战略定位及管理改善中期报告.pptx
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- 时间:2023/11/22
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战略定位及管理改善中期报告。一、xx顾问组前期工作概述;二、行业SCP分析 ;三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断;四、管理改善的初步建议; 五、管理改善计划实施方案。在竞争日趋激烈的一级市场,为了培养强大的核心能力,必须明确各项能力之间的轻重与 整合关系。在当前的竞争格局下,JOVOARCO应以营销能力的发展为重心,辅以采购和 储运能力的支持、配合,才能全面提高竞争力; JOVOARCO由于缺少明确的战略导向,各部门都以自我为中心,强调培养本部门功能的 重要性,忽略了对重心的扶植及相互之间的配合,甚至产生了互相牵制的严重后果,导致 公司整体竞争力相对下降。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略定位方向更为专业的指导和建议。
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