管理方法与工具 - 管理与战略 - 知识库

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模块化企业价值网络课件.pptx
- 33积分
- 2023/04/21
- 115
- 个人
模块化企业价值网络课件。01企业的进化路径；02现代模块化的诞生—IBM/360电脑的设计革命；03产业发展和企业成长的新趋势；04大型企业的内部模块化网络组织；05模块化中小企业集群；06大批企业改变传统的竞争策略，以分工合作为纽带，集聚企业的核心竞争优势，形成企业簇、虚拟企业、战略联盟等企业网络组织。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于模块化企业价值网络课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：网络企业价值
经济普查培训讲义.pptx
- 30积分
- 2023/04/21
- 258
- 个人
经济普查培训讲义。01现行制度年定报设置情况；02批发和零售业商品流转；目的作用；报表简介；填报范围；指标解释及填报说明；主要审核要点；对若干问题的处理办法；报送方式及时间；案例分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于经济普查培训讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：经济普查培训
目标管理pptx培训.pptx
- 50积分
- 2023/04/21
- 97
- 个人
目标管理pptx培训。01用目标指引行动；目标指引企业成员的努力，它是一切管理活动的中心和总方向。它决定了计划时的最终目的，执行时的行为导向、考核时的具体标准，只要有效地把握住目标，则管理活动就将是有效的、高效的；02在最关键处确立目标；目标不可能面面俱到；管理者确立目标不可能面面俱到，无所不包，而是需要明确工作重心，抓住主要矛盾，把那些能够扭转企业局面、对企业盈利至关重要、能改善企业形象的问题突出出来，空定作目标，并选准一个有效的突破口，集中全力向这个目标努力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于目标管理pptx培训方向更为专业的分析和介绍。
标签：目标管理培训
丰田生产方式及作业改善TPS（GL）研修.pptx
- 100积分
- 2023/04/20
- 238
- 个人
丰田生产方式及作业改善TPS（GL）研修。01支撑丰田生产方式的经营观点･理念；02丰田生产方式的源流；03丰田生产方式；04改善的推进方法；05标准作业。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于丰田生产方式及作业改善TPS（GL）研修方向更为专业的分析和介绍。
标签：生产方式作业改善丰田生产方式
模特法课件.pptx
- 21积分
- 2023/04/20
- 84
- 个人
模特法课件。01预定时间标准法；定义：预定时间标准是一种工作衡量技术，借助它根据人的基本动作的时间（按动作的性质和进行动作时的工作条件分类）来规定达到一定效能水平的作业时间；02基本动作要素；03模特法MODAPTS；04MODAPTS基本体系和记号。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于模特法课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：模特法
I E 七大手法pptx课件.pptx
- 21积分
- 2023/04/20
- 159
- 个人
IE七大手法pptx课件。01从最基本的动作进行改善；02运用双手程序分析找出浪费的动作；03从生产流程进行改善；04使设备摆置配合操作流程以缩短距离。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于IE七大手法pptx课件方向更为专业的分析和介绍。
标签： IE 手法
QCC培训资料.pptx
- 50积分
- 2023/04/20
- 175
- 个人
QCC培训资料。01QCC概念；在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组；02人力资源管理基本原理；03质量管理的概念与活动的扩充；04QC的思想与推进方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于QCC培训资料方向更为专业的分析和介绍。
标签：培训资料
六西格玛管理讲义.pptx
- 21积分
- 2023/04/20
- 109
- 个人
六西格玛管理讲义。01六西格玛管理的产生与发展；02六西格玛的含义、语言与作用；03六西格玛管理的领导、文化与战略；04六西格玛管理的组织、培训与推进；05六西格玛管理的具体方法.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于六西格玛管理讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：六西格玛
营业厅现场管理技巧.pptx
- 48积分
- 2023/04/20
- 138
- 其他
营业厅现场管理技巧。01现场管理的核心技能；02人员激励；03值班管理；04投诉处理技巧。沟通是人们为了达到某种目的，通过一定的方式，使彼此了解，相互信任并适应对方的一种活动过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营业厅现场管理技巧方向更为专业的指导和建议。
标签：现场管理
品管七大手法.pptx
- 33积分
- 2023/04/19
- 106
- 个人
品管七大手法。01常用统计分析方法概述；统计质量控制是质量控制的基本方法，是全面质量管理的基本手段。获得有效的质量数据之后，就可以利用各种统计分析方法对质量数据进行加工处理，从中提取出有价值的信息成分；品管七大手法的目的；02数据与图表；数据；图表；现场的数据，用点、线、面、体来表示大概形势及变动于纸上的图形，称为图表；03检查表；将要进行查看的工作项目一项一项地整理出来，系统地收集资料和累积数据，确认事实并对数据进行粗略的整理和简单分析的统计图表；04层别法；层别法是层别法又叫分层图，是品管所有手法中最基础的管理工具，它将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类，将收集到的大量的数据或...
标签：七大手法
质量改进工具讲义.pptx
- 36积分
- 2023/04/19
- 106
- 个人
质量改进工具讲义。01学习质量管理工具的目的；02质量管理工具概述；03质量管理的系统方法（超级工具）；04质量改进的过程；05常用的质量工具.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于质量改进工具讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：质量改进
货币政策目标与工具.pptx
- 33积分
- 2023/04/19
- 155
- 其他
货币政策目标与工具。中央银行对有关证券交易的各种贷款进行限制，以抑制过度投机。管控措施：规定一定比例的证券保证金率。目的：限制用借款购买有价证券的比重，控制信贷资金流入证券市场。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于货币政策方向更为专业的指导和建议。
标签：货币政策
丰田管理方式2001与丰田的问题解决法.pptx
- 50积分
- 2023/04/19
- 207
- 个人
丰田管理方式2001与丰田的问题解决法。01如何学习丰田；02丰田管理方式ToyotaWay2001；03丰田问题解决法ToyotaBusinessPractices；什么是丰田的问题解决法?本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于丰田管理方式2001与丰田的问题解决法方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理方式
技术创新方法和TRIZ理论PPT.pptx
- 21积分
- 2023/04/19
- 268
- 个人
技术创新方法和TRIZ理论PPT。01RIZ技法(发明问题解决理论)－TRIZ的含义；TRIZ的含义是发明问题解决理论，是原俄文字母的缩写，并按ISO/R9-1968E规定，转换成拉丁文的首字母缩写；02TRIZ理论基本认识；03TRIZ的适用范围；04基本概念；05TRIZ的核心思想。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于技术创新方法和TRIZ理论PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签： TRIZ理论技术创新
综合管理之沟通管理、冲突管理、风险管理.pptx
- 42积分
- 2023/04/19
- 124
- 其他
综合管理之沟通管理、冲突管理、风险管理。01沟通管理；02冲突管理；03风险管理。“个人利益”：人总是首先谋求个人或个体的利益的最大化，而不是团体的；即使是在谋求团体利益的时候，也是为了因此而达到个人或个体利益的最大化。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于综合管理方向更为专业的指导和建议。
标签：冲突管理沟通管理风险管理

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