中医机构竞争格局如何？

我来简单回答这个问题，如果你想更深入地了解，可以下载《固生堂（2273.HK）研究报告：卡位优势明显的中医馆龙头，扩张加速引领高增长》这篇报告查看。

1.公立医院实力强大，与基层医疗机构互补而非竞争

机构画像：据固生堂招股书，民营中医机构主要为专注于基础护理的门诊部/诊所；公立中医机构以医院为主，一般历史悠 久、声誉卓著、医师资源充足、医疗设施先进，并受地方政府的支持。

数量：公立中医院2332家>公立口腔医院164家>公立眼科医院56家，地市层面可能缺少高质量的公立眼科、口腔医院，但 存在历史悠久的公立中医院。

市场份额：据固生堂招股书，按收入计，民营占比由2015年的29%增长至2019年的41.2%，预计2030年增长至51.2%。 一方面，公立医院存在落实分级诊疗、建设医联体的任务，以及门诊住院比KPI；另一方面，中医天然适合基层 医疗， “慢病、未病”可由中医馆满足，并向医院输送“大病、疾病” ，中医馆与医院可以在合作中实现双赢。

2.民营诊所数量众多、连锁化率极低，缺乏跨区域连锁品牌

民营中医市场高度分散，玩家多为小规模诊所。据固生堂招股书，截止2021年6月30日，全国民营中医机构中 仅约5%为大中型医疗机构，市场高度分散，存在大量零散的小规模中医诊所。

 固生堂规模体量领先，跨区域连锁能力出众。对比主要连锁中医馆，固生堂的医师资源、业务体量领先，而且 不存在区域收入集中度过高的现象，多城增长势头良好，跨区域连锁扩张能力出众。