战略规划与实施 - 管理与战略 - 知识库

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南沙资产经营公司战略规划与组织体系设计.pptx
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- 2022/06/13
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南沙资产经营公司战略规划与组织体系设计。01项目进展；02南沙资产经营公司战略规划方案；03南沙资产经营公司组织设计方案；04南沙资产经营公司管理流程手册；05下一步工作安排。
标签：战略规划组织体系
南京华能战略规划报告（商贸与物流行业）.ppt
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- 2022/06/13
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南京华能战略规划报告（商贸与物流行业）。01南京华能公司；02行业与市场分析；03三层面战略；04战略支撑体系；05财务计划；06风险与对策。
标签：商贸战略规划物流南京
南方建材战略规划报告.pptx
- 25积分
- 2022/06/13
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南方建材战略规划报告。01内外部分析摘要与发展战略思路；02发展战略实施规划方案；03管理模式与组织结构方案；04企业文化核心层设计。
标签：建材战略规划
某机电商贸企业战略规划设计.pptx
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- 2022/06/13
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某机电商贸企业战略规划设计。01公司业务优先性分析；02公司主营业务发展战略规划设计；03业务战略规划设计；04职能战略规划设计。
标签：企业战略商贸战略规划规划设计
某房地产集团战略规划报告.ppt
- 25积分
- 2022/06/13
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某房地产集团战略规划报告。01企业现状分析；02战略分析；03战略制定；04战略实施。
标签：战略规划房地产
密云工业开发区全面诊断与发展战略报告.pptx
- 25积分
- 2022/06/13
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密云工业开发区全面诊断与发展战略报告。01项目进展和阶段性回顾；02大趋势；03总公司全面诊断；04总公司发展战略；05园区战略。
标签：
美世万通地产战略规划.pptx
- 30积分
- 2022/06/13
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美世万通地产战略规划。01商业模式；02战略目标；03战略支撑体系。
标签：战略规划
美佛儿教育集团战略规划报告.pptx
- 25积分
- 2022/06/13
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美佛儿教育集团战略规划报告。01前期工作回顾；02战略规划主要结论综述；03集团总体战略定位；04业务战略；05职能战略；06战略实施障碍分析；07战略实施纲要；08下一步工作计划。
标签：战略规划教育
麦肯锡中信银行制定住房按揭业务的成功战略.pptx
- 12积分
- 2022/06/13
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麦肯锡中信银行制定住房按揭业务的成功战略。01客户群层次的细分；02客户群地理区域的细分；03目标客户群的需求分析；04国内外银行的按揭业务做法；05中信应采取的改革措施。
标签：中信银行住房
麦肯锡中信银行零售储蓄相关业务规划设计和实施计划.pptx
- 12积分
- 2022/06/13
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麦肯锡中信银行零售储蓄相关业务规划设计和实施计划。01产品设计综述；02主要产品设计/改进；03经济分析和产品定价；04实施计划。
标签：业务规划中信银行实施计划规划设计银行零售
麦肯锡中山翠亨新区产业规划.pptx
- 50积分
- 2022/06/13
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麦肯锡中山翠亨新区产业规划。01项目背景；02现状分析；03定位目标与战略路径；04“三新一特”的战略支撑；05产业布局；06实施保障。
标签：产业规划
麦肯锡中国个人金融服务市场及新兴银行的制胜战略.pptx
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- 2022/06/13
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麦肯锡中国个人金融服务市场及新兴银行的制胜战略。中国的个人金融服务市场目前尚处于初级阶段，非储蓄类产品的普及率尤其低。目前客户的需求主要是基本服务，但对更复杂的产品/服务的需求也不断产生。银行目前提供的产品/服务还相当初级。网络渠道方面，分支行网点仍占据主导地位，而其它渠道(如ATM，电话银行)还不够发达。对新兴银行来说，中国的个人金融服务市场具有巨大的潜力，特别是非储蓄类产品。其中按揭和贷记卡特别具有吸引力。而且，城市中的年轻和高收入消费者正逐渐成为极具吸引力的客户群体。中国消费者对新兴渠道抱有积极的态度，故非传统渠道，例如电话银行和网上银行也提供了具有吸引力的发展机遇。
标签：金融服务银行
麦肯锡招商局战略咨询项目思路初步沟通.pptx
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- 2022/06/13
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麦肯锡招商局战略咨询项目思路初步沟通。招商局集团是一个业务涉及众多行业的大型多元化集团，并在中国具有相当独特的无形资产。但目前集团财务状况有待改善、业务组合也不尽人意，且无形资产的价值没有得到充分实现。因此，招商局要成为世界水平的多元化集团就必须抓住时机，优化业务组合，重塑产业政策，强化战略管理与规划程序，建立起世界一流的多元化集团。作为世界领先并在中国有丰富经验的咨询公司，麦肯锡具有独一无二的人才资源和在相关行业广泛而深入的知识和咨询经验。因此许多家中国大型国有企业已成为麦肯锡的经常客户。麦肯锡将全力以赴，为招商局集团贡献独特的价值。
标签：战略咨询沟通招商局
麦肯锡招商局战略规划、体系建设与实施方案.pptx
- 22积分
- 2022/06/13
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麦肯锡招商局战略规划、体系建设与实施方案。01项目进程和主要成果总结；02业务组合方面的主要观点；03组织架构设置方面的主要观点；04薪资奖励机制设计的主要观点；05关键管理流程设计的主要成果；06推广方案初步建议；07董事会应尽快做出的决策。
标签：战略规划招商局
麦肯锡信虹住宅战略咨询报告.pptx
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- 2022/06/13
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麦肯锡信虹住宅战略咨询报告。01项目档次定位；02产品价值定位；03营销策略。
标签：住宅战略咨询

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