浙商银行发展历史、股权结构及管理层介绍

高成长股份行，聚焦浙江地区。

1.历史沿革：根植浙江，高速成长

浙商银行前身为“浙江商业银行”，1993年在宁波市成立（中外合资南洋商业银行 持有25%股权、中国银行浙江省分行持有40%股权、浙江省国际信托持15%股权、交 通银行宁波分行持有20%股权）。2004年6月30日经银监会批准，重组、改制为现在 的浙商银行，总行迁至杭州市。浙商银行是全国第12家股份制商业银行。

浙商银行成立至今可以分为三个阶段：第一阶段为“发展初期，高速扩张期”（2004年-2014年）：十年间，浙商银行实现 资本、规模、特色、质量和效益的协调发展，完成省内分支机构布局并向全国扩张，成立了129 家分支机构（含筹建），覆盖全国12个省市；成长为中等规模银行，总 资产由2005年初103亿元扩张至2014年末6700亿元；战略上实行以公司业务为主体、 小企业业务和投资银行业务为两翼的“一体两翼”市场与业务定位。2014年浙商银 行完成新老领导班子交替。

第二阶段为“上市与平台化战略转型期”（2015年-2020年）：浙商银行完成“A+H” 上市，2016年在香港联交所挂牌上市，证券代码02016.HK，证券简称“浙商银行”； 2019年在上海证券交易所挂牌，证券代码601916.SH。机构扩张上，2017年4月公司 首家控股子公司浙银租赁正式开业；2017年12月获香港金融管理局授予的银行牌照， 2018年4月香港分行成立；分支机构数量增加至129家，覆盖全国20个省（自治区、 直辖市）及香港特别行政区；资产规模由2015年初6700亿元至2020年突破2万亿。 战略上在“两最”目标引领下，实施平台化服务战略。

第三阶段为“战略调整期”（2021年至今）：新一届领导层逐渐形成，公司更加注 重发展质量，经营上兼顾资本市场关注的核心问题，方针上聚焦“上规模、调结构、 控风险、创效益”；业务策略调整为“五大业务板块齐头并进”。截至2022年9月末， 公司总资产2.5万亿，贷款总额1.5万亿，存款总额1.7万亿，核心一级资本充足率为 8.05%。

2.股权结构：国资支持力度加大，省金控是第一大股东

浙商银行于2004年重组、设立，股东大部分为浙江当地民企（第1大股东浙江省交通 投资集团有限公司，持股10.3%为省属国企；第5大股东浙江中国轻纺城集团股份有 限公司，持股9.5%，为区县级国企），后经5次增资扩股（2007年、2009年、2010 年、2013年、2015年），2016年在香港联交所挂牌上市。国资对浙商银行融资的支 持力度持续加大，H股上市后主要股东中的国企持股比例增至32.1%，其中浙江省属 国资持股19.5%；股东仍以民营股东为主，董事会共17人（执行董事4名，非执行董 事7名，独立董事6名），其中4名非执行董事来自民营股东（分别来自旅行者汽车集 团、浙江恒逸集团、横店集团、广夏控股）。

2018年H股增发，2019年A股上市对主要国有股东持股有所摊薄，截至2022年5月末， 主要股东中国企股东持股28.1%，其中省属国企持股24.5%（增加省国资委控股的浙 江海港集团），第一大股东为浙江省财政厅控股的浙江金控。国资在董事会中的话语 权显著增强，董事会共17人（执行董事3名，非执行董事5名，独立董事5名）中3名 非执行董事来自省属国企（浙江金控、浙江能源集团、浙江海港集团）；旅行者汽车 集团和广夏控股出现债务风险后，分别于2019年和2021年以后不再派驻董事。当前 民营资本在浙商银行中仍占较大比重，主要股东中还有旅行者汽车集团（持股6.3%， 司法冻结）、浙江恒逸集团（穿透持股5.8%）、横店集团（5.8%）、民生人寿保险 （3.8%）、浙江永利实业（2.6%）、通联资本（2.6%）。

3.管理层：本届管理层专业能力扎实、任职经理丰富

本届管理层在浙商银行均有5年以上工作经验。现任行长张荣森先生（代行董事长职 责）任职经理丰富，2000年至2010年历任广发银行北京分行行长助理、北京航天桥 支行行长；2010年至2017年历任江苏银行总行党委委员、副行长、执行董事、北京 分行党委书记、分行行长、北京办事处主任；2017年9月加入浙商银行，历任副行长、 北京分行党委书记和行长。张荣森行长到任后以“打造成一流的商业银行”为发展 愿景，针对当前经营环境，提出了“上规模、调结构、控风险、创效益” 十二字经 营方针为，聚焦“化风险、扩营收、稳股价、引战投”四大战役，同时将业务策略调 整为“五大业务板块齐头并进”。