我来简单分析一下新生代如何打造可持续发展、 历久弥坚的家族企业。
当实现增长成为企业的首要任务时,企业对抗ESG相关风险的迫切需求实际上可以创造更多的 支持企业发展的机会。普华永道中国发布的《第25届全球CEO年度调研中国报告》显示,与 全球相比,中国的CEO们对实现净零排放目标有更强的承诺。此外,去年的普华永道家族企 业调研显示,家族企业展示了更为强烈的愿意为社会做出广泛贡献,尤其在慈善事业领域。
然而,ESG策略不仅仅是减少温室气体排放或者通过捐赠回馈社会。执行更加全面的ESG策略 能够为企业在提高声誉的基础上带来更多的利益。由纽约大学斯特恩商学院可持续商业中心和 洛克菲勒资产管理公司(Rockefeller Asset Management)1共同进行的一项元研究表明,由 于改善了风险管理体系和激发了创新等因素,采用了长期可持续发展策略的公司可以实现更好 的财务业绩。毫无疑问,研究也发现ESG相关投资可以为企业提供了下行保护,特别是在社会 危机或经济危机到来的时期。然而,应该指出的是如果企业没有好的ESG战略而仅仅对外界做 出ESG披露时无法改善财务业绩的。
为了确保新生代们将要继承的家族企业精神是建立在可持续发展的基础上并能够顺利应对未来 各类挑战,新生代需要利用他们在创新方面的优势并时刻思考他们的业务将如何从简单的“采 集-制造-废弃”的线性模式转变为可循环再生模式。