战略规划与实施 - 管理与战略 - 知识库

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鲁能物资（物流产业）战略规划.pptx
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- 2022/06/13
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鲁能物资（物流产业）战略规划。01业务定位；02战略规划；03实施建议。
标签：战略规划物流
龙头分园战略咨询项目.pptx
- 15积分
- 2022/06/13
- 121
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龙头分园战略咨询项目。01大连的经济发展需要什么；02龙头分园的战略定位；03龙头分园的规划思路；04龙头分园的经济贡献；05战略实施保障；06战略实施的步骤及需要注意的问题。
标签：战略咨询
科尔尼中国电信战略规划.pptx
- 18积分
- 2022/06/13
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科尔尼中国电信战略规划。01什么是真正的世界级电信企业?02中国电信同世界级电信企业的差距在哪里？03中国电信成为世界级电信企业的战略方向和路径是什么？04中国电信近期应采取哪些关键战略举措以实现世界级的目标?
标签：中国电信战略规划
科尔尼中国电信北方市场战略规划.pptx
- 10积分
- 2022/06/13
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科尔尼中国电信北方市场战略规划。01项目进展；02北方市场的战略定位及发展目标；03两北公司的竞争策略及财务预测；04为保障战略的实施需要实现的“三大转变”；05需要领导决策的内容。
标签：中国电信战略规划电信
福田汽车2020战略规划.pptx
- 50积分
- 2022/06/13
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福田汽车2020战略规划。01福田汽车2020战略规划(1.0版)执行评估；02福田汽车2020战略规划(2.0版)；03福田汽车五年计划（2012年-2016年）。
标签：战略规划福田汽车
Logistics Industry Outlook.pptx
- 12积分
- 2022/06/13
- 103
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LogisticsIndustryOutlook.01ExecutiveSummary；02Appendix.
标签：
中国式战略管理.pptx
- 20积分
- 2022/06/13
- 218
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中国式战略管理。01第一原则：集中力量；02第二原则：找准焦点；03第三原则：寻求简单；04第四原则：重强避弱；05第五原则：无形资产导向；06第六原则：目标客户导向；07第七原则：时间原则；08第八原则：实验原则。
标签：战略管理
正略钧策战略规划与实施培训.pptx
- 30积分
- 2022/06/13
- 267
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正略钧策战略规划与实施培训。01战略认识；02战略规划；03战略实施。
标签：培训战略规划
战略赢思维.pptx
- 20积分
- 2022/06/13
- 135
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战略赢思维。理论的局限与无奈：所有社会科学理论都有一定的局限性,必须在概括,准确,简洁三个之间选择两个,不可能三者兼得。战略是一套计划、一种经营模式，是组织内部的人普遍接受的看法，是对局势的一种评估，是一种想法、概念、灵感。战略的特征：全局性与复杂性；未来性与风险性；系统性与层次性；竞争性与合作性；稳定性与动态性。
标签：
锡恩咨询战略规划方法.pptx
- 15积分
- 2022/06/13
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锡恩咨询战略规划方法。01用什么来凝聚人心；02如何规划远景、使命；03如何提炼核心价值观；04如何规划战略目标。
标签：战略规划
企业愿景研讨.pptx
- 8积分
- 2022/06/13
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企业愿景研讨。为企业明确大方向，已经成为领导人的常规工作。能够成功的建立企业愿景成就出一批像华为、联想、海尔、长虹那样的成功企业。在这些企业中，领头人自身的价值观取向，在建立企业愿景中扮演了极其重要的角色。卓越的领导者都有一套信仰和价值观，有自己的事业理想，正是这些因素为企业文化奠定了基础，促进了企业战略的实施。每个优秀的领导者都必先胸怀远大梦想。磅礴的愿景为他们吸引别人的参与，提供了能量和动力。因此，清晰地规划蓝图，并团结和培养追随者，建设一个目标一致的团队，也就顺理成章地成为领导艺术的核心。
标签：企业愿景
普华永道京东方战略规划培训.pptx
- 16积分
- 2022/06/13
- 569
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普华永道京东方战略规划培训。01战略规划的总体结构和高层流程；02企业战略规划的主要方法和流程；03战略规划如何收集数据；04业务计划的起草框架。
标签：京东方培训战略规划
战略规划案例-广汽集团零部件公司战略规划报告.pptx
- 30积分
- 2022/06/10
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战略规划案例-广汽集团零部件公司战略规划报告。01零部件公司业务规划综述；02整车配套业务分析；03售后服务业务分析；04零部件公司配套管理提升方案建议。
标签：广汽集团战略规划
战略管理经典框架体系.pptx
- 8积分
- 2022/06/10
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战略管理经典框架体系。01战略规划；02战略实施；03战略控制；04战略修正；05战略分析。
标签：战略管理
企业战略提升与公司再造.pptx
- 10积分
- 2022/06/08
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企业战略提升与公司再造。01战略研究的支点选择；02战略研究的起点选择；03战略研究的重点选择；04战略研究的基点选择；05战略研究的时点选择；06战略研究的特点选择。
标签：企业战略

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