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2022年债券市场专题报告 用好“三支箭”拓宽民营企业融资途径
- 2022/11/19
- 178
- 中信证券
2022年债券市场专题报告,用好“三支箭”拓宽民营企业融资途径。10月金融数据再度回落,实体部门融资需求较弱,政策刺激的持续性仍待进一步加强,宽信用推进的过程依然曲折。10月新增人民币贷款6152亿元,同比少增2110亿元,假期安排以及散点疫情扰动等因素使得实体融资节奏相对放缓;此外,9月份的信贷大幅高增。
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2022年中国民营企业数字化转型调研报告 民营企业数字化转型的现状、问题与期待
- 2022/08/24
- 1471
- 腾讯研究院
2022年中国民营企业数字化转型调研报告,民营企业数字化转型的现状、问题与期待。改革开放40多年来,我国民营企业从无到有、从小到大、从国内到国际,已经成为国家经济社会发展的重要支撑力量。
标签: 民营企业 数字化转型 -
2022年数字化行业之民营企业数字化转型分析 数字化工作重点是什么?
- 2022/08/23
- 205
- 德勤
2022年数字化行业之数字化转型分析,数字化工作重点是什么?越来越多的民营企业正在试图通过数字化转型来推动增长和提高生产力。民营企业明白,先进的技术不但可以改变他们的运营,激励他们的员工,还可以重塑客户体验并占领新的市场。
标签: 数字化 数字化转型 民营企业 -
2022年中国民营企业数字化转型调研报告 企业数字化转型的意义、主要结论与建议分析
- 2022/08/09
- 1401
- 全国工商联经济服务部、腾讯研究院
2022年中国民营企业数字化转型调研报告,企业数字化转型的意义、主要结论与建议分析。改革开放40多年来,我国民营企业从无到有、从小到大、从国内到国际,已经成为国家经济社会发展的重要支撑力量。
标签: 民营企业 数字化转型 -
民营企业专题研究:民企接班,创二代还是职业经理人?
- 2022/02/11
- 323
- 东吴证券
民营企业专题研究:民企接班,创二代还是职业经理人?。民企已成为A股市场重要构成,数量/市值/成交占比居首。截至2022/01/18,A股中民企2874家,占全部上市公司比重达到62%,远超地方国企(857家)、中央国企(422家)。
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德勤全球民营企业观察:化危为机,加速转型变革
- 2021/09/16
- 580
- 德勤
德勤全球民营企业观察:化危为机,加速转型变革。危机中往往孕育着创新。这是人类多个世纪以来不断总结出的经验教训。以人类与科罗拉多马铃薯甲虫的长期斗争为例。仅有少数害虫能激发人类社会如此大的进步。每当这种甲虫肆虐破坏作物之时——19世纪60年代在美国中西部,二战后在法国,以及此后在欧洲其他地区及亚洲的扩散——人类社会总会从头开始,不断改进方法应对其持续进化的抵抗能力,并做出改变采用不同的耕种实践。全球马铃薯产量的持续增长,便是人类强大弹复性和适应能力的明证。
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第三届中国卓越公司管理项目白皮书:卓越管理实践与分析
- 2021/07/08
- 710
- 德勤
第三届“中国卓越管理公司评选项目”榜单近日出炉,评选揭晓暨颁奖晚宴在“蓉城”成都隆重举办,获奖企业核心管理团队代表、知名企业家、国际合作伙伴代表和商界精英等百余位嘉宾莅临现场。“中国卓越管理公司”(BestManagedCompanies,下称BMC)项目是目前中国市场上唯一针对民营企业管理体系进行全面考评的评选项目,由主办方德勤中国联合新加坡银行、香港科技大学商学院、《哈佛商业评论》中文版对参评企业进行严格的筛选和辅导,最终一起发布年度评选榜单。
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德勤民营企业面临的挑战与机遇2020:家族企业
- 2020/11/25
- 652
- 未来智库
成功的家族企业往往具备一项共同品质:即超越盈利的使命感。毫无疑问,与其他商业企业一样,赚足资本维持企业运转对家族企业同样重要。然而,家族企业还受其他独特追求的驱使,此类追求会决定其在未来的传承。全球化和技术革新的速度一如既往地对企业产生颠覆性影响,家族企业如何坚守和彰显其使命感不仅会影响自身巩固及发展,亦会影响社会对其贡献的认可程度。
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中小民营企业绩效管理制度案例(附完整docx案例下载)
- 2023/09/20
- 180
- 其他
一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈,中小民营企业面临着巨大的生存压力。为了提高企业的竞争力,许多企业开始关注员工的绩效管理。然而,在实际操作中,许多企业发现绩效管理制度的实施存在诸多困难。本文将通过一个具体的案例,探讨中小民营企业如何建立有效的绩效管理制度。二、案例描述某中小型民营企业是一家以生产电子产品为主的企业。在过去几年中,该企业一直在寻求提高员工绩效的方法。起初,该企业采用传统的绩效评估方法,即根据员工的工作表现和公司目标达成情况来评估员工的绩效。然而,这种评估方法并未带来明显的改善。为了解决这个问题,该企业开始着手建立绩效管理制度。首先,该企业明确了公司的战略目标,并制定了详细的绩效
标签: 绩效管理制度 民营企业 绩效管理 -
民营企业的内部经营风险应对策略研究
- 2023/07/24
- 87
- 其他
一、引言随着市场经济的不断发展和国家政策的不断推动,我国的民营企业已经成为国民经济发展的重要力量。然而,由于自身的困境以及外部环境的影响,民营企业在内部经营上也面临着很多的风险。因此,对于民营企业而言,建立和完善对内部经营风险的应对策略是至关重要的。二、民营企业内部经营风险的来源要建立对内部经营风险的应对策略,首先需要对这些风险进行深刻的分析和研究。在民营企业的内部经营中,往往会发生以下几类风险:1.管理风险由于民营企业的经营者大多是创业者或家族企业,缺乏科学、系统的管理理念和实践,导致企业管理不规范、决策失误等问题的出现,进而造成企业内部经营风险的加剧。2.人才风险民营企业在招
标签: 民营企业 经营风险 -
我国民营企业出口贸易发展的现状与解决对策
- 2023/07/21
- 262
- 其他
第一部分:民营企业出口贸易现状我国的出口贸易一直是国民经济的重要组成部分之一,而民营企业在这个过程中扮演着重要的角色。根据最新数据,我国民营企业已经占据我国出口贸易总额的大约60%。然而,民营企业在出口贸易方面面临着许多挑战,其中一些是政策的限制和不利的市场环境,这使得民营企业难以发挥其出口潜力。首先,政策限制是制约民营企业发展的主要障碍之一。由于国家对民营企业的认可度不高,许多政策往往偏向于国有企业,从而使民营企业在出口贸易市场上面临着很大的困难。其次,由于民营企业在出口贸易方面的经验不足,因此很难处理与外国企业的谈判和沟通,这也限制了民营企业的出口潜力。此外,质量问题和文化差异也是民营
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市场导向型:民营企业发展的成功模式
- 2023/07/19
- 404
- 其他
一、市场导向型企业的定义及特点市场导向型企业是指企业在制定战略、决策以及资金投入时,以市场需求为导向,把客户的需求当做主要因素来考虑,更加灵活地响应市场变化。市场导向型企业在市场竞争中有更大的优势,能够牢牢把握住市场的发展趋势,并根据市场反馈及时调整自己的战略和策略。具体而言,市场导向型企业有以下几个特点:市场为导向:企业在制定策略和决策时以市场为导向,根据市场需求来制定生产和销售计划;以客户需求为中心:企业以客户需求为中心,时刻关注市场需求变化;快速响应市场变化:企业及时获取市场反馈,根据变化情况及时调整战略和策略;持续创新能力:市场导向型企业具备不断突破创新的能力,为市场提供更
标签: 企业发展 民营企业 -
信贷歧视、金融发展与民营企业银行借款期限结构
- 2023/07/07
- 147
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引言随着中国经济不断发展,金融市场不断开放和完善,金融服务的质量与效率得以提高。然而,在金融市场的发展过程中,仍然存在着某些不公正的问题,其中最为突出的就是信贷歧视。信贷歧视被定义为根据种族、性别、年龄等非经济因素而不公平地对待借贷者的现象。这种不公平的待遇对于民营企业尤为严重。本文将分别从信贷歧视、金融发展和民营企业银行借款期限结构三个方向探讨这一问题,并提出相应的对策。信贷歧视尽管以前国家曾经出台了多项政策来禁止信贷歧视的存在,但是实际情况表明,这一问题仍然存在并且不容忽视。根据调查,信贷歧视的主要形式包括以下几种:资历歧视:银行只愿意向在市场上长期活跃的大企业发放贷款,而忽略了
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民营企业扩张的创新思考与对策
- 2023/07/07
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引言中国民营企业在改革开放以来的不断发展中逐渐成为中国市场经济的主力军,其在国内市场的影响力不断扩大。随着发展,民营企业也逐渐面对更加激烈的市场竞争和扩张压力。因此,如何在扩张过程中保持创新思考和对策的灵活调整,成为民营企业面临的一项重要问题。本文将从三个方面探讨民营企业扩张的创新思考与对策:品牌建设与市场差异化、新兴业务开发和人才培养与留用。品牌建设与市场差异化民营企业在扩张过程中应重视品牌建设和市场差异化,以实现在竞争激烈的市场中持续领先。首先,要强化品牌建设,在市场上打造具有响应力的品牌形象。为了提高品牌影响力,企业需要在品牌设计、广告推广、客户服务等方面下足功夫,以满足消费者的不
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民营企业培训体系建设
- 2023/05/30
- 96
- 其他
随着市场竞争日益激烈,企业竞争力是企业能否成长发展的重要因素,而人才则是企业竞争力的重要来源。因此,建立完善的培训体系和提供良好的职业发展通道,成为了企业优化人力资源管理,提高员工绩效和深化企业文化建设等方面的必然选择。民营企业培训现状民营企业培训存在以下问题:培训内容滞后,难以满足企业人才发展需求;培训方式单一,缺乏创新,缺少培训想象力;培训评估不科学,难以判断培训效果;企业培训投入不足,员工的培训欲望缺乏对应的保障。民营企业培训体系建设民营企业需要建立一套完整的培训体系,才能满足企业的人才发展需求。从以下几个角度出发,开展企业培训体系建设:1.精益求精的课程设计培训应
标签: 民营企业 培训体系
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