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  • 京东方A研究报告:半导体显示行业领军者,三十而立再出发.pdf

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    • 方正证券

    京东方A研究报告:半导体显示行业领军者,三十而立再出发。追赶者到引领者,砥砺前行30年。回顾京东方30年的发展历程,公司先后经历了技术路径探索、追赶海外企业、引领全球半导体显示三个重要阶段,在30年的砥砺前行中完成“追赶者”到“引领者”的角色转换。截止2023H1京东方稳居显示领域市场领先地位,在LCD显示屏领域整体及五大主流应用领域出货量稳居全球第一。面板价格提升下的PB修复。通过复盘京东方综合毛利率、PB与面板价格历史走势,我们得到两个结论:1)京东方历史上毛利率拐点与面板价格拐点几乎吻合。2)从PB估值角度,京东方历史PB与面板价格走势相关...

    标签: 京东方 半导体
  • 京东方A分析报告:全球面板龙头有望率先受益行业反转.pdf

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    • 2023/04/18
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    • 东吴证券

    京东方A分析报告:全球面板龙头有望率先受益行业反转。LCD面板业务领跑全球,行业龙头优势持续发力:京东方为全球LCD面板龙头供应商,LCD面板厂商维持控产,供给下降面板价格企稳回升。随着TV需求回暖,大尺寸LCD面板供给需求将恢复均衡。中小尺寸LCD面板应用需求转型,智能手机面板需求减弱,车载屏幕需求将随着汽车市场景气度上升而逐步上升。OLED促进业绩增长,新需求推动面板产量:OLED市场规模将实现快速爬升,中国出货量占比不断提高。随着整体需求准备迎来复苏,OLED面板渗透率将持续提升。折叠屏、智能电视、智能手表等新市场不断开拓行业新领域。公司持续深化生产规模,OLED出货量也在稳步上升。&l...

    标签: 京东方 面板
  • 京东方集团-总部与品牌与通路战略业务单元的组织细化设计.pptx

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    • 2023/03/01
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    京东方集团-总部与品牌与通路战略业务单元的组织细化设计。01研讨会目标;02近期京东方组织框架建议;03重申确认的京东方总部及品牌与通路战略业务单元组织变革总体方案;04对比普华永道公司组织设计模型,根据总体组织方案设计分配责任。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于京东方集团-总部与品牌与通路战略业务单元的组织细化设计方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 京东方 品牌 组织 设计
  • 京东方科技集团股份有限公司的创新战略分析.pptx

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    • 2023/01/17
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    京东方科技集团股份有限公司的创新战略分析。01公司概述;02京东方技术创新战略。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于京东方科技集团股份有限公司的创新战略分析方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 京东方 创新战略 战略分析
  • 京东方A(000725)研究报告:周期成长双轮驱动,面板龙头反转在即.pdf

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    • 2023/01/11
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    • 西南证券

    京东方A(000725)研究报告:周期成长双轮驱动,面板龙头反转在即。22Q4面板价格维稳,2023年有望迎来反转。2022年,多重因素叠加导致面板行业持续下行。6月开始,大陆面板厂商开始主动大幅下调稼动率,截至目前,供给端的控产见效明显,供需缓和,TV面板价格止跌。2022年底,在传统购物季和体育赛事带动下,渠道端和品牌端的库存得到较好消化;三星供应链亦在Q3末恢复正常。2023年,在全球高通胀影响趋弱、地区冲突停止、中国防控措施缓解等预期带动下,面板行业有望迎来反转机会。受益于行业产能供给和竞争改善,公司盈利中枢和控产控价能力提升,在上行周期中,盈利能力将优于同行。2022年起,随着韩厂L...

    标签: 京东方 面板
  • 普华永道 京东方销售队伍管理培训.pptx

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    • 2022/06/24
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    普华永道京东方销售队伍管理培训。01营销/销售队伍管理的范围;02营销/销售队伍管理的目标;03销售大区销售人员管理的流程;04市场人员的管理流程;05大客户销售人员的管理流程;06系统与解决方案中心销售人员的管理流程。本培训课件是普华永道针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于销售队伍管理方向更为专业的指导和培训。

    标签: 京东方 销售 管理培训
  • 普华永道 京东方客户信用管理控制体系与方法.pptx

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    • 2022/06/23
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    普华永道京东方客户信用管理控制体系与方法。主要章节:01总述;02信用管理的流程设计;03信用管理的理念;04信用管理职责分工。本课件是普华永道针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于客户信用管理控制方向的更为专业的指导和建议。

    标签: 信用管理 管理控制 客户 京东方
  • 普华永道 京东方品牌管理培训.pptx

    • 10积分
    • 2022/06/22
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    普华永道京东方品牌管理培训。01品牌与品牌管理的基本概念和方法;02品牌管理流程;03品牌管理案例。本课件是针对全行业所编写的品牌管理方向的培训课件,旨在为全行业提供关于品牌管理方向的更为专业的指导和学习。本培训课件旨在为全行业关于品牌管理方向提供更为专业的指导和学习建议。

    标签: 品牌管理 培训 京东方
  • 普华永道 京东方信息系统规划研讨.pptx

    • 15积分
    • 2022/06/20
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    普华永道京东方信息系统规划研讨。01研讨会目标;02信息系统建设的阶段计划;03信息系统体系架构;04软件选型方案比较;05实施收益评价;06实施计划和预算;07信息技术组织设计;08下一步工作。

    标签: 京东方 信息系统规划
  • 普华永道 京东方信息系统规划报告.pptx

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    • 2022/06/20
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    普华永道京东方信息系统规划报告。01项目背景;02业务战略;03目前信息技术情况评估;04信息系统远景规划;05信息系统阶段性计划;06高层行动计划;07附件。为了发展成在信息获取工具领域的知名企业,京东方必须转换自身的发展模式,即从主要以转投资等资本运作手段推动企业成长转变到依靠合营和主营产业相结合推动企业成长;由传统的电子元器件制造企业转变成新型元器件、整机和系统并举的IT高科技企业。在5年之内,使京东方成为中国IT行业中代表高科技含量、受人尊重的知名品牌;其整机和系统产品中至少1-2个产品的市场占有率在国内排在前3名,至少拥有1-2个主营产品或服务的自主知识产权,传统的微电子元器件向新型...

    标签: 京东方 信息系统 信息系统规划
  • 普华永道 京东方信息技术规划培训.pptx

    • 25积分
    • 2022/06/20
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    普华永道京东方信息技术规划培训。01京东方信息技术规划项目综述;02信息系统发展趋势;03ERP系统概述;04CRM系统概述;05e-HUB概述;06京东方信息技术建设阶段计划;07信息技术和京东方业务流程;08流程驱动式变革;09项目实施方法。

    标签: 京东方 信息技术 信息技术规划 培训
  • 普华永道 京东方组织体系设计研讨.pptx

    • 20积分
    • 2022/06/17
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    普华永道京东方组织体系设计研讨。01重申确认的京东方总部及品牌与通路战略业务单元组织变革总体方案;02对比普华永道公司组织设计模型,根据总体组织方案设计分配责任;03下一步工作安排。

    标签: 京东方 组织体系 设计
  • 普华永道 京东方组织设计与组织变革培训.pptx

    • 20积分
    • 2022/06/17
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    普华永道京东方组织设计与组织变革培训。01企业组织结构设计的方法论;02组织变革管理;03京东方组织变革最终方案概要。

    标签: 京东方 组织设计 组织变革 培训
  • 普华永道 京东方战略分析与评估报告.pptx

    • 25积分
    • 2022/06/14
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    普华永道京东方战略分析与评估报告。01对京东方产品和市场的分析及建议;02京东方愿景的分析和建立;03京东方战略陈述的分析和建立;04实施京东方战略的关键成功要素的分析;05京东方战略的高层行动计划;06京东方战略陈述对组织结构和营销策略的启示。

    标签: 京东方 战略分析 评估 评估报告
  • 普华永道 京东方战略规划培训.pptx

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    • 2022/06/13
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    普华永道京东方战略规划培训。01战略规划的总体结构和高层流程;02企业战略规划的主要方法和流程;03战略规划如何收集数据;04业务计划的起草框架。

    标签: 京东方 培训 战略规划
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