管理综合 - 管理与战略 - 知识库

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企业关键管理流程.pptx
- 30积分
- 2024/04/02
- 123
- 其他
企业关键管理流程。一、关键管理流程规划基本事项；二、XX集团关键管理流程规划；三、XX集团关键管理流程图及操作标准说明。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理流程方向更为专业的指导和建议。
标签：管理流程
核电站调试管理讲座.pptx
- 30积分
- 2024/03/29
- 238
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核电站调试管理讲座。调试是核电厂建造过程的最后一个阶段，也是综合验证设计、建造质量，发现缺陷、消除缺陷，使设备与系统的性能符合规定要求的重要环节。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于核电站方向更为专业的指导和建议。
标签：核电核电站电站
五项管理-行动日志.pptx
- 24积分
- 2024/03/27
- 156
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五项管理-行动日志。人与人之间只有很小的差异，但这种差异往往造成了人生结果的巨大差异；很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的，巨大的差异就是结果是成功的或者是失败的！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理方向更为专业的指导和建议。
标签：管理
某公司投资决策与流程管理.pptx
- 27积分
- 2024/03/27
- 162
- 其他
某公司投资决策与流程管理。我们通过与各部门负责人和部分基层员工进行交流和流程调研，基本掌握了公司流程运作中的基本情况和问题，并在此基础上进行了流程基本描述和初步设计。本次汇报内容并非最终成果，希望各位提出宝贵的意见和建议，以期使业务流程不断完善，持续改进。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于流程管理方向更为专业的指导和建议。
标签：流程管理投资决策
交通特性.pptx
- 30积分
- 2024/03/25
- 165
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交通特性。01交通三要素特性；02交通量特性；03行车速度特性；04交通密度特性。道路交通系统中的人包括驾驶员，乘客和行人。人是交通系统中的主要部分，贯穿交通工程学的各个方面。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于交通特性方向更为专业的指导和建议。
标签：交通
管理职能内容分析.pptx
- 47积分
- 2024/03/21
- 198
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管理职能内容分析。01决策；02计划；03组织；04领导；05控制；06创新。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理职能方向更为专业的指导和建议。
标签：管理职能职能
用人单位职业卫生管理与职业卫生监督执法培训.pptx
- 36积分
- 2024/03/20
- 129
- 其他
用人单位职业卫生管理与职业卫生监督执法培训。安全生产状况总体稳定、持续好转，形势仍然严峻；职业病防治工作取得一定进展，但历史欠账多，任重道远。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于卫生管理方向更为专业的指导和建议。
标签：卫生管理
中国企业与企业家修炼.pptx
- 100积分
- 2024/03/20
- 117
- 其他
中国企业与企业家修炼。每个人，每个企业都有弱点。不要过多关注自己的弱点，尽量发挥自己的优势；根据自己的优势选择作战的地方。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业家修炼方向更为专业的指导和建议。
标签：企业家
目标管理的理论与实践.pptx
- 36积分
- 2024/03/20
- 200
- 其他
目标管理的理论与实践。价值链分析的目的：决定公司在运行的那个环节上可以提高顾客价值或降低成本：1、是否可以在降低成本的同时维持价值（收入）不变？2、是否可以在提高价值的同时保持成本不变？3、是否可以降低工序系统投入的同时又保持成本和收入不变？4、更为重要的是：我们是否可以同时实现第1、2、3条？本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于目标管理方向更为专业的指导和建议。
标签：目标管理
基层管理者的角色与技巧.pptx
- 36积分
- 2024/03/19
- 119
- 其他
基层管理者的角色与技巧。古时候一个佛学造诣很深的人，听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师，便去拜访。老禅师的徒弟接待他时，他态度傲慢，心想：我是佛学造诣很深的人，你算老几？后来老禅师十分恭敬地接待了他，并为他沏茶。可在倒水时，明明杯子已经满了，老禅师还不停地倒。他不解地问：“大师，为什么杯子已经满了，还要往里倒？”大师说：“是啊，既然已满了，干嘛还倒呢？”禅师的意思是，既然你已经很有学问了，干嘛还要到我这里求教？本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理者方向更为专业的指导和建议。
标签：管理者
密集抽样的作业测定方法.pptx
- 36积分
- 2024/03/15
- 112
- 其他
密集抽样的作业测定方法。作业测定与方法研究统称为工作研究。由于工作研究只需要很少的投资，甚至不需要投资就能增加效益，因此它是目前国内外普遍重视的一门管理技术。方法研究与作业测定技术密切联系、不可分割。前者主要用于改进现有的工作方法，后者用来衡量改进后的实施效果，而工作方法的合理化与标准化又是进行作业测定的基础。工作研究的全过程是：利用程序和动作研究获得最佳程序和方法，尔后再利用时间研究将所有作业制定出标准时间。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于抽样作业测定方法方向更为专业的指导和建议。
标签：抽样
技术管理套表-过程检测技术及仪表.pptx
- 36积分
- 2024/03/15
- 160
- 其他
技术管理套表-过程检测技术及仪表。对连续模拟信号作离散化处理，将其转换成与模拟信号电压幅度相对应的一系列数值信息，并以一定的方式把这些转换数据及时传递给后续处理单元。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于过程检测技术方向更为专业的指导和建议。
标签：仪表检测
企业人效管理年度观察：精益人效数字化解决方案.pdf
- 6积分
- 2024/03/15
- 422
- 盖雅工场
企业人效管理年度观察：精益人效数字化解决方案。过去一年，超过70%的企业将人效提升列为企业的紧急事项。这并不意外。在不确定的经营环境、难以预测的趋势和高频的社会变化之下，人效是检验企业健康度的重要指标，因为它不仅能衡量人力资源管理情况，更能衡量企业运营能力和资源配置效率。然而，人效提升的价值和意义也并非今日才被挖掘和发现。纵观人效管理长河，管理学历史上一共有三次典型的以人效为核心的思潮革命。第一次“效率增进运动”，发生在20世纪初美英等工业化发达国家，以泰勒为首的管理学家，通过制定最佳实践，在不延长工作时间的情况下，将效率提升50倍的飞跃式增长。第二次“精益...
标签：数字化
赢在中层经典实用课件：卓越中层管理培训实务(经典权威实用).pptx
- 30积分
- 2024/03/14
- 121
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赢在中层经典实用课件：卓越中层管理培训实务(经典权威实用)曾任日本索尼公司制造课长，美的集团生产经理（直接管辖生产、品质、制造技术、采购、PMC部门），制其中有７年经理级别以上的工作经验,5年企业管理咨询经验,曾成功主导过30家以上大中小型企业的内部管理变革及企业转型。对精益服务体系，窗口服务，环危因素管控，安全生产，品质管理体系，工业工程、精益生产、TPEM，生产计划管理及物流管理体系，项目管理、流程再造、生产现场管理方面有深入研究。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理培训方向更为专业的指导和建议。
标签：管理培训
免疫规划精细化管理.pptx
- 30积分
- 2024/03/13
- 220
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免疫规划精细化管理。一类疫苗：由省级逐级供应，县级保留，乡级可不保留二类疫苗：由县CDC供应疫苗：乡级保留批签发合格证明乡级自购疫苗：疫苗生产企业、疫苗批发企业的资质；批签发合格证明（要有企业印章）；购进进口疫苗的，还应当索取进口药品通关单复印件（要有企业印章）。本课件是针对生物健康行业所编写的，旨在为生物健康行业提供关于免疫规划精细化管理方向更为专业的指导和建议。
标签：免疫精细化管理

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