饮料企业可以从哪些方面加强核心竞争力？

想了解相关问题，可以下载报告《安永-中国零售与消费品行业2021年回顾及未来展望》查看，以下内容都是根据该报告总结的，仅供参考。

重新构想增长。越来越多的消费者倾向于网络购物，除了品牌， 消费者也会考虑便捷性和成本的问题。公司正确的业务投资应包 括盈利能力、行业融合、客户关系维系和市场份额。因此公司的 未来业务模式规划至关重要。

 更加高效。零售行业更新较快，消费者偏好变化迅速，业务流程 方面的改进势必会带来更高的效率以及未来在价值链上下游的更 多连通性。若具备技术和财务方面的优势，则能更快速地顺应消 费者偏好的变化。

 创造值得信赖的饮料。消费者对产品的信任建立在安全、可持续 性和可追溯性的基础上。消费者对有关他们所喝饮料的成分、生 产方式以及饮料对环境的影响的信息的关注程度正在增长。 建立 对这些数据的信任对于企业的成功而言尤为重要。

 管理层需要了解正确的数据，具备分析能力，以做出有关供应链、 商业模式、技术和联盟的决策，以实现不同客户期望的体验类型 和价值。“领先的”供应链实践已经从较少的产品和成本效益转变 为建立战略储备并实现安全采购的多样性。由消费者偏好、安全 和技术驱动的更短、更网络化的供应链在面临风险和机遇时创造 了更大的机会。

 不断创新。消费者的需求是多样化的，需要考虑那些想要并且有 购买个性化和绿色健康饮料能力的消费者、不关注最新饮料趋势 的消费者和那些价格敏感度较高的消费者。需求驱动创新，企业 需加大研发以满足不同消费者的需求。