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企业发展战略管理.pptx
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- 2024/04/09
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企业发展战略管理。商之行集团有限公司:创办中国第一家提供酒店预订服务并最早实行会员制的商旅管理公司,创下了一个月订出3万间客房的奇迹。携程副总裁:一个小策使携程快速占领了市场,每月的订房量从几百间迅速飙升到数万间。桔子酒店:离开携程后开始创建财富之旅,几经转手后卖给艺龙,拿到巨额投资基金的吴海开始了桔子酒店的尝试。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业发展战略方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业发展战略 战略管理 -
人力资源战略管理实务.pptx
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- 2024/03/22
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人力资源战略管理实务。人力资源管理系指企业内所有人力资源之取得、运用、培育、和维护等一切管理的过程和活动,以达成下列四大目标之最大化。≓组织的集成:外部环境的集成与内部作业的契合。≓员工的承诺:对组织、管理和工作的承诺。≓弹性:功能、数字、距离、及薪资的弹性。≓质量:工作质量、工作生活质量、员工及产品或服务的质量。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源战略管理方向更为专业的指导和建议。
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战略管理-HR战略课件.pptx
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- 2024/03/21
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战略管理-HR战略课件。第一讲概述第二讲外部环境分析第三讲内部环境分析第四讲使命与目标第五讲总体战略的选择第六讲经营单位竞争战略第七讲不同行业环境企业战第八讲公司国际化经营战略第九讲战略选择与制定第十讲战略实施第十一讲战略控制。“战略”一词来源于希腊字“stratagia”,本来含义是“敌对状态下将军指挥军队克敌制胜的艺术和方法”。“战略”一词与企业经营联系在一起并得到广泛应用的时间并不长,最初出现在西方管理学名著《经理的职能》一书中。企业战略一词得到广泛应用是自1965年美国经济学家安索夫著《企业...
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风险管理-成本的战略管理.pptx
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- 2024/03/20
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风险管理-成本的战略管理。01成本的战略管理;02成本核算制度及方法;03成本管理与成本核算有效衔接;04企业各环节成本管理的流程、风险控制点、规避措施及绩效指标的设定;05成本管理的工具。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于风险管理方向更为专业的指导和建议。
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企业战略管理的形成.pptx
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- 2024/03/19
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企业战略管理的形成。企业很难保持差异性,转换成本降低。将竞争的重点转向价格。地理意义上的市场范围扩大导致竞争者的数目增加。成本结构中可变成本的比例降低,企业销售更多产品收回固定成本的压力变大,企业价格打折的倾向性更强。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业战略管理方向更为专业的指导和建议。
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战略管理-战略与战略思维.pptx
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- 2024/03/15
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战略管理-战略与战略思维。一、战略管理理论发展与实践;二、战略误区;三、战略、管理和思维;四、战略理念;五、战略时代的游戏规则;六、战略体系;七、战略管理的五项任务。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
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人力资源战略管理体系培训.pptx
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- 2024/03/12
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人力资源战略管理体系培训。集团职员信息的全部上线,包括在职员工、不在职员工、离退休员工、赴港员工;以人事管理为基础,规范航运集团人力资源基础数据的管理在航运集团现有人力资源管理制度的基础上,实现员工档案、职位体系、人事事务的规范化管理,通过数据的集中管理和分散录入,方便信息的适时采集、汇总、合并与分析,充分共享集团人力资源信息,及时了解集团人员构成等状况;通过整理职务体系、职位体系,可以更清楚地了解本集团或者本公司整体的人力资源架构。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源战略管理体系方向更为专业的指导和建议。
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战略管理与战略实施.pptx
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- 2024/02/28
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战略管理与战略实施。企业能够得到回报的根本在于能创造并向顾客提供独特的价值。独特价值的载体是独特的产品和服务——业务;独特的业务依赖于自身独特的资源和能力,及其与外部环境的适应;独特能力来自于企业长期的积累和战略家的眼光。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
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啤酒战略管理咨询报告.pptx
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- 2024/02/28
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啤酒战略管理咨询报告。明确战略计划过程的重要性。这是定义整个企业目标,竞争优势资源、地位和结果的过程。长期的战略计划明确公司的战略方向和要实现的目标。是基于对行业、市场、客户、产品和服务、竞争者,和自身优劣势的了解基础上建立的。相对于内部(25%)而言,更侧重于重于外部分析(75%)。建立一个考虑自下而上信息汇总和由上至下的指导。计划一个反复协商的过程,为此要留有余地以协助建立经理的主人翁感和积极性。本课件是针对食品饮料行业所编写的,旨在为食品饮料行业提供关于啤酒战略管理咨询方向更为专业的指导和建议。
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企业战略管理的制定方法.pptx
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- 2024/02/20
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企业战略管理的制定方法。01企业战略的性质与内容;02企业战略的分类与层次结构;03企业战略的作用与战略管理的必要性;04企业战略管理的内容和重点。在企业适应与利用环境获得发展的过程中,通常会面临着一系列存在逻辑和结构关系的选择与决策,其中有一些是战略性的决策:非常规决策\关键性决策\长期性决策\整体性决策这些决策通常包括:经营目的与目标的选择;行业\市场的选择;经营方式或者商业模式的选择;产品与市场定位的选择;资源获取\配置\分配方式与重点的选择;战略的表现形式通常包括:战略意图\宗旨\目标\方式\定位\路径\计划\行动方案\程序\预算等等。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企...
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战略管理:竞争战略.pptx
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- 2024/01/18
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战略管理:竞争战略。企业的发展要取得战略上的成功,其发展的途径往往有多种选择。这种多选择性决定了企业是走上捷径还是迷途。现代企业的发展,使企业的价值观发生了扭转。因此企业的发展路径选择,成为落实战略发展的关键部分和重要的实践内容。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
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构建面向未来的战略管理体系.pptx
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- 2024/01/17
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构建面向未来的战略管理体系。一、战略与战略管理;二、中国重机战略管理工作的开展;三、中国重机战略管理的理论依据;四、中国重机2012-2014年战略分析主要内容;五、中国重机2012-2014年总体战略主要内容;六、战略管理存在的问题。企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而采取的竞争行动与管理业务的方法。战略就是基于过去和现在对未来的一种定位和路径选择。战略来源于军事和生物。计划经济体制时期是机会导向,企业用不着战略;市场经济体制时期是市场导向,企业面临着战略选择。战略不光是对企业而言,员工职业生涯发展规划也是战略思考。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行...
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战略管理:战略环境分析.pptx
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- 2023/11/30
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战略管理:战略环境分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
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人力资源战略管理的思维模式.pptx
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- 2023/11/22
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人力资源战略管理的思维模式。成功企业需要合适的战略和合适的组织。组织能力框架可确保组织/人才与公司的战略方向协调一致。然而,组织能力的成功建设需要三群人共同承诺和努力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源战略管理方向更为专业的指导和建议。
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旅游企业战略管理.pptx
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- 2023/11/22
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旅游企业战略管理。战略管理(StrategicManagement)是一门制定、实施和评价能保证组织实现目标,并且超越不同职能的决策方案的艺术和科学。它需要通过整合企业内部管理、营销、财务与会计、生产与运作、研究与开发、以及计算机管理系统,来谋求企业取得成功。本课件是针对住宿与餐饮行业所编写的,旨在为住宿与餐饮行业提供关于旅游企业战略管理方向更为专业的指导和建议。
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