01企业经营与人才经营；02岗位胜任力模型综述；03如何建立岗位胜任力模型；04岗位胜任力模型应用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于岗位胜任力模型构建与应用PPT课件方向更为专业的分析和介绍。

标签：胜任力模型岗位

岗位胜任力模型构建与应用.pptx

24积分
2023/03/23
99
1
其他

岗位胜任力模型构建与应用。01企业经营与人才经营；02岗位胜任力模型综述；03如何建立岗位胜任力模型；04岗位胜任力模型应用。吸引、争取、发展与保留优秀人才并为他们创造一个理想的环境，使人才能够充分发挥自己的潜能，实现个人对公司的价值，并能够全心全意地为公司和业务发展做出献。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于岗位胜任力模型构建与应用方向更为专业的指导和建议。

标签：岗位胜任力胜任力模型

组织岗位体系设计.pptx

24积分
2023/03/21
56
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个人

组织岗位体系设计。01进化——组织形态管理；01中国企业“瓶颈”特征；03从组织结构演变规律看企业形态进化四、企业形态10S演变规律；04组织管控；05定岗定编；06部门职责；07岗位说明书。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织岗位体系设计方向更为专业的分析和介绍。

标签：组织岗位设计

营销岗位技能培训-品牌营销.pptx

11积分
2023/02/16
53
0
个人

营销岗位技能培训-品牌营销。01品牌营销基础知识；02品牌战略规划；03区域市场发展规划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营销岗位技能培训-品牌营销方向更为专业的分析和介绍。

标签：营销岗位技能培训品牌营销

岗位职能分析.pptx

11积分
2023/01/10
86
1
个人

岗位职能分析。01工作分析；工作分析中的常用术语；工作分析的重要性；工作分析的原则；工作分析的程序；工作分析的内容；工作分析的方法；02岗位说明书；岗位说明书的编制流程；岗位说明书的定义；编写岗位说明书注意事项；岗位说明书的内容。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于岗位职能分析方向更为专业的分析和介绍。

标签：岗位职能分析

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