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车间管理改善的动因、机制及方法.pptx
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- 2022/05/09
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车间管理改善的动因、机制及方法。生产现场改善的原因和对象；生产现场改善的制度建立；生产现场改善的基础－6Ｓ；生产现场改善的方法－ＩＥ工程。改善是一种管理理念，用以持续不断改进工作方法和提升人员效率。改善意味着资源的合理利用，如何以最小的投入带来最大的产出。生产现场改善的原则：改善与管理；过程与结果；遵循ＰＤＣＡ循环/PDCA循环（又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的)；把质量放在第一位；用数据说话；下一流程就是顾客。鼓励公司内员工，...
标签： 车间管理 管理改善 -
某能源公司战略定位及管理改善中期报告.pptx
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- 2023/11/01
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一、文档介绍某能源公司战略定位及管理改善中期报告.pptx，本pptx文档包含了关于战略定位、管理改善、能源的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容，具体如下：1.战略定位2.管理改善3.能源三、文档下载及使用某能源公司战略定位及管理改善中期报告提供pptx版本下载，可以下载至本地阅读使用。
标签： 战略定位 管理改善 能源
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