【策略专题】让钱动起来:M1回暖与企业现金流活化的交叉印证.pdf

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  • 时间:2025/09/24
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【策略专题】让钱动起来:M1回暖与企业现金流活化的交叉印证。

从 M1 回升看到企业新一轮现金流周期开启

M1 与非金融现金流量表的对应关系验证。M1 同比自 24/9 见底-3.3%以来已 持续回升近一年,最新读数为 25/7 的 5.6%,我们验证了从 M1 到非金融上市 公司现金流量表存在对应关系,即对比 M1 同比上行幅度 24/9-25/6 为 11pct、 非金融企业类现金同比上升幅度为 9pct 趋势基本一致;从而由非金融现金流 量表拆分观察经营&投资&筹资行为,可以看出经营现金流对企业类现金资 产增额改善的贡献自 24Q2 负贡献见底以来持续回升,25Q2 显著同比多增近 1 万亿,其余投资、筹资现金流则主要表现为负贡献收窄,当前仍未有显著 多增从而带来正贡献。 企业新一轮现金流周期开启。参考历史两轮现金流周期:1)企业完整一轮 现金流周期:14-19 年;2)非典型现金流周期:20-24 年。当前经营现金流改 善、筹资现金流负增收窄、投资现金流负增收窄均符合上述讨论的两轮现金 流周期的起始特征。

经营现金流口径:行业分化聚焦净流入扩张方向

整体:非金融整体经营现金流改善,主要贡献来自“买的少了”而非“卖的 多了”。从经营性现金流完整科目来看,可以看出今年以来“销售”端同比少 增情况持续收窄、但截至 Q2 还未转向同比多增,且相比 24Q3,主要正向贡 献来自于“购买”支出现金的同比少增扩张,即生产经营活动中的成本支出 回落。“购买”实际减少区间在历史上较为少见,11 年以来仅 15Q1-16Q2 出 现,主要由于价格水平深度低位,企业成本降低,以及供给过剩时期的企业 去库&产能利用率走低背景下支出审慎。 结构:需聚焦主要经营活动带来净流入扩张改善的行业本身,其中分为两 类: 1)由于下游景气(收入扩张)带来的净流入扩张行业:包括汽车、机械、电 子、有色、化工等; 2)由于降本显著(支出收缩)带来净流入扩张:包括建筑、交运、地产、公 用、电新等。 结合“经营性应收项目减少”判断景气加速行业,结果包括机械、电子、通 信、家电、军工、美护、社服。

哪些行业对全 A 现金增量领先:建筑(十万亿化债)、电新(开支减少)、地 产(缩表)、电子(景气&融资)

M1 同比回升区间 24/9 至今对应的财报区间为 24Q3-25Q2,非金融现金及现 金等价物余额同比区间上升的 8.6pct。 贡献领先行业分别为: 1)建筑+1.4pct,化债救助地方财政,传导至建筑业经营现金流改善,加杠 杆放缓; 2)电新+1.3pct,产业&政策的反内卷周期共振,资本开支收缩; 3)地产+1.0pct,去库缩表减少成本支出改善现金流,资金循环仍在放缓; 4)电子+1.0pct,AI从主题到现金流行为的兑现,景气带动经营现金改善&加 杠杆加速&扩开支; 负贡献行业为: 1)煤炭-0.6pct,经营承压但开支逆势提升,关注反内卷 Q3 供需矛盾缓解; 2)食饮-0.2pct,投资消耗现金为最大拖累。

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