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丰田汽车在近几十年得到了快速发展,特别是2008年丰田汽车在全世界的销量首次超过美国通用汽车公司,丰田汽车所取得的成绩与丰田汽车长期注重中长期的战略规划,并能够在丰田集团内部坚定不移的执行集团战略是分不开的;丰田汽车在制定战略和执行战略中不断的总结成功经验,形成了一整套制定战略的组织架构和运行体制,值得中国汽车企业学习借鉴;本文通过总结归纳丰田汽车制定中长期发展战略的内容架构和组织运行体系以及战略构成要素的执行,为中国汽车企业制定中长期战略规划和运行提供借鉴经验。
标签: 战略管理 管理体系 战略规划 汽车 -
丰田汽车战略规划与战略管理体系研究.pptx
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标签: 战略管理 管理体系 汽车 -
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标签: 战略管理 管理咨询 -
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标签: 战略管理 培训 -
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标签: 战略规划 战略管理 -
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标签: 战略管理 -
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管理者不是组织全部,一个健康的组织无法依赖一个又一个英雄。它是一种社会系统的集合,能在领导者的变化中自然地存活下来。如果你想要评价某位领导,那10年后再来看这个组织。
标签: 战略管理 -
华润集团6S战略管理体系设计.pptx
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标签: 战略管理 -
战略管理-内外部环境分析、战略目标设定及竞争战略选择.pptx
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战略管理-内外部环境分析、战略目标设定及竞争战略选择。01战略管理导论;02外部环境分析;03内部环境分析;04战略目标设定;05公司战略选择;06竞争战略选择;07合作战略选择;08职能战略;09战略实施;10战略控制。中国企业发展中的困惑:战略管理的逻辑;战略是高层管理者的专利;战略是规范环境中的产物;战略管理是大企业的问题。中国企业普遍出现了战略危机:要不要多元化?要不要上市?靠自己内部提升产能,或是兼并,还是战略联盟?强化自己的哪一块?怎么摆脱同质化竞争?降价?!企业家的三大问题:目标是否明确;战略是否正确;战略能否执行。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理及竞争战...
标签: 战略管理 战略目标 竞争战略 目标设定 -
战略管理、战略制定与战略评估.pptx
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战略管理、战略制定与战略评估。企业战略管理:对企业战略的总体设计、谋划、抉择和计划实施,直到达到企业预定的战略目标的全过程进行的管理。企业战略其实不是单一的,它是一个战略体系的概念。它包括了:公司级总体规划的公司战略、各战略经营单位(SBU)的竞争战略以及各职能部门的职能战略三个层面。战略选择:拟定战略选择方案;战略制定:内部发展战略:是指企业通过内部机制,依靠自身力量来开发市场、开发产品的一种战略。外部发展战略是通过兼并、合并其他领域的企业或控股、参股于其他领域的企业实现的。评估战略方案;选择战略方案;制定政策和计划。如何来进行评估-------评估系统的问题;怎样来进行评估-------评...
标签: 战略管理 战略制定 战略评估 -
福田 战略管理职能部门建设方案.pptx
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标签: 战略管理 管理职能 组织设计 -
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标签: 战略管理 培训 汽车 福田汽车 -
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标签: 战略管理 财务管理 流程设计 -
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企业战略与战略管理。战略的涵义与内容;几种有代表性的学说;战略管理的过程。战略的涵义与内容:企业、竞争力与竞争优势;组织与环境;战略的涵义;战略的内容;当代企业面对的战略性课题。战略管理理论发展的驱动力量来自企业(和其他组织)对成功的追求。因此,首先要认清企业是什么性质的组织。战略的成功,可以用企业通过实施战略获得的超额收益来衡量。几种有代表性的学说:早期的战略概念;安索夫的战略构成观;伊丹敬之的战略观;战略决策变量;战略管理的学说丛林。战略管理的过程:战略作为思考未来的工具;战略管理的过程;环境分析的基本任务;设定战略目标;战略生成;战略实施;战略控制。
标签: 企业战略 战略管理
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