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万向集团一体化市场物流咨询项目普通汽车服务绩效管理框架性方案.pptx
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万向集团一体化市场物流咨询项目普通汽车服务绩效管理框架性方案。01建立绩效管理体系的目标;02普通绩效管理体系设计和实施的总体思路;03员工绩效管理程序包括四个环节:计划、辅导、评价和激励;04KPI考评体系;05预算大纲、计划预算体系;严格的执行过程——目标管理体系;2003年普通公司主要管理岗位的KPI指标和实施考核的建议。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于万向集团一体化市场物流咨询项目普通汽车服务绩效管理框架性方案方向更为专业的分析和介绍。
标签: 汽车服务 物流咨询 绩效管理 -
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