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探索崭新的流程组织能力管理之路.pptx
- 36积分
- 2024/04/03
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探索崭新的流程组织能力管理之路。对于有些问题，大家之前也许在现场小声议论过，或者在居酒屋里发过牢骚。但是，在正式的场合及经营会议上，却几乎没有进行推心置腹地讨论。即使偶尔进行讨论，也只是闲谈而已。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织能力方向更为专业的指导和建议。
标签：组织能力
明确战略方向，提升组织能力讲义.pptx
- 36积分
- 2023/04/26
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明确战略方向，提升组织能力讲义。01在战略制定过程中首先要确定需要回答的关键模块和议题；02利用议题树来分解项目需要解决的主要问题；03明确**公司战略定位和发展愿景；04明晰各业务板块战略(以OTC举例）；05零售药店“神秘购物者”访谈及店员访谈提纲。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于明确战略方向，提升组织能力讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：组织能力
翰威特：提升组织能力，提高组织效率，推动越秀水泥战略实现——越秀水泥集团内部管理提升项目.pptx
- 24积分
- 2023/04/20
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翰威特：提升组织能力，提高组织效率，推动越秀水泥战略实现——越秀水泥集团内部管理提升项目。01为什么选择翰威特咨询；02项目背景及需求理解；03解决思路方法论及管理工具；04项目的步骤与交付成果；05项目咨询团队；06案例1：搭建专业的总部；07案例2：总部管控机制建设。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于提升组织能力，提高组织效率，推动越秀水泥战略实现方向更为专业的指导和建议。
标签：水泥组织能力
重庆协信（控股）集团有限公司最终报告宣讲会-整合资源、统一标准、加强服务支持和协调监控，构建高效的组织能力，全面推动协信三年发展战略.pptx
- 27积分
- 2023/04/11
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重庆协信（控股）集团有限公司最终报告宣讲会-整合资源、统一标准、加强服务支持和协调监控，构建高效的组织能力，全面推动协信三年发展战略。01项目阶段性安排、具体工作及成果；02中期报告后，在协信的大力配合下，凯捷顾问与协信集团及各下属公司高管、职能部门负责人进行了多次广泛深入的访谈；03并就组织结构、部门职责、职位说明书、授权书、核心流程体系、薪酬体系和绩效考核几个专题，与协信进行了数十次正式和非正式研讨；04主要结论；05对本报告会及文件的几点说明；06第一阶段项目回顾；07协信新的组织结构下的岗位职责和授权体系；08关键管理流程；09薪酬方案要点；10绩效管理方案要点；11实施计划.本课件是...
标签：组织能力
整合资源、统一标准、加强服务支持和协调监控，构建高效的组织能力，全面推动协信三年发展战略-重庆协信（控股）集团有限公司中期报告会.pptx
- 50积分
- 2023/04/07
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整合资源、统一标准、加强服务支持和协调监控，构建高效的组织能力，全面推动协信三年发展战略-重庆协信（控股）集团有限公司中期报告会。01第一阶段工作总结；02协信发展战略理解；03协信现状审视；04协信集团总部定位和管控模式设计；05协信集团总部组织架构设计；06下一阶段工作。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于整合资源、统一标准、加强服务支持和协调监控，构建高效的组织能力，全面推动协信三年发展战略-重庆协信（控股）集团有限公司中期报告会方向更为专业的分析和介绍。
标签：组织能力
组织能力的杨三角讲义.pptx
- 27积分
- 2023/04/03
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组织能力的杨三角讲义。01组织能力：企业成败的关键；02组织能力的内涵和建设；03打造员工能；04赢得人才抢夺战；05保留与淘汰双管齐下；06建?培养人才机制；07如何塑造员工思维模式；08如何选择合适的组织架构；09改善组织边界；10中国企业的未来.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织能力的杨三角讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：组织能力
建立实施战略的组织能力.pptx
- 45积分
- 2023/03/16
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建立实施战略的组织能力。01战略方向；02小组讨论；03新的员工思维模式；04将战略转为人力资源行动；05建立员工能力：招聘与留才；06员工能力培养：培养与解雇；07人才发展的架构模块；08塑造员工思维模式；09员工思维模式塑造工具；10改进员工治理方式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于建立实施战略的组织能力方向更为专业的指导和建议。
标签：组织组织能力
组织设计与变革组织能力课件.pptx
- 14积分
- 2023/03/05
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组织设计与变革组织能力课件。01解决问题的层次；02对应管理分析；03价值树分析；04战略层面。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织设计与变革组织能力课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：组织能力组织设计
组织能力的“杨三角”-员工能力、员工思维模式和员工治理方式.pptx
- 15积分
- 2022/04/29
- 2023
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组织能力的“杨三角”-员工能力、员工思维模式和员工治理方式。企业持续成功的两大关键：正确的战略；合适的组织能力。虽然战略和组织能力在企业的持续成功中同等重要，但在现实中，组织能力在影响企业成功方面往往起到更为关键的作用。组织能力的建设周期长，难度大，常常成为遏制企业发展的主要瓶颈。组织能力指的不是个人能力，而是一个团队（不管是10人、100人或是100万人）所发挥的整体战斗力，是一个团队（或组织）竞争力的DNA，是一个团队在某些方面能够超越竞争对手、为客户创造价值的能力。优秀的公司往往在两三方面展示出众所周知的组织能力。打造组织能力时必须配合战略，需要专注于两三项。能力...
标签：组织能力
组织能力与发展-从业务经理到管理专家.pptx
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- 2022/04/29
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组织能力与发展-从业务经理到管理专家。组织能力是指一个组织实现杰出业绩的潜力---是成功应用各项技能和资源,完成组织目标,满足利益相关者期望的能力。组织能力发展的目的是通过对资源的有效管理,改进和提升组织绩效。而绩效是指一个组织能够完成目标和实现整体愿景的能力,组织绩效受外部运作环境,内部环境及组织能力影响。组织能力目标：适合统一的优秀专业人才的培养和吸引；简单和偏平的组织结构；客户导向，销售为先，注重外部市场及客户；简化流程；要求并实现更好的整合。有效的绩效考核指标制定应该包括以下全过程：业务战略；关键成功要素；关键绩效指标；目标；实际完成情况。
标签：组织能力
组织能力建设-兼谈企业文化和团队执行力.pptx
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- 2022/04/29
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组织能力-兼谈企业文化和团队执行力。企业成功=战略X组织能力。组织能力＝团队整体发挥的战斗力（为客户创造价值、超越竞争对手、可持续发展、深植于于组织而非个人）。组织能力的理论模型：员工能力（员工知识、技能和素质是否能做出与组织能力匹配的决策和行为）、员工思维模式（员工每天最关心、追求和重视的事情与所需组织能力一致）、员工治理方式（是否有好的体制、机制，提供有效的管理支持和资源，容许人才充分施展所长）。如何塑造员工思维方式：价值观、思维方式、习惯；企业文化。如何建立员工治理方式：构建员工施展才华的平台：机制、改善组织边界。如何打造员工能力：先决条件：找准人；关键要素：培训人；核心问题：留住人。
标签：组织能力企业文化团队执行力团队
组织设计与变革组织能力.pptx
- 20积分
- 2022/04/29
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变革组织能力与组织设计。价值树分析：从一个被粗略界定的复杂问题到有完整内在联系的一系列相关议题。战略层面：分析、规划、选择；战略执行；战略测评；战略控制。业务层面：业务模式；组织；流程；分析、计划、评估；目标与进度；监督管理；成本控制；质量控制；时间与进度；风险管理；学习曲线；综合审计；未达成分析；改进管理；成长管理；次序管理；交叉管理；成熟度与效率；资源与知识管理；信息管理。管理层面：治理；领导与指挥；管理沟通；冲突与协调；激励；控制。团队层面：文化；制度；团队行为；团队绩效；团队改进；团队成长管理。个体层面：能力管理；人力资源管理。组织的文化建设本质上是组织想通过一系列的管理活动在组织内培...
标签：组织设计组织能力变革
提升团队的组织能力-高效、创新、国际化.pptx
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- 2022/04/29
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提升团队的组织能力-高效、创新、国际化。环境趋势变化（内外部环境和趋势的变化使公司利润率下降，现存业务/市场发展空间受阻）；新的战略方向（面对这些变化和挑战，我们采取什么战略方向确保公司的获利成长）；组织能力提升（如何建立并提升有助于战略实施的组织能力）。环境、战略简析；组织能力评估；核心思想变革；组织能力提升。世界上任何事物不论有无生命都存在着生命周期。比如人、植物和动物，都会生老病死，企业也不例外。这就是企业生命周期的基本概念。不同的企业形成不同的生长起点和路径，最终展现出不同的归宿。如何延长企业生命周期？福特汽车公司以生产自动流水线的技术创新和T型车的产品创新成就了其“汽车帝...
标签：团队组织能力
{仓库规范管理}仓库货物配送组织能力概述.pptx
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- 2023/10/08
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一、文档介绍{仓库规范管理}仓库货物配送组织能力概述.pptx，本pptx文档包含了关于货物、配送、仓库、组织能力、规范化管理的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容，具体如下：1.货物2.配送3.仓库4.组织能力5.规范化管理三、文档下载及使用{仓库规范管理}仓库货物配送组织能力概述提供pptx版本下载，可以下载至本地阅读使用。
标签：货物配送仓库组织能力规范化管理
杨三角：打造移动互联网时代的组织能力.docx
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- 2023/08/24
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一、文档介绍杨三角：打造移动互联网时代的组织能力.docx，本docx文档包含了关于互联网、移动互联网、组织、组织能力的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容，具体如下：1.互联网2.移动互联网3.组织4.组织能力三、文档下载及使用杨三角：打造移动互联网时代的组织能力提供docx版本下载，可以下载至本地阅读使用。
标签：互联网移动互联网组织组织能力

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组织能力与发展-从业务经理到管理专家.pptx 10 15积分
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探索崭新的流程组织能力管理之路.pptx 0 36积分