顺丰控股研究报告:自由现金流视角看顺丰,利润表外的精彩.pdf

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顺丰控股研究报告:自由现金流视角看顺丰,利润表外的精彩。2024年9月17日我们发布公司深度报告《解码顺丰系列(19):三个话题聊聊顺丰净利率能否可持续提升》,基于净利率拆解,从成本、收入、国际业务 三个维度展开讨论。本篇报告,我们将视角从利润表到现金流量表,从自由现 金流维度看顺丰:我们认为可持续优化,同时我们认为自由现金流的优化是公 司商业模式与营运模式变化下的实际体现。

核心驱动力1:EBIT趋势提升的背后。

1、激活经营,收入端提速增长。1)全方位革新组织架构:激活经营策略实施。 目的是激发员工潜能,让公司既有直营模式的保障优势和统一标准,又有相当 的灵活性和积极性。2)初显成效,2025年3月起件量增速超越行业。3-5月 公司业务量增速分别为25.4%、30.0%和31.8%,年初至今累计增速第一。3) 时效件场景深耕新动能,经济件边际产能牵引新增量。场景方面,时效件业务 量结构从商务件稳步向大消费及工业制造领域渗透,消费及工业制造相关的品 类寄递成为时效快递主要增长驱动力。2024年末月结客户达到230万,同比 +18%,个人用户7.3亿,同比+10%。4)经济件:特定流向+特定品类带动新 增量。区别于同行,围绕电商市场,公司以主打的时效稳定、高品质门到门的 差异化服务驱动件量增长。

2、成本端:从多网融通到持续推进大营运模式变革。1)公司大营运模式变革 可支撑降本持续性:4大项、10环节、21措施。2)笼车:末端变革的“利器”。 3、2025新话题:业务量提速能否持续?“无人车+笼车+同城弹性运力”会有 怎样的火花?其背后是能否支撑公司业务量持续提速。

我们认为:1)无人车的投用+笼车加速推动末端环节降本节奏,我们测算假设 单线路3辆无人车替代一辆卡车,对应节省2200元/月,年化2.6万元。2)顺 丰同城灵活运力,为最后一公里带来新方案。随着顺丰同城的弹性运力网络及 交付能力不断提升,在集派、散派、电商退货上门揽收等多个物流服务环节可 以展开合作,同城上调25-26年关联交易金额上限至128.45和205.51亿,我 们测算2025年同城承接公司单量或接近26%。

核心驱动力2:资本开支高峰已过,折旧摊销趋于平稳。资本开支一方面影响 现金流,另一方面影响折旧摊销的规模。2021年,鄂州机场的投入+嘉里物流 的收购,公司资本开支高达289亿,此后平稳下降,2022-2024年总资本支出 (资产+股权)分别为193、175和107亿,同比分别-33%、-9%和-39%,2021 2024年CAGR为-28%,由此也推动折旧摊销金额趋于平稳。此外,公司股权 支出同样在下降。

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