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战略规划最佳做法.ppt
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麦肯锡：战略规划最佳做法
标签：战略规划
战略解码，从规划到落地执行129P.pptx
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从战略规划到战略执行落地，非常完整的战略管理工具资料
标签：战略管理战略规划战略制定战略解码战略实施
公司战略（含战略定义、工具、战略实施过程等）.pptx
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从战略认知到战略规划到战略实施，全面展开，结构清晰，系统完整。
标签：战略管理战略规划企业管理战略制定战略解码
福田汽车CUV市场战略规划及产品开发建议.pptx
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- 2022/11/25
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福田汽车CUV市场战略规划及产品开发建议。01全球市场分析及预测；02市场竞争分析；03福田CUV市场业务战略规划。广义SUV：英文全称是SportUtilityVehicle,即“运动型多用途车”，二战后由军用越野车发展而来，广义SUV车型经历了越野车向传统SUV向CUV发展的历程。根据主要技术特征和目标市场的不同，广义SUV又可分为纯越野车、传统SUV和CUV。SUV：特指广义SUV中的纯越野车和传统SUV。本报告中涉及的SUV均指此类。CUV：是英文Car-BasedUtilityVehicle的缩写，是以轿车底盘为设计平台，融轿车、MPV和SUV特性为一体的多用...
标签：汽车战略规划市场战略产品开发
江淮汽车-帅铃品牌战略规划方案二OO七年度整合传播方案.pptx
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- 2022/11/25
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江淮汽车-帅铃品牌战略规划方案二OO七年度整合传播方案。01帅铃品牌战略规划；02帅铃品牌整合推广计划；03策略总结；04项目服务方式及团队简介。当今，向高端延伸的产品，需要与企业品牌保持相对独立的关系，使延伸的产品品牌具有相对独立性，既能借助到企业品牌的信誉，又不被企业品牌所束缚。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于江淮汽车整合传播方向更为专业的指导和建议。
标签：江淮汽车战略规划品牌战略传播
传化集团：立足于公司战略, 建立传化集团强势品牌系的品牌战略规划项目建议书.pptx
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- 2022/11/11
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传化集团：立足于公司战略,建立传化集团强势品牌系的品牌战略规划项目建议书。01传化产品属性覆盖；02现存问题；03传化集团的战略目标明确,但实施路径选择有很多不确定性,远卓将用战略研讨会的方式,明晰集团的阶段性选择。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于传化集团：立足于公司战略,建立传化集团强势品牌系的品牌战略规划项目建议书方向更为专业的分析和介绍。
标签：强势品牌项目建议书战略规划
卓越理财中心三年战略规划及2002年业务计划.pptx
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- 2022/11/11
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卓越理财中心三年战略规划及2002年业务计划。01、三年战略规划；02、2002年业务计划；03、可能的问题及需求。2%的人拥有48%的存款；20%的人拥有97%的存款，而这部分人购买平安产品的比例恰恰最低；明显的反差是我们的巨大发展空间。按照LOMA的统计数据：个人金融资产的10%应该用来购买保险。按照这个比例，我们从每一位高端客户（前20%的客户）上平均至少能收取的保费高达20万！随着DM市场开拓能力的提升，人均拥有的月客户量逐年提升。由最初的月人均2单，提升到月人均3单。（目前寿险营销员的月均件数平均为2-3件，因此我们在这里为比较保守的估计）随着月人均客户量的增加，客户量的增长速度远远...
标签：理财战略规划理财中心业务计划
中国人寿IT战略规划项目——IT治理.pptx
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- 2022/10/26
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中国人寿IT战略规划项目——IT治理。01IT治理结构规划；02标准化设计；03结论与建议。IT治理在企业架构中为应用、信息及基础架构提供管理与控制功能，IT治理支持IT战略目标的实现，进而实现对业务战略目标的支持。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于IT治理方向更为专业的指导和建议。
标签：中国人寿 IT治理战略规划
浙商银行五年战略规划咨询项目地域市场定位和分支机构设立指导方案.pptx
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- 2022/10/25
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浙商银行五年战略规划咨询项目地域市场定位和分支机构设立指导方案。01浙商银行的地域市场定位；02浙商银行的分支机构设立指导方案。作为全国性股份制商业银行，浙商银行可以考虑将浙江、上海、北京、广东等地作为全国范围内的地域市场总体定位。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于战略规划方向更为专业的指导和建议。
标签：分支机构战略规划浙商银行
招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告 .pptx
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- 2022/10/10
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招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告。01内、外部环境分析；02战略定位与目标；03公司整体发展战略；04三大业务战略举措；05战略支撑保障体系；06战略规划内容小结；07三年行动计划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告方向更为专业的分析和介绍。
标签：物业管理战略规划招商局
信息系统与信息资源管理-信息化战略规划.pptx
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- 2022/09/30
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信息系统与信息资源管理-信息化战略规划。01企业信息化；02信息化战略规划概述；03信息化战略规划方法。企业信息化是指在企业经营管理各环节应用现代信息技术，对企业生产、经营和管理流程进行全方位改造，优化企业资源，加快信息的传递、加工和处理速度，使这些信息资源得到有效地利用，为企业创造更大财富。信息化的实质就是以信息技术等手段支持的企业管理革命。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于信息化战略规划方向更为专业的指导和建议。
标签：信息化信息系统信息资源战略规划资源管理
信息化战略规划实施方案.pptx
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- 2022/09/30
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信息化战略规划实施方案。一、企业经营战略；二、信息化战略规划；三、信息资源规划。经营战略：一般是在产品或事业部层次上，重点强调产品或服务在某个产品或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高。经营战略包括竞争战略与合作战略。职能战略：为营销、研究开发等职能领域所采用，它们通过最大化资源产出率来实现公司和事业部的目标和战略。它考虑如何建立和培育能力，以给公司和事业部带来竞争优势。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于信息化战略方向更为专业的指导和建议。
标签：信息化战略规划
惠普咨询：中国人寿信息化战略规划（公司内部演示版）.pptx
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- 2022/09/29
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惠普咨询：中国人寿信息化战略规划（公司内部演示版）。01项目概述。02评估分析；03规划设计；04实施计划。评估方法：采用了BITA,EA,ITSM等IT规划方法，采取了访谈与调研相结合，和中国人寿项目组同事的共同讨论。信息及资料来源：通过对中国人寿总部信息技术部、主要业务职能部门、8大分公司的业务和IT部门的访谈，对35个分公司的问卷调研，结合对收集到的文档的研究。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于中国人寿信息化战略规划方向更为专业的指导和建议。
标签：中国人寿信息化战略规划战略规划
《企业信息化战略规划方法与实践》.pptx
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- 2022/09/29
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《企业信息化战略规划方法与实践》。01企业信息化规划导论；02企业信息化规划的理论基础；03模型驱动的企业信息化规划架构；04集成化企业建模方法；05集成化企业建模工具；06模型驱动的信息化战略规划；07业务流程；08信息资源规划；09案例。企业信息化的根本目标是提高企业竞争力。企业信息化有效的支撑了企业的发展战略和业务运作,它所带来的企业管理水平及综合竞争力的效果也越发显著。企业管理与信息技术的结合和互动使企业信息化的核心内涵。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业信息化战略规划方法与实践方向更为专业的指导和建议。
标签：企业信息化信息化战略规划战略规划
战略规划制定及实施流程研讨会.pptx
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- 2022/09/29
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战略规划制定及实施流程研讨会。01制定强有力的公司战略规划；02通过经营计划/预算和业绩管理流程来保证战略的实施；03确定并建立核心竞争力来支持战略规划的实现。战略规划作为每年规划、经营/预算程序的起点，必须制度化、严格执行。战略规划必须每年滚动修订，必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础，并充分考虑外部因素对公司的威胁及机会，制订相应的战略战略质询会作为公司每年最重要的管理会议之一，由总裁及高层领导对各业务单元的战略进行质询。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略规划制定及实施流程方向更为专业的指导和建议。
标签：战略规划流程

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