哈尔斯发展历程、业务收入与股权结构介绍

哈尔斯发展历程、业务收入与股权结构介绍

最佳答案 匿名用户编辑于2025/12/09 13:07

保温杯龙头,制造&品牌双轮驱动。

1. 代工起家,建立品牌第二成长曲线

聚焦保温器皿制造,制造龙头逐步走向国内领军品牌。纵观公司历程,可分为三个发 展阶段: 1)2001-2015:初入全球供应链。1996 年公司前身哈尔斯工贸成立,2001 年公司 主营业务转变为不锈钢真空保温器皿的研发设计、生产、销售;此后,公司集中发展 代工业务,2003 年公司与沃尔玛建立合作关系,2008/2010 年分别进入膳魔师 /Stanley 等国际知名杯壶产品供应链,2011 年成为行业内第一家中国上市公司。 2)2016-2021 年:制造地位稳固,初探品牌之路。2016 年公司在 Yeti、HELE 等 品牌中份额提升(同年境外销售收入同比+137.6%),客户矩阵覆盖全球主要龙头品 牌。公司同时在国内市场尝试拓张自主品牌/渠道,分别于 2013/2015 年创建 SANTECO/NONOO 品牌,2016 年收购百年瑞士品牌 SIGG,品牌矩阵初步建立。 3)2022 年至今:开拓海外基地,品牌升级搭建第二成长曲线。2022 年公司成立泰 国基地,并在 2023 年增资 6000 万美元扩产,2025H1 二期产能投产,通过建设海 外供应链持续加强客户粘性,全球贸易摩擦加剧背景下加速扩张份额。品牌方面, 2022 年公司针对主品牌“哈尔斯”进行全新升级,2023H1 多个单品在线上平台获 得类目销售排名第一,整体排名上升明显。2025 年哈尔斯品牌中心完成“组织重构 +能力跃迁”双重升级,产品/营销/渠道端全面优化,并提出 28 年品牌&代工占比趋 近的宏伟目标,未来品牌端有望贡献重要增量。

收入增长稳健,利润波动较大。2017-2024 年公司收入从 14.39 亿元增长至 33.32 亿 元(CAGR 为 12.7%),归母净利润从 1.10 亿元增长至 2.87 亿元(CAGR 为 14.7%); 2025Q1-3 收入/利润增速分别为+2.9%/-55.5%,全球贸易摩擦加速背景下,公司凭 借老客户份额提升、开拓新客户,收入保持稳健,但海外产能爬坡、国内品牌投入等 因素压制利润放量。

1)分业务:2017-2024 年 ODM&OEM 收入从 8.15 亿元增至 26.32 亿元(CAGR 为 18.2%),OBM 收入从 6.0 亿元增至 6.33 亿元(CAGR 为 0.8%)。制造方面,公司深 度绑定全球核心品牌客户,伴随海外行业景气提升、客户市占率攀升,收入稳步上行。 品牌业务多年来保持平稳,其中欧洲自有品牌 SIGG 收入从 0.92 亿元增至 2.40 亿元 (CAGR 为 14.7%),国内品牌市场竞争激烈、近年来整体平稳(我们预计线上维持 增长、线下传统渠道承压)。目前公司将打造自有品牌提升至战略高度,未来有望增 长提速。

2)分地区:2017-2024 年外销收入从 9.48 亿元增长至 29.0 亿元(CAGR 为 17.3%), 海外销售中美国为主要市场,2024 前三季度占总收入比例已达 59.3%;此外,公司 近年来专注非美区域扩张,澳洲/日本/欧洲/其他地区 2021-2023 年收入 CAGR 分别 为 66.0%/36.3%/13.8%/6.3%。内销主要聚焦品牌业务,收入从 4.67 亿元变化为 4.31 亿元(CAGR 为-1.1%),尽管表现平稳,但近年来内部持续优化改革,打造品 牌力、拉升产品均价,毛利率自 2020 年 13.3%提升至 2025H1 的 30.2%。

2.股权结构集中,密集增持回购、管理层信心充沛

股权结构集中,管理层经验丰富。公司董事长吕强直接持股 37.8%、为实际控制人, 家族合计持股比例达 48.1%,其中吕丽珍(女儿)、欧阳波(女婿)、吕丽妃(女儿)、 吕懿(外孙)为一致行动人。董事长吕强曾任中国日用杂品工业协会杯壶分会会长, 现为中国五金制品协会执行会长。总裁&CFO 等核心高管均有全国知名企业任职经历, 其中总裁吴子富曾任顾家集团副总裁,CFO 吴汝来曾在中粮、农夫山泉等知名企业 负责财务。

股权激励稳步推进,高频增持回购。 1)公司于 2024 年 3 月 15 日发布新一轮股权激励计划,拟向 36 位高管、核心管理 人员及核心技术业务骨干授予 0.1 亿股(占总股本 2.2%)。本次员工持股计划业绩 考核触发值为 24-26 年收入增速较 23 年分别实现 10%/20%/30%、目标值为 15%/30%/45%,23 年基数较低、目标设定主要考虑进一步深化人才绑定; 2)24 年 10 月公司再向两位高管开启股票增值权激励计划,25-26 年激励目标同上; 3)25 年 4 月一致行动人吕丽珍/欧阳波公告拟增持 600-1200 万元(截止 9 月底已 增持 602 万元),董事长吕强提议回购 0.8-1.6 亿元(截止 11 月初已回购 0.74 亿元), 彰显长期成长信心。

参考报告

哈尔斯研究报告:制造全球深度布局,品牌转型潮流消费.pdf

哈尔斯研究报告:制造全球深度布局,品牌转型潮流消费。行业:消费逻辑变革,潮流消费赋予保温杯新使命。龙头品牌将品牌价值、生活理念等情感因素,通过型态&颜色等差异化设计,融入产品当中,将不锈钢保温器皿逐步从“耐用品”向“消费品”转变,2021年全球市场规模已达到124.91亿美元。2022年全球保温杯品牌CR10为39.86%,龙头品牌加码营销,2024年行业CR10已提升至50.7%。未来龙头凭借供应链/产品/资金/品牌等优势,在营销宣传、打造爆品等方面优势显著,格局有望持续优化。此外,品牌商通常与核心供应商深度绑定,下游格局优化有望促进上...

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