-
信托公司激励机制现状、转型必要性及方向分析
- 提问时间：2023/03/28
- 浏览量：236
- 提问者：匿名用户
[1个回答]不管是资产管理和财富管理，市场化机制都是获得竞争优势的重要手段。1.激励机制现状目前多数信托公司基本上建立了比较市场化的激励机制。员工薪酬主要分为工资+浮动奖金两部分，业务人员的奖励与部门收入或利润挂钩，通常为部门净收入的5%~20%，且在薪酬中占比较高，激励作用明显。中后台部门固定收入占比较高，奖金与公司整体收入利润指标挂钩，体现了后台服务前台的导向。此外，我国的信托公司中央企和地方国资控股的较多，这类公司参照国有企业薪酬管理办法，有工资总额控制。由于奖金包总额的限制，对业务部门的奖励通常会由提成制变为分包制，在奖励总额一定而情况下，主要根据业务部门的收入利润贡献进行分配，本质上来看，这两种...
标签： 信托 激励机制 -
成都银行的激励机制力度及成效如何？
- 提问时间：2022/11/09
- 浏览量：124
- 提问者：匿名用户
[1个回答]激励力度有所不足，但市场化基因仍在。成都银行高管持股占比为上市城商行中上水平，但高管薪酬水平明显较低，对高管的激励有所不足，且川渝地区上市银行均有相似的问题。我们研究后发现，主要原因有两个：①成都银行历史上高管薪酬待遇并不低，但在2016年后受限于国企负责人薪酬改革，因此待遇被动降低；②从目前成都市对市属国企的考核办法看，各企业间的考核级别较为粗糙，且绩效、激励收入等占比不高，最终薪酬区分度不够。比如，当前成都市属国企一把手的年薪酬范围大致在80万元上下小幅波动，不同企业间差异并不大。2017年以前，成都银行高管薪酬与主流城商行相比并不逊色。早在2007年成都银行引入丰隆银行作为战略投资者后，...
标签： 成都银行 激励机制
快速提问
海量报告支持，行业专家解读
海量文库支持，行业专家解答
相关问题
用户解答榜
-
1
沃巴查芒
68次解答 -
2
每日新报
61次解答 -
3
StartYourFinance
57次解答 -
4
999感冒灵
55次解答 -
5
王中王
1次解答
