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QCD管理改善方法及方针管理.pptx
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- 2024/02/23
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QCD管理改善方法及方针管理。01QCD管理改善方法；02方针管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于QCD管理改善方法及方针管理方向更为专业的指导和建议。
标签：方针管理管理改善
战略定位及管理改善中期报告.pptx
- 36积分
- 2023/11/22
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战略定位及管理改善中期报告。一、xx顾问组前期工作概述；二、行业SCP分析；三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断；四、管理改善的初步建议；五、管理改善计划实施方案。在竞争日趋激烈的一级市场，为了培养强大的核心能力，必须明确各项能力之间的轻重与整合关系。在当前的竞争格局下，JOVOARCO应以营销能力的发展为重心，辅以采购和储运能力的支持、配合，才能全面提高竞争力；JOVOARCO由于缺少明确的战略导向，各部门都以自我为中心，强调培养本部门功能的重要性，忽略了对重心的扶植及相互之间的配合，甚至产生了互相牵制的严重后果，导致公司整体竞争力相对下降。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业...
标签：战略定位管理改善
某企业管理改善及流程诊断报告.pptx
- 50积分
- 2023/07/28
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某企业管理改善及流程诊断报告。本诊断报告是基于新华信项目组对XXX田股份有限公司（以下简称XXX服）的内部访谈、问卷调查和对现有内部资料分析的基础上形成的。本报告从流程与战略的匹配性、流程的关系依赖性、流程的振荡性、流程的控制性、流程实施效果与目标的一致性和流程的竞争性等六个方面对XXX服的流程体系作一系统诊断，找出问题，分析原因，提供解决思路。本报告在对问题的分析和诊断中，不针对企业的任何部门和个人。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业管理方向更为专业的指导和建议。
标签：企业管理管理改善流程诊断
诺力股份（603611）研究报告：内部管理改善，“叉车+智能物流”双轮驱动.pdf
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- 2023/05/22
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- 国金证券
诺力股份（603611）研究报告：内部管理改善，“叉车+智能物流”双轮驱动。全球叉车市场空间超千亿，电动化+国际化趋势助力公司高速成长。近年来叉车电动化趋势明显，电动叉车销量从2010年的5.2万台增长至2022年的67.5万台，销量占比从22.7%提升至64.4%。同时国内叉车出口维持较快增长，2022年我国叉车出口36.2万台，同比增长14.5%，出口占比达34.5%。公司为全球轻小型手动搬运车龙头，积极拥抱叉车国际化、电动化，借助渠道和ODM/OEM资源加强海外布局，2022年公司海外收入占比达57.9%。电动化方面，公司多年位列国内电动仓储叉车销量前三，2020...
标签：诺力股份叉车智能物流物流管理改善
标准量化管理改善项目工具培训.pptx
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- 2023/03/23
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标准量化管理改善项目工具培训。01定义阶段工作完成情况及存在的问题；02阶段项目展示；03测量阶段工作内容；04图表工具介绍。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于标准量化管理改善项目工具培训方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理改善培训
QCD管理改善办法和方针管理.pptx
- 16积分
- 2022/09/02
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QCD管理改善办法和方针管理。01QCD管理改善方法；02方针管理。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于QCD管理改善办法和方针管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：方针管理管理改善
PDCA管理改善循环.pptx
- 15积分
- 2022/05/31
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PDCA管理改善循环。01PDCA基本概念；02PDCA的四个阶段；03PDCA八个步骤；04PDCA与标准化；05PDCA与CA—PDCA；06PDCA的特点。
标签： PDCA 管理改善
生产管理-现场管理与改善.pptx
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- 2022/05/09
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现场管理与改善。现场管理的主要工作内容；人員管理；物料管理；品质管理；环境管理；信息管理。企业的三大突出问题：质量、成本、交期。没有具体内容的指示，使部下无所适从，要么不去做，要么靠自己的想像发挥来做，必然导致作业结果出现偏差；发出指示要有6W2H（何事WHAT、何故WHY、何人WHO、何时开始和结束WHEN、何地WHERE、为谁FORWHOM、如何HOW、成本MUCH）方面的具体内容，这样作业人员才知道自己的作业目标是什么。有许多作业不良，就是由于顶位人员不熟练而造成的。平时有计划地培养全能工，是填平缺席陷阱，避过危机的有效方法之一，并要对顶位工序重点确认。健全的奖惩制度是基础，...
标签：现场管理生产管理管理改善
制造业生产管理分析与改善.pptx
- 10积分
- 2022/05/09
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制造业生产管理分析与改善。生产异常主要原因分析：管理者管理能力不足；品质意识及改善能力弱；供应商管控能力不足；制品品质保证能力不足；如何与客户加强信息的共通化。怎样提升工程能力分析：对策一：全员参与改善—确保对策改善的及时有效；对策二：运用CPK--提高工程能力；对策三：导入FMEA—预防影响制品品质的潜在隐患----日程计划、导入流程；对策四：QCC活动的开展实施—提升分析改善能力。人员培训发展计划：现状离散阶段；整合阶段；聚焦阶段。培训的目标是：培训达成率100％，培训合格率100％。强化培训意识—将培训纳入绩效考核。培训效果的跟进落实&md...
标签：生产管理管理分析管理改善
车间管理改善的动因、机制及方法.pptx
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- 2022/05/09
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车间管理改善的动因、机制及方法。生产现场改善的原因和对象；生产现场改善的制度建立；生产现场改善的基础－6Ｓ；生产现场改善的方法－ＩＥ工程。改善是一种管理理念，用以持续不断改进工作方法和提升人员效率。改善意味着资源的合理利用，如何以最小的投入带来最大的产出。生产现场改善的原则：改善与管理；过程与结果；遵循ＰＤＣＡ循环/PDCA循环（又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的)；把质量放在第一位；用数据说话；下一流程就是顾客。鼓励公司内员工，...
标签：车间管理管理改善
广州德赛战略与管理改善之信贷理财业务策略及客户评估模型.pptx
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- 2019/03/07
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广州德赛战略与管理改善之信贷理财业务策略及客户评估模型.pptx
标签：理财管理改善战略规划模型
毕马威神威药业经营改善策略.pptx
- 25积分
- 2019/02/26
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毕马威神威药业经营改善策略.pptx
标签：管理改善
毕马威清华紫光内外部战略分析及改进建议.pptx
- 30积分
- 2019/02/26
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毕马威清华紫光内外部战略分析及改进建议.pptx
标签：管理诊断管理改善
毕马威宝钢益昌管理诊断与改善策略项目总体成果汇报与讨论.pptx
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- 2019/02/26
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毕马威宝钢益昌管理诊断与改善策略项目总体成果汇报与讨论.pptx
标签：管理诊断管理改善
麦肯锡电信网络管理改善方案.pptx
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- 2019/01/21
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麦肯锡电信网络管理改善方案.pptx
标签：管理改善网络管理