管理方法与工具 - 管理与战略 - 知识库

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班组长TWI标准讲义班组长管理问题分析和解决办法.pptx
- 46积分
- 2024/03/07
- 169
- 其他
班组长TWI标准讲义班组长管理问题分析和解决办法。01工作章法；02工作改善；03问题分析解决（一）；04问题分析解决（二）；05工作教导之必要性；06工作教导之四阶段法；07工作教导之工作分解；08工作教导之训练预定表及工作教导法的成果验收；09工作关系(一)理解人性，掌握人心；10工作关系(二)情绪管理的技巧；11工作关系(三)人际沟通的技巧；12工作关系(四)领导统御和影响力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于班组长管理问题分析和解决办法方向更为专业的指导和建议。
标签：班组长班组长管理
问题树分析.pptx
- 48积分
- 2024/02/29
- 174
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问题树分析。01问题树的基本知识；02问题树的形式；03选择合适的问题解决工具。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于问题树方向更为专业的指导和建议。
标签：问题树
解决问题的技巧工作坊.pptx
- 47积分
- 2024/02/28
- 126
- 其他
解决问题的技巧工作坊。01问题的分类；02问题与决策的关系；03解决问题的模式；04个人与群体决策；05收敛与发散式思考的应用；06决策风格典型。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于解决问题的技巧工作方向更为专业的指导和建议。
标签：问题技巧工作
QC7大工具分析.pptx
- 39积分
- 2024/02/23
- 157
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QC7大工具分析。01问题及数据的理解；02QC7种工具。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于QC7大工具分析方向更为专业的指导和建议。
标签： QC
管理者应该掌握的管理工具.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
- 249
- 其他
管理者应该掌握的管理工具。01什么是管理；02目标管理的概念；03目标管理的理论基础；04目标管理的意义；05目标管理的实施步骤；06目标管理案例；07小结。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理者应该掌握的管理工具方向更为专业的指导和建议。
标签：管理工具管理者
让管理一步到位.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
- 215
- 其他
让管理一步到位。01他律他管：土壤与血液不同，结果一定不同；02自律自管：企业的本质是经营人，如何让别人自愿跟从你；03自立自控：员工自我管理的入口是什么？你有操作平台吗；04自知自觉：执行中谁是核心？责任的管控要点是什么；06自动自发：如何让人人都为自己而战。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于让管理一步到位方向更为专业的指导和建议。
标签：管理
问题分析与解决方案概述.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
- 117
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问题分析与解决方案概述。01关于问题的讨论；02问题解决应具有的观念；03问题解决技巧；04问题解决过程；05系统的问题解决方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于问题分析与解决方案方向更为专业的指导和建议。
标签：问题分析
新经济时代管理方法.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
- 204
- 其他
新经济时代管理方法。01新经济的综述；02管理。新经济是基于知识经济的全球化经济，新经济的基本特征是高技术化和全球化。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新经济时代管理方向更为专业的指导和建议。
标签：新经济管理方法
赢在职场经典实用课件：开发职业的冰山-赢在中层高效管理培训.pptx
- 42积分
- 2024/02/22
- 244
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赢在职场经典实用课件：开发职业的冰山-赢在中层高效管理培训。01工作——与人相互适应并有价值；02生活——健康、快乐、有意义。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中层高效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：培训管理培训职场
新人班游戏宝典.pptx
- 36积分
- 2024/02/22
- 127
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新人班游戏宝典。01胜利大逃亡；02超级表演秀。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新人班游戏方向更为专业的指导和建议。
标签：游戏
酒店经营管理方法与艺术.pptx
- 39积分
- 2024/02/22
- 267
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酒店经营管理方法与艺术。01现代酒店经营与管理；02饭店信息资源管理；03饭店时间资源管理。市场营销是酒店经营管理的核心。也是决定酒店经济效益与市场竞争实力大小的关键。它是一门建立在经济学，管理学，行为科学，心理学，价格学等学科的理论基础上，专门研究现代酒店市场营销活动规律的综合性应用科学。正确掌握酒店营销学，对饭店的生存与发展将起着决定性的作用。本课件是针对住宿与餐饮行业所编写的，旨在为住宿与餐饮行业提供关于酒店经营管理方法与艺术方向更为专业的指导和建议。
标签：酒店经营管理管理方法
管理人员的问题分析与解决.pptx
- 36积分
- 2024/02/22
- 108
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管理人员的问题分析与解决。01管理人员为什么要学习问题解决技巧；02问题解决者的思维模式；03对问题进行划分；04解决问题的模型及其潜在作用；05细化AIDOSE模式。管理指的是与其他人一起或通过其他人有效率地和有效益地完成任务的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理人员的问题分析与解决方向更为专业的指导和建议。
标签：管理人员
班组长管理-卓越班组长讲义.pptx
- 45积分
- 2024/02/02
- 183
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班组长管理-卓越班组长讲义。01班组长的职责定位；02班组一日管理；03高效率的班前会；04职业化工作方法；05班组业绩管理。管理就是通过PDCA循环达成目标，管理就是管事管人，管理就是围绕现场管理五大目标，来控制现场管理的六大要素。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于班组长管理方向更为专业的指导和建议。
标签：班组长管理班组长
精细化管理经典实用课件：班组精细化管理.pptx
- 45积分
- 2024/02/02
- 75
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精细化管理经典实用课件：班组精细化管理。01做正确的事—迎接精细化管理；02正确的做事—把握精细化管理；03电力企业班组精细化管理。管理理论的不断发展，是经济社会发展的内在需求；同时，管理理论的发展，又不断地推动经济社会进步。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精细化管理方向更为专业的指导和建议。
标签：精细化管理
数字美的智慧工业白皮书
- 16积分
- 2023/09/20
- 537
- 美的集团
美的数字化实践及数字化能力输出。智慧工业是指将信息技术、网络技术和智能技术应用于工业领域，并与未来先进制造技术和绿色节能降碳技术相结合，形成的新的数字化、智能化和绿色化工业体系。它在自动化生产制造的基础上，增加了数字化和智能化能力，采用计算机技术模拟企业在采购、制造、质检、用能、物流、营销、服务等全价值链过程中的活动，以进行分析、推理、判断、构思和决策，从而扩大、延伸甚至替代人类大部分的体力和脑力劳动，实现知识密集型生产和运营。工业企业经过智慧物联赋能升级，将实时采集和高效分析生产数据，提高人机协同度、强化生产过程可控性、减少生产线上的人工干预和改善产品质量等，实现简易自动化下的智能制造（LC...
标签：智慧工业

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