管理模式与体系 - 管理与战略 - 知识库

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MBO目标管理.pptx
- 免费
- 2022/08/26
- 395
- 其他
MBO目标管理。目标管理亦称“成果管理”，是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。的一种管理办法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于目标管理方向更为专业的指导和建议。
标签：目标管理
易趣网C2C网络经济模式案例分析.pptx
- 8积分
- 2022/08/24
- 233
- 个人
易趣网C2C网络经济模式案例分析。01基本情况；02商业模式；03经营模式；04技术模式；05管理模式。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于易趣网C2C网络经济模式案例方向更为专业的分析和介绍。
标签：网络经济模式
评价中心技术概述.pptx
- 10积分
- 2022/08/12
- 179
- 个人
评价中心技术概述。01评价中心技术概述；02确定评价维度、设计和选择相应的活动；03无领导小组讨论。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于评价中心技术概述方向更为专业的分析和介绍。
标签：评价中心技术
企业及企业管理制度概述.pptx
- 8积分
- 2022/08/11
- 591
- 个人
企业及企业管理制度概述。01序：为什么要有企业？02企业进化与企业管理主题的演变；03企业成长（发展）陷阱案例讨论；04企业管理制度。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业及企业管理制度概述方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业管理制度
企业集团管理模式研究内容、利弊分析及手段.pptx
- 8积分
- 2022/08/11
- 186
- 个人
企业集团管理模式研究内容、利弊分析及手段。01集团公司管理特点和主要研究内容；02集团公司管理模式选择及利弊分析；03集团管理的手段及案例介绍；04集团管理的几个问题。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于研究内容、利弊分析及手段方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业集团管理模式
企业标准体系构成、相互关系及要求.pptx
- 7积分
- 2022/08/11
- 169
- 个人
企业标准体系构成、相互关系及要求。01我国企业标准化工作发展的轨迹；02企业标准体系系列标准的构成；03企业标准体系要求；04企业标准体系表文件组成。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业标准体系构成、相互关系及要求方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业标准体系
现代企业管理之新产品开发.pptx
- 8积分
- 2022/08/11
- 131
- 个人
现代企业管理之新产品开发。01技术与技术管理；02新产品开发；03价值工程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新产品开发方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业管理
现代企业设立、解散管理组织与制度.pptx
- 8积分
- 2022/08/11
- 225
- 个人
现代企业设立、解散管理组织与制度。01现代企业的设立与解散；02企业管理组织及其结构；03现代企业制度。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于现代企业设立、解散管理组织与制度方向更为专业的分析和介绍。
标签：组织制度
对标一流企业工作思路.pdf
- 5积分
- 2022/08/05
- 517
- 其他
对标一流企业工作思路。对标一流企业可以分为七个步骤，即设置对标指标、进行数据对比、分析自身差距、选取对标企业、制定对标方案、展开对标行动和效果评估分析。
标签：研究报告
微笑管理之需求层次理论和保健因素.pptx
- 7积分
- 2022/08/04
- 123
- 个人
微笑管理之需求层次理论和保健因素。01管理也可以微笑；02四方面启发；03关于压力；04激励理论；05保健因素；06激励因素；07公平理论；08“微笑团队”心态建设。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于需求层次理论和保健因素方向更为专业的指导和建议。
标签：微笑管理
突破性改善策略-六西格码应用探讨.pdf
- 4积分
- 2022/08/04
- 145
- 个人
突破性改善策略-六西格码应用探讨。01百万投资必要性案例探讨；02规范要求与能力要求；03企业经营与六西格玛实施；04改善六西格玛实施过程图解；05改善六西格玛路径图；06六西格玛管理体系；07六西格玛文化。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于六西格码应用探讨方向更为专业的指导和建议。
标签：突破性改善
温州模式背景、特征及发展.pptx
- 6积分
- 2022/08/02
- 277
- 个人
温州模式背景、特征及发展。01基本特征；02形成背景；03发展方式；04发展特色；05模式缺点；06新时代，新发展；07发展完善。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于背景、特征及发展方向更为专业的指导和建议。
标签：温州模式
问题管理-四大管理模式.pptx
- 7积分
- 2022/08/02
- 307
- 个人
问题管理-四大管理模式。01科学管理；02人本管理；03目标管理；04问题管理；05发现问题；06收集事实；07分析原因；08制定计划；09执行·评估；10解决问题模式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于四大管理模式方向更为专业的指导和建议。
标签：问题管理管理模式
创建学习型组织概述.pptx
- 8积分
- 2022/07/29
- 188
- 个人
创建学习型组织概述。01课程的认识；02学习型组织管理理论的性质；03学习型组织的真谛；04学习型组织学习的特点；05学习型组织的特点；06学习型组织五项修炼。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于创建学习型组织概述方向更为专业的指导和建议。
标签：学习型组织
学习型组织模型-五项修炼.pptx
- 5积分
- 2022/07/29
- 323
- 个人
学习型组织模型-五项修炼。01引子：一个炼钢厂的新生；02什么是学习型组织；03组织学习力的意义；04什么是学习；05现代管理学说-将隐性知识显性化、将显性知识隐性化；06创建学习型组织的模型-五项修炼；07开放心态的两个面貌。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于学习型组织模型-五项修炼方向更为专业的指导和建议。
标签：学习型组织

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