工作教导方法培训.pptx

上传者：N***
时间：2022/05/18
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工作教导方法培训。在班、组长的工作中，经常要对部属或相关同仁进行工作的教导或说明；而如何能够正确、完整及有效地实施教导，以使其能协助我们将工作更顺利地完成，是必须经过学习的。管理者亦是教导者，部属没有学会就是管理者的失职。

为什么要进行工作教导？让员工能熟练而出色地做好自己的工作；提高本部门的整体工作业绩；促进员工的个人能力成长；通过指导别人，负责培训的人自己也获得能力提高。工作教导结果：提高工作品质；降低生产成本；提高安全性；减少浪费。工作教导的对象及时机：新进人员；调动人员；工作不良者。工作教导技巧：工作教导四阶段法；工作分解；特殊的教导方法；不同类型部署的教导。