运营管理与生产 - 知识库

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粉丝经济：传统企业转型互联网的突破口.pptx
- 8积分
- 2022/06/01
- 503
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粉丝经济：传统企业转型互联网的突破口。01重构粉丝信任；02粉丝的世界粉丝做主；03粉丝互动的四个特点；04粉丝经济的四个步骤；05粉丝经济的四个重构；06粉丝经济的四个新思维。
标签：互联网粉丝经济
电商代运营-抖音代运营方案：房地产行业.pptx
- 16积分
- 2022/06/01
- 522
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电商代运营-抖音代运营方案：房地产行业。01什么样的地产类内容能火？02地产类类企业抖音号怎么做？03企业抖音号代运营套餐；04附-简介及案例。
标签：房地产抖音电商代运营
产品质量先期策划-GM上海通用汽车APQP培训资料.pptx
- 15积分
- 2022/06/01
- 594
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产品质量先期策划-GM上海通用汽车APQP培训资料。01背景；02全球APQP的发展；03项目计划概览；04任务分配表；05产品定点策略会议；06技术评审；07风险评估和定点；08项目评审；09进度表和APQP问题清单；10可行性分析与可制造性承诺；11过程流程图；12DFMEA;13设计评审；14检具、工装与设备评审。
标签：培训资料汽车产品质量
仓库主管全套教程.pptx
- 15积分
- 2022/06/01
- 239
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仓库主管全套教程。01仓库管理的概况；02仓库主管的基本技能；03如何提高工作效率；04库房单据的设计与管理库房六大管理单据。
标签：仓库教程
采购管理-华为采购理念与采购运作剖析.pptx
- 10积分
- 2022/06/01
- 1122
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采购管理-华为采购理念与采购运作剖析。01华为采购理念；02华为采购运作。
标签：华为采购管理
IBM经典培训教材-成功的项目管理.pptx
- 30积分
- 2022/05/31
- 200
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IBM经典培训教材-成功的项目管理。01提出项目；02计划并实施项目；03控制并结束项目。
标签：培训项目管理
HSE管理培训.pptx
- 40积分
- 2022/05/31
- 227
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HSE管理培训。01工作循环分析；02安全观察与沟通；03启动前安全检查；04工作安全分析（JSA）；05办公室安全；06上锁挂牌管理。工作循环分析是通过现场评估的方式对已制定的操作规程和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。以操作主管（基层单位队长或班组长）与员工合作的方式进行。提出工作循环分析制度，就是对目前操作规程进行规范管理，将这种工具融入到我们目前的管理，发现操作规程以及实际对操作规程培训中的缺陷和偏差并持续改进。
标签： HSE 管理培训
HSE管理理念培训课件.pptx
- 15积分
- 2022/05/31
- 214
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HSE管理理念培训课件。01走进杜邦；02公司安全文化及现状；03体系推进试点介绍。通过长期坚持开展安全经验分享，能启发员工互相学习，激发全员积极参与，创造一种以HSE为核心的“学习的文化”，促进全员安全意识的不断提高，形成良好的安全文化氛围。公司于2008年11月邀请杜邦对公司总部，北疆、吐哈、华北三个经理部和海上勘探事业部及基层队进行了一次安全管理评估，访谈了74名高层和管理层领导，101名操作层员工，安全行为安全观察271人次。
标签：培训 HSE
某公司采购部2020年度工作总结.pptx
- 8积分
- 2022/05/31
- 301
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XX公司采购部2020年度工作总结。01质量目标完成情况；02成本价格变化报告；03新供应商开发情况；042020年工作计划。
标签：工作总结采购
某公司采购工作年终总结.pptx
- 8积分
- 2022/05/31
- 263
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XX公司采购工作年终总结。012019年采购金额分析；02KPI指标达成状况；032019年温包国产化采购；042019年模具开发状况；052019年设备采购进度；062019年准时付款率；072019年启动紧急采购汇总。
标签：年终总结采购
安全管理-KYT培训资料.pptx
- 10积分
- 2022/05/31
- 252
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安全管理-KYT培训资料。01KYT含义；02KYT基础四步法；03事例练习；04确认总结KYT；05发表评论。
标签：培训安全管理
5S现场管理介绍及案例分析.pptx
- 7积分
- 2022/05/31
- 364
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5S现场管理介绍及案例分析。01为什么推行5S；02什么是5S；035S管理的效益。5S管理是最佳推销员（Sales）---被顾客称赞为干净整洁的工厂使客户有信心乐于下订单；会有很多人来厂参观学习；会使大家希望到这样的工厂工作。
标签：现场管理 5S
ERP-生产车间管理.pptx
- 8积分
- 2022/05/31
- 486
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ERP-生产车间管理。01生产车间管理概述；02生产车间工作任务；03投入产出控制；04成组技术。车间管理又称车间控制（SFC），它处于ERP的计划执行与控制层，是对执行已排定出计划的生产活动，作出日常决策与控制，目标是按计划的要求，按时、按质、按量与低成本地完成加工制造任务。一般来说，由于企业不同车间都可以完成相同的加工任务，而且不同的车间可能会有不同的加工工艺路线，因此必须把物料需求计划明确下达给某个车间加工，当然也允许同一个物料需求计划分配给不同的车间；车间任务可以由MRP自动生成，也可以由手工建立或进行MRP任务分配（建立、分割等）。有时车间还会涉及一些临时任务，如返工、翻修和改装等。
标签：车间管理 ERP
工作教导方法培训.pptx
- 12积分
- 2022/05/21
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工作教导方法培训。在班、组长的工作中，经常要对部属或相关同仁进行工作的教导或说明；而如何能够正确、完整及有效地实施教导，以使其能协助我们将工作更顺利地完成，是必须经过学习的。管理者亦是教导者，部属没有学会就是管理者的失职。为什么要进行工作教导？让员工能熟练而出色地做好自己的工作；提高本部门的整体工作业绩；促进员工的个人能力成长；通过指导别人，负责培训的人自己也获得能力提高。工作教导结果：提高工作品质；降低生产成本；提高安全性；减少浪费。工作教导的对象及时机：新进人员；调动人员；工作不良者。工作教导技巧：工作教导四阶段法；工作分解；特殊的教导方法；不同类型部署的教导。
标签：工作教导
安全、环境与健康（HSE）风险管理体系.pptx
- 20积分
- 2022/05/19
- 632
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HSE风险管理体系。HSE管理体系的产生及发展；HSE管理体系标准的术语和定义；HSE管理体系标准要素解析；HSE管理体系的建立、实施与保持；HSE管理体系审核和管理评审。HSE管理体系的思想原则：遵守法律法规和其他要求的原则;预防为主、防治结合的原则；全员参与的原则；持续改进的原则。HSE管理体系的运行模式：体系中PDCA循环关系；滚动球模型。HSE管理体系是建立在“所有事故都是可以避免的”这一管理理念上的，即：如果我们能够预先知道会发生特定的一种危害，我们就能够通过管理和发挥我们的技能来避免事故发生或是设法使人、环境和财产免受损害，即能够对风险进行控制。
标签： HSE 安全管理环境健康管理

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