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团队使命与团队建设.pptx
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- 2022/04/07
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团队使命与团队建设。团队：是由有着共同目标，并以合作方式达到该目标的人组成的一个集体，而不是以享受为目的的一群人的社交集会。除了要有明确的共同目标，还需要有明确的任务。成员间需相互沟通，建立良好的合作、信任，以完成使命及任务。强化团队意识；注重团队建设；提高团队绩效。放对了地方的垃圾，就是财宝；放错了地方的财宝，也是垃圾。确立共同目标与价值观念；强化成员的团队意识。找准定位，扮演好在团队中的角色，求大同存小异，不能为自己团队的利益，而伤害其他团队的利益。高效团队：目标有价值；授权能力强；人际关系优良；灵活性大。团队学习；深度会谈；团队共识。
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团队建设系统方法培训.pptx
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- 2022/04/07
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团队建设。团队之所以盛行，因为团队是组织提高效率的可行方式，并能充分地利用员工的才能。在复杂多变的环境中，团队比传统的部门结构反应更迅速。团队能够促进员工参与决策，有助于管理人员增强组织的民主气氛，提高员工的积极性。团队是指为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。团队的构成要素：目标、人员、定位、权限、计划。团队必然是群体，群体未必是团队。最好的工作团队一般规模较小，其成员应控制在12人以内，如果团队成员很多，会妨碍交流与讨论，难以形成凝聚力、忠诚和信赖感。高效团队需要三种不同技能类...
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团队与团队建设.pptx
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- 2022/04/07
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团队与团队建设.。团队的定义---由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。“一人拼命，百夫难挡，万人必死，横行天下！”--这正是团队的价值所在。团队缺乏相互信任将导致团队成员失去对客观事实的正确判断，给组织目标的实现带来不良后果。团队成员只有加强相互间的沟通，才能化解误会，保持相互间的信任。信任是蜥蜴的尾巴，即使被切断，但它们还会再长出来。立场不同、所处环境不同的人，很难了解对方的感受；因此对别人的失意、挫折、伤痛，不宜幸灾乐祸，而应要有关怀、了解的心情。要有宽容的心！沟通不畅不仅不能为企业创造效益，反而会造成管理混乱、效率低...
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团队建设和团队管理.pptx
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- 2022/04/07
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团队建设和团队管理。团队：为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式组织。群体：可能有着共同目的，但却缺乏协作，没有凝聚力的人群。组建团队的好处：广泛的知识背景和丰富的工作经验可以提高绩效；在解决问题的过程中，会有更大的创造性，视角会更广泛，工作效率也会更高；会更愿意对变革做出反应，也更愿意冒险；能更有效地分派任务；可以为成员创造一个更令人振奋、更有前进动力的氛围。组建团队的问题：由于个人情感和反应的不同，成员之间可能产生矛盾；妨碍个人专长的发挥。团队的协作的过程中可能削弱一些成员个人能力的发挥；培养团队一致性需要投入大量的时间和精力；决策相对较慢；会出现团队内某个小团体或小派别支配其他成...
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高绩效团队建设.pptx
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- 2022/04/07
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高绩效团队建设。团队成长的轨迹；团队领导与激励；团队规划与控制；团队沟通与冲突管理；团队用人与部属培养；团队执行力。管理者的四项原则：永远保持专业权威；组织权力不是个人能力；可以做错事，但不能用错人；团队管理者，不孝有三无后为大。团队规划的4个步骤：需求分析、能力分析、流程选择、过程控制。
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巴克莱-美股投资策略-2022年第一季度催化剂和管理团队的问题.pdf
- 15积分
- 2022/03/05
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- 巴克莱
巴克莱-美股投资策略-2022年第一季度催化剂和管理团队的问题
标签： 投资策略 团队 -
白酒行业之泸州老窖（000568）研究报告：团队富有活力，国窖引领复兴.pdf
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- 2022/02/26
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- 信达证券
白酒行业之泸州老窖（000568）研究报告：团队富有活力，国窖引领复兴。浓香鼻祖，双品牌别定位浓香国酒、浓香正宗。作为浓香型白酒的典型代表，泸州老窖是中国四大名酒之一，曾以技艺优势引领全国浓香酒发展，被誉为“浓香鼻祖”。公司聚焦五大单品：国窖1573稳居中国三大高端白酒品牌，冲击千元价位带；特曲和窖龄占位300-600元次高端价位段，窖龄酒定位“商务精英用酒”，瞄准中档商务宴请，特曲则定位“中国名酒宴席第一酒”；头曲和二曲按照“大众消费品牌”的定位，抢占高线光瓶酒赛道。目前，国窖已具备130亿左右体量，特曲60版近20亿规模，双品牌驱动，共促泸州老窖复兴。
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2021年产品市场策略与团队搭建白皮书.pdf
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- 2022/01/24
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- 致趣百川
随着营销技术的兴起,特别是软件即服务(Softwareasaservice,Saas)模式的兴起,产品市场应运而生。SaaS的繁荣也使得越来越多的技术行业之间竞争日趋激烈。这种爆发式増长使得企业采购者难以区分供应商的特点,并对其进行优先排序。换句话说,产品之问具有太多的相似之处,使客户在筛选的过程中感到困惑。
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天融信（002212）研究报告：团队稳定、产品线完善，边际改善持续可期.pdf
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- 2021/12/31
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- 广发证券
天融信是中国网络安全头部公司，2017-2020年天融信的安全业务复合增速为34.7%，处于头部公司中的上游水平。公司发生过多次股权变动，但公司管理团队稳定。董事长李雪莹女士2011年便已出任天融信总工程师，期间历任公司高级副总裁、执行副总裁、总裁、直至董事长。公司多位副总也是很早加入公司。
标签： 网络安全 大数据 云服务 天融信 团队 -
解码敏捷团队：小团队作战助力业务创新.pdf
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- 2021/12/28
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- 智享会
然而,企业要实现敏捷组织并非易事:一方面,并不是所有的企业都适合打造敏捷组织;另一方面,打造敏捷组织难免“伤筋动骨”,甚至面临着变革转型失败的风险。那么,当组织需要实现敏捷时,除了打造敏捷组织,到底怎么做才能既有效减少变革所带来的风险,又能提升整个组织的“柔韧性”、“灵活性”呢?据调查,在那些需要实现敏捷但仍未全面打造敏捷组织的企业中,“小团队作战”、“虚拟团队”、“特种剖队”等形式有着较为广泛的应用。人力资源从业者表示,这些形式其实都属于“敏捷团队”,相比其他驱动敏捷的方式,诸如:扁平化组织、工作流程优化等,敏捷团队所涉及的范围更小,给组织带来的风险也更为可控。因此,搭建敏捷囝队或许能够成为...
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从执法者到意见领袖：塑造未来的安全团队报告.pdf
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- 2021/11/22
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- 毕马威
新报告“从执法者到意见领袖—塑造未来的安全团队”，呼吁企业领导者邀请网络安全专家参与高层决策过程，并将数字化作为其未来增长战略的核心。
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2021年公共关系报告：公关团队如何在2021年建立关系、衡量成功和利用技术.pdf
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- 2021/09/12
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您的公关/沟通团队面临以下哪项挑战？机构更倾向于说从记者那里得到回应（品牌和非营利组织分别为65%和51%），而品牌和非营利组织更倾向于说衡量业务影响（机构分别为51%和43%）。67%的非营利组织表示，预算限制是他们面临的首要挑战。
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人员风险的五大支柱：管理风险，保护员工团队和业务弹性.pdf
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- 2021/09/04
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虽然各组织一直面临着与人有关的风险，但在大流行期间，这些风险尤其明显。考虑到风险对员工和业务的影响，我们将25人的风险分为五大类，以使组织能够识别、优先考虑和管理与他们最相关的威胁，并采取适当的行动。
标签： 管理风险 人员风险 团队 -
巴克莱-美股投资策略：第三季度催化剂和管理团队的问题.pdf
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- 2021/08/31
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- 巴克莱
在未来几周的行业会议和公司投资者会议之前，我们将为我们的多行业管理团队提供一份问题列表，并提供最近重要报告的链接。我们的问题倾向于排除短期需求话题，因为我们假设这些话题无论如何都会被问到
标签： 美股 投资策略 团队 -
SDR（销售开发代表）策略与团队搭建白皮书2021
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- 2021/06/27
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- 致趣百川
SDR（销售开发代表）策略与团队搭建白皮书2021,sDR的角色要最早追溯回20世纪80年代，当时甲骨文和Salesforce等大公司开始打破了传统的销售流程，在整个销售周期的开始阶段（判断线索是否合格）和结束阶段（关单）创建了一个不同的角色—SDR
标签： 团队
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