"战略管理" 相关的文档

时间选择：

页码选择：

定价类型：

文档性质：

文档周期：

语言类型：

战略管理经典实用课件：麦肯锡战略咨询培训手册.pptx
- 27积分
- 2023/11/09
- 177
- 2
- 其他
战略管理经典实用课件：麦肯锡战略咨询培训手册。战略构架抽象描述了一个公司在市场上正在或期望扮演的角色，以及这样的角色能够长期稳定地创造价值的关键原因。战略构架的三轴模型是麦肯锡战略组件中最常用工具（以及后面提到的“业务系统”），形成许多公司战略思考的核心。它们经常被表述为：在哪儿竞争指从广泛的市场参与（即众多的产品种类，及可能吸引的各类消费者）中选择一些目标市场、产品和顾客，以集中力量于一些细分的产品或顾客市场上。在这些可能的选择中，顾问人员再选择最合适市场中的关键点作为目标。如何竞争指列举所有该产业通常的可能竞争方式，并尝试采用不同的基本竞争手段（例如，采用新技术，或...
标签：战略咨询战略管理
战略管理咨询手册.pptx
- 27积分
- 2023/10/31
- 49
- 0
- 其他
战略管理咨询手册。战略目标是在客户终身实现利益相关者剩余的最大化，并将其在资源提供者之间进行合适的、可持续的分配。利益相关者剩余=以市场价格对所有资源的投入进行补偿后的可分配现金。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理管理咨询
十大战略管理学派.pptx
- 33积分
- 2023/10/11
- 56
- 0
- 其他
十大战略管理学派。设计学派（theDesignSchool）,以安德鲁斯（K.Andrews）为代表，认为战略是一个主观的概念化过程。（战略是可以设计的）设计学派主张战略形成应当深思熟虑，严谨缜密两大部分。战略制定是企业的高层管理者在比较机会与威胁、优势与劣势的过程中，按照扬长避短、趋利避害的原则进行组合而形成的，也就是著名的SWOT方法。设计学派的代表作包括阿尔弗雷德·钱德勒（A.Chandler）1962年出版的《战略与结构》，以及肯尼斯·安德鲁斯1965出版的《经营策略：内容与案例》和1972年出版《公司战略概念》。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供...
标签：战略管理战略管理学派管理学派
战略管理-战略管理能力.pptx
- 30积分
- 2023/10/11
- 62
- 0
- 其他
战略管理-战略管理能力。企业战略是企业以未来为基准点，为寻求维持持久的竞争优势而做出的有关全局的筹划和谋略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理管理能力
全方位对维度聚焦战略管理-战略制定框架结构及分析报告模板.pptx
- 27积分
- 2023/10/09
- 41
- 0
- 其他
全方位对维度聚焦战略管理-战略制定框架结构及分析报告模板。01战略项目的准备；02战略项目的进行；03战略项目的实施支持。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理战略制定
战略管理-经营战略.pptx
- 21积分
- 2023/09/26
- 110
- 1
- 其他
战略管理-经营战略。明天总会到来,又总会与今天不同.如果不着眼于未来,最强有力的公司也会遇到麻烦.对所发生的事情感到吃惊是危险的.哪怕是最大的和最富有的公司,也难以承受这种危险,即便是最小的什业也应警惕这种危险。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理经营战略
战略管理-企业内部分析.pptx
- 33积分
- 2023/09/21
- 82
- 0
- 其他
战略管理-企业内部分析。第一节经营结构--BCG方法；第二节经营结构--业务屏方法；第三节创造价值活动分析--价值链方法；第四节资源与能力分析--新的理论观点。战略中经常使用优化资源配置这种说法，但要实现优化，首先要明确资源配置给“谁”，经营领域就是资源的配置对象。BCG最先提出划分领域的问题，希望“通过划分，使成本成为每个领域中决定竞争优势的关键因素”。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理
中国式的战略管理-战略管理八原则.pptx
- 33积分
- 2023/09/21
- 99
- 0
- 其他
中国式的战略管理-战略管理八原则。“长期的成功只是在我们时时心怀恐惧时才可能。不要骄傲地回首让我们取得过往的成功的战略，而是要明察什么将导致我们未来的没落。这样我们才能集中精力于未来的挑战，让我们保持虚心、学习的饥饿及足够的灵活。”本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理
战略管理全面概述.pptx
- 50积分
- 2023/09/15
- 71
- 0
- 其他
战略管理全面概述。一、战略管理的学科驱动力；二、战略管理面对的挑战；三、战略的含义；四、战略的内容；五、战略决策的特征。战略管理理论发展的驱动力量来自企业（和其他组织）对成功的追求。因此，首先要认清企业是什么性质的组织。企业是通过创造价值获取收益的组织。什么是价值？价值是产品的一种综合属性：产品所具有的，能够满足顾客需求而且顾客愿意为之支付货币的一组功能，决定着产品价值的大小。在市场经济中，创造价值的过程又是一个竞争的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理
博意门咨询：顺德百年科技应用平衡计分卡 (BSC) 构建高效战略管理体系同创分解培训.pptx
- 24积分
- 2023/09/14
- 53
- 0
- 其他
博意门咨询：顺德百年科技应用平衡计分卡(BSC)构建高效战略管理体系同创分解培训。1关键概念回顾；2开发战略图；3开发平衡计分卡指标；4开发行动方案；5部门分解；6平衡计分卡体系管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理管理体系平衡计分卡
跨国公司的组织结构及其战略管理讲义.pptx
- 27积分
- 2023/09/06
- 129
- 0
- 其他
跨国公司的组织结构及其战略管理讲义。01跨国公司组织结构的基本形式；02组织结构的选择；03跨国公司战略的类型；04跨国经营的战略选择；05跨国经营的战略管理。跨国公司的组织结构既涉及公司内部职能部门之间、岗位之间和员工之间的相互关系，也涉及公司内部的决策和控制系统。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于跨国公司的组织结构及其战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：跨国公司战略管理组织结构
战略环境分析与分析工具-企业战略管理.pptx
- 30积分
- 2023/09/05
- 164
- 2
- 其他
战略环境分析与分析工具-企业战略管理。01外部环境分析；02产业竞争分析；03企业资源能力分析。从广义上来说，我们把外部环境定义为企业范围之外，而有能力影响企业的一切因素。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略战略环境分析战略管理
企业战略管理(江西财经大学).pptx
- 50积分
- 2023/09/01
- 68
- 0
- 其他
企业战略管理(江西财经大学)探讨各种战略管理方法之间的差异。了解战略分析在企业组织当中运作的三个主要层次，以及在各层次中主要的组织活动。了解战略管理过程的各个阶段，并探讨战略管理过程的本质。理解并有能力运用至少三种常见的战略分析工具，并探讨这些工具在分析企业组织与其外在环境之间匹配程度时各自用途与局限。为你所服务的公司制定适宜的竞争战略。探讨在战略执行过程中必须面对的重要课题，并评估战略所造成的影响，包括战略的执行手段如何适应内部与外部环境的变化而调整等等。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略战略管理
权威企业战略管理体系.pptx
- 50积分
- 2023/09/01
- 83
- 0
- 其他
权威企业战略管理体系。第一章企业战略管理概论；第二章企业战略分析；第三章企业战略定位；第四章企业竞争优势；第五章企业竞争战略；第六章企业国际化战略；第七章企业成长战略；第八章企业战略选择方法；第九章企业战略组织结构；第十章企业战略控制。第一、找出影响企业的关键外部因素；第二、对这些关键外部因素的变化进行监测；第三、运用各种模型对关键外部因素进行比较，判断哪些是机会，哪些是威胁。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略管理体系战略管理
基于价值管理的战略管理实务.pptx
- 50积分
- 2023/08/31
- 59
- 0
- 其他
基于价值管理的战略管理实务。估测公司价值及商业备选方案价值。如：新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业。评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购。运用以价值为基础的管理检查业务活动绩效，并确定其关键目标。确定目前从事/策划的业务活动是否创造价值绩创造价值的程度。为主要相关权益者就企业价值提供信息，说明其战略/计划/经营活动所能创造的价值。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理

相关标签
相关专题

换一批

热门下载

全部热门
本年热门
本季热门

IBM：华为战略管理体系全套讲义-DSTE&BLM&BEM&VDBD&五看三定.pdf 8 19元
麦肯锡战略管理知识体系.pptx 3 45积分
战略环境分析与分析工具-企业战略管理.pptx 2 30积分
战略管理经典实用课件：麦肯锡战略咨询培训手册.pptx 2 27积分
企业发展战略管理.pptx 1 27积分
战略管理咨询运作实务.pptx 1 47积分
（战略管理）农夫山泉有限公司战略分析报告.docx 1 8积分
（战略管理）中国重庆文化创意产业创新基地策略案.docx 1 8积分
战略管理部管理制度与职能工作流程课件.docx 1 16积分
朴智咨询：金融街物业有限公司战略管理咨询项目建议书.pptx 1 27积分