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战略管理课件之行业发展阶段与企业竞争战略.pptx
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- 2022/07/18
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战略管理课件之行业发展阶段与企业竞争战略。01分散行业；02新兴行业；03成熟行业；04衰退行业。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于行业发展和企业竞争战略方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理竞争战略
南大贾良定战略管理课件之纵向一体化的战略分析（英）.pptx
- 3积分
- 2022/07/18
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南大贾良定战略管理课件之纵向一体化的战略分析（英）。
标签：战略管理一体化战略分析纵向一体化
战略管理综述.pptx
- 4积分
- 2022/07/18
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战略管理综述。企业战略是企业在对自身所处外部环境、内部资源和能力情况进行全面分析的基础上，从企业全局出发，就企业长期发展所作的系统谋划。战略管理是制定、实施和评价使组织达到其目标的、跨功能决策的艺术和方法。战略管理过程：战略制定；战略实施；战略评价。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理综述方向更为专业的指导和介绍。
标签：战略管理
战略管理课件之企业发展战略-成长模式.pptx
- 5积分
- 2022/07/18
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战略管理课件之企业发展战略-成长模式。01生产能力扩张；02一体化；03多元化。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业发展战略和成长模式方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理企业发展战略企业发展
战略管理常用分析模型.pptx
- 6积分
- 2022/06/13
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战略管理常用分析模型。01PORTER模型；02S-C-P模型；03战略方阵分析模型–新的模型；04行业结构/行为分析的新方法；05相互依存系统–NOKIA；06SWOT分析；07能力平台分析。
标签：战略管理
战略管理讲义之《孙子兵法》与企业战略经营.pptx
- 7积分
- 2022/07/18
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战略管理讲义之《孙子兵法》与企业战略经营。01《孙子兵法》的思想体系；02《孙子兵法》的战略思想体系；03兵法在战略经营中的应用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略经营方向更为专业的指导和培训。
标签：战略管理企业战略孙子兵法
德勤-2021首席战略官 (CSO) 调研报告：后疫情时代CSO的职责与能力变迁.pdf
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- 2022/01/05
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- 德勤
我们当下的战略是什么?面对因新冠疫情加速并放大的经济、社会和地缘政治等颠覆性因素,企业领导者们时常思考这个问题。对企业而言,防控疫情所采取的封锁与隔离措施带来了百年难遇的挑战,比如供应链岀现混乱,客户需求骤然转变。疫情早期,企业不得不将精力放在处理日常经营活动的动荡上,生存本能凸显。当时的市场环境让某些企业获益,也令其它企业步履维艰。例如航空、酒店和餐饮等行业不得不为生存而战,而促进电商、流媒体和居家体验等数字化连接的服务提供商,则获得了指数性的业务增长。
标签：战略管理德勤
战略管理课件之竞争对手战略.pptx
- 7积分
- 2022/07/18
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战略管理课件之竞争对手战略。01竞争对手带来的战略好处；02“好”竞争对手的基本特征；03影响竞争对手的方式；04最佳市场结构；05选择竞争对手时的可能陷阱。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于竞争对手战略方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理竞争
战略管理课件之零散型产业中的竞争战略.pptx
- 7积分
- 2022/07/18
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战略管理课件之零散型产业中的竞争战略。01零散型产业基本特征；02造成产业零散的原因；03如何克服产业零散；04制定对付零散的基本战略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于零散型产业竞争战略方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理竞争战略
南大贾良定战略管理课件之虚拟组织的战略分析.pptx
- 6积分
- 2022/07/18
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南大贾良定战略管理课件之虚拟组织的战略分析。01虚拟组织的概念；02虚拟组织机制；03虚拟的战略原因；04虚拟网络；05虚拟组织的经验。虚拟组织的价值在于：如果虚拟组织的参与者在“观念—现金”周期中既能与顾客紧密合作，又能整合核心能力和资源，从而就能降低时间、费用和风险，提高产品服务能力，改善相互关系。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于虚拟组织战略分析方向更为专业的指导和培训。
标签：战略管理组织战略分析
企业战略管理及产业组织理论.pptx
- 7积分
- 2022/07/18
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企业战略管理及产业组织理论。01战略管理与一般管理的区别；02企业成长三步曲（创业与初步发展期、培植支柱产业期、形成核心竞争优势与自生能力期）；03转型期的的战略目标与管理模式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理及产业组织理论方向更为专业的指导和培训。
标签：战略管理产业组织理论
战略管理课件之姿态战略选择.pptx
- 6积分
- 2022/07/18
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战略管理课件之姿态战略选择。01合作战略：选择好的竞争者；02进攻姿态；03防御姿态。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于姿态战略选择方向更为专业的指导和分析。
标签：战略管理
南大贾良定战略管理课件之战略评价与控制.pptx
- 7积分
- 2022/07/18
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南大贾良定战略管理课件之战略评价与控制。01战略评价的性质；02战略评价框架；03有效评价系统的特征；04权变计划；05审计；06进行有效战略管理的原则。战略评价应能做到：从管理的角度对预期和假设提出问题，引发对目标和和价值观的审视，以及激发建立变通战略和判定评价标准的创造性。无论大企业还是小企业，在各个层级实行一定程度的深入实际的走动式管理对于有效地战略评价都是必要的。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略评价与控制方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理战略评价
战略管理与战略计划-概念发展和目标确立.pptx
- 6积分
- 2022/07/25
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- 个人
战略管理与战略计划-概念发展和目标确立。01战略管理的概念与发展；02战略管理流程；03战略目标的确立；04战略性计划选择；05案例。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于概念发展和目标确立方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理战略计划
战略管理课件之优势战略选择.pptx
- 7积分
- 2022/07/18
- 60
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战略管理课件之优势战略选择。01价值链；02优势战略的类型与制定；03技术创新战略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于优势战略选择方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理

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