管理方法与工具 - 管理与战略 - 知识库

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VSM（价值流图析）.pptx
- 21积分
- 2023/04/18
- 193
- 个人
VSM（价值流图析）。01价值流相关概念；02绘制价值流图；价值流图析就是分析一个产品通过其生产工序的全部活动，包括增值和不增值的活动；价值流图绘制步骤。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于VSM（价值流图析）方向更为专业的分析和介绍。
标签：价值流
准时生产系统讲义.pptx
- 21积分
- 2023/04/18
- 77
- 个人
准时生产系统讲义。01引言；准时生产系统（JIT）是由日本丰田公司创立的一种生产计划与控制系统。故又称为“丰田方式”；02JIT的管理思想；03JIT的概念；04理想的生产方式；05JIT的核心思想；06JIT的基本内容。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于准时生产系统讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：生产系统
全面可视化管理手册.pptx
- 18积分
- 2023/04/18
- 216
- 个人
全面可视化管理手册。01概要；可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品对象，进行统一管理，使现场规范化、标准化。通过对工具和物品等，运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管理的可视化，使员工能及时发现现场发生的问题。另外对现场各种生产管理信息也进行可视化管理，如对仪表的允许范围、管理流程、计划指标等执行情况进行看板管理，方便员工正确、迅速掌握正常与异常情况及执行情况，进行事先预防且及时迅速采取相应措施。全面可视化管理正在成为企业的重要管理模式；02可视化管理是指整理、整顿、清扫、安全活动结束后，通过人的五感（视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉）能够感知现场现物的正常和异常状态的方法。可视化管理是用眼睛观...
标签：可视化
杰克∙韦尔奇时代GE的管理构架.pptx
- 18积分
- 2023/04/18
- 109
- 个人
杰克∙韦尔奇时代GE的管理构架。01E概况：一个伟大的企业；历史悠久；规模庞大；02GE管理方法的总体框架概述；03GE管理基本理念；04管理无边界；05GE管理方法的基本机制；06GE管理方法的一些工具和手段。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于杰克∙韦尔奇时代GE的管理构架方向更为专业的分析和介绍。
标签：构架
管理概览课件.pptx
- 18积分
- 2023/04/18
- 54
- 个人
管理概览课件。01管理的含义；02逻辑结构；03管理的功能；04如何检查自己对管理功能的运用情况；05如何改善自己对管理功能的运用；06管理的技巧。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理概览课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：概览
节能新机制—合同能源管理与节能服务公司.pptx
- 27积分
- 2023/04/18
- 202
- 个人
节能新机制—合同能源管理与节能服务公司。01单位GDP能源消耗降低20%；02国务院《关于加强节能工作的决定》；03EPC-节能新机制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于节能新机制—合同能源管理与节能服务公司方向更为专业的分析和介绍。
标签：合同能源管理节能服务
时间与压力管理.pptx
- 36积分
- 2023/04/18
- 64
- 个人
时间与压力管理。01时间管理；作时间的控制者；时间管理和工作安排的系统方法；团队时间管理；如何避免时间浪费；02压力管理；认识压力；面对压力；行动计划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于时间与压力管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：压力管理
丰田的问题解决法.pptx
- 27积分
- 2023/04/17
- 144
- 个人
丰田的问题解决法。01什么是丰田的问题解决法?02日常工作中的10个基本意识；03什么是丰田的“问题”?04问题解决的步骤.具体行动；05A3资料制作。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于丰田的问题解决法方向更为专业的分析和介绍。
标签：问题解决
作业测定（时间研究）.pptx
- 36积分
- 2023/04/17
- 84
- 个人
作业测定（时间研究）。01作业测定与方法研究的关系；作业测定与方法研究统称为工作研究。由于工作研究只需要很少的投资，甚至不需要投资就能增加效益，因此它是目前国内外普遍重视的一门管理技术；02作业测定概述；定义：作业测定是指把作业分成适当的作业单位（作业要素），以时间作为尺度进行测定、评价、设计及改善；03密集抽样的作业测定；04预定时间标准法；预定时间系统（PredetermineTimeSystem）简称PTS法，在我国通常称作预定时间标准（法），是国际公认的制定时间标准的先进技术。它利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间，而不是通过直接观察和测定。本课件是针对全行业...
标签：作业测定
现代学校管理与教师成长.pptx
- 18积分
- 2023/04/17
- 118
- 个人
现代学校管理与教师成长。01学校：从管理到经营；02用脚板思考：教育改革和学校体制创新；03用脑袋走路：校长的管理哲学和实践智慧；04教师成长：学校核心竞争力提升的关键。本课件是针对文化行业所编写的，旨在为文化行业提供关于现代学校管理与教师成长方向更为专业的分析和介绍。
标签：学校管理
生产现场6S管理.pptx
- 36积分
- 2023/04/17
- 168
- 个人
生产现场6S管理。016S管理概论；6S的基本含义；所谓6S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动；6S的作用；推行6S管理的误区；026S管理实例；什么是“人的品质”；整顿的含义。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产现场6S管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：生产现场 6S
车间管理pptx课件.pptx
- 33积分
- 2023/04/17
- 98
- 个人
车间管理pptx课件。01车间管理的核心；02车间管理的途径；03车间管理方法；04车间管理的永恒主题.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于车间管理pptx课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：车间管理
六西格玛管理基础.pptx
- 45积分
- 2023/04/17
- 128
- 其他
六西格玛管理基础。01六西格玛概述；02六西格玛管理成功要素；03六西格玛五大行动步骤。六西格玛是一个业务流程，它允许公司通过设计和监控每天的业务活动来彻底改变其底线，目标为大幅度增加客户满意度的同时将浪费和资源成本降至最低。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于六西格玛管理方向更为专业的指导和建议。
标签：六西格玛
广州统一企业销售经理管理技能培训.pptx
- 46积分
- 2023/04/17
- 114
- 其他
广州统一企业销售经理管理技能培训。01理论培训：管理的概念建立；02分享吸星大法；03如何提高分支机构巡检的效率。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于销售经理管理技能培训方向更为专业的指导和建议。
标签：技能培训管理技能销售经理销售
QC七大手法新理念教材.pptx
- 30积分
- 2023/04/17
- 244
- 其他
QC七大手法新理念教材。01QC工具简介；02如何运用QC七大手法；03其他简易工具；04思考练习答案。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于QC七大手法方向更为专业的指导和建议。
标签：教材 QC

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