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如何看待产业外迁与企业出海？一、哪些产业出现外迁？外迁至哪些国家？ 根据 ITC 统计，2015 年是疫情前中国出口份额最高的一年，此后中国出口份 额连续三年回落。分细项看，2015-2023 年，在全部 1265 个商品分项中（HS4 位数口径），中国有 305 类商品分项出口份额下降超 1 个百分点。根据产业特 点分类，出口份额下滑的商品主要集中在资源密集型和劳动密集型产业。 一是资源密集型产业，主要外迁至澳大利亚等资源型国家。比较典型的是食 品饮料和矿产材料，2015-2023 年，出口份额下滑超 1 个百分点的商品分项数 量分别达 49 和 19 类，占其全产业链商品比重达 24.1%和 28.4%。同期澳大利 亚的矿产材料出口份额增长 18.45 个百分点，2022 年取代中国成为世界第一 大矿产材料出口国。 二是劳动密集型产业，集中在中低端制造业和高端制造业的加工组装环节， 产业外迁至越南、印度、马来西亚等新兴经济体。2015-2023 年，中国服装、 鞋靴、帽、木制品等低端制造业有 34.9%的商品分项数量出口份额下滑超 1 个百分点。其中，对于针织钩编服装、帽类、鞋靴和稻草等编结材料制品， 中国占全球出口比重分别下降 7.7、13.3、10.0 和 15.0 个百分点至 30.7%、 40.9%、30.3%和 53.5%，同期越南出口比重分别增加 2.0、3.7、8.3 和 2.9 个 百分点。

二、新一轮企业出海潮有何不同？ 过去二十年，中国企业共经历两轮出海潮：第一轮发生在 2010 年前后，劳动 密集型企业跟随外资企业外迁，以在海外建设新厂的形式，生产转移至越南、 印度尼西亚等低成本经济体。第二轮开始于 2021 年前后，出海企业多数处于 建厂选址的初步规划阶段，尚未发生大规模的生产转移，因此未对商品出口 份额造成明显扰动。1、新一轮企业出海的四大新特征：一是企业主体的差异，上一轮出海企业以 纺织服装、电子加工等劳动密集型企业为主，新一轮出海企业多集中于汽车、 机械设备和电气设备行业，且在全球具备强劲竞争力。二是出海动力的差异， 在美欧经济体的打压和内部内卷式竞争的双重冲击下，中国企业通过出海开 拓新市场，改善利润。三是出海目的地的差异，除越南、印度尼西亚等具备 人口红利优势的东南亚经济体外，美国、墨西哥、德国、匈牙利等发达经济 体及其周边国家成为企业出海的新去向。四是相比全产业链的“脱钩”式迁 出，本轮出海企业将产业链关键环节留在本土，仍依赖国内供应链体系。 2、中国企业出海的优势：一是国家政策为推动企业“走出去”保驾护航，简 化境外投资审批管理制度，便利企业境外投资。二是源于中国强大的供应链 产业链优势。 3、挑战与风险：外部环境更趋严峻复杂，贸易保护主义和单边主义盛行，潜 在的贸易争端将加大企业出海的不确定性。同时，本轮企业出海对企业的管 理能力提出了更高的要求。

三、原因：我国在低端制造环节的成本优势转移、为产业升级腾挪空间、低 收入经济体营商环境优化、贸易摩擦和地缘政治风险。 一是人工、原材料等成本上涨，中国在低端制造环节上的比较优势转移至新 兴经济体，但仍保有全产业链优势和丰富的高素质劳动力资源，使得产业外 迁趋势整体可控。 二是为国内产业升级转型腾挪空间。中国产业链转型升级推动产业向价值链 中高端攀升。产业链升级过程中，低附加值产业一部分通过产业链梯度转移 从东部地区迁移至中西部地区，另一部分则流向劳动力、土地、环保等成本 更低的国家。 三是新兴经济体得到发达经济更多的关税优惠，并加大对外资企业的政策支 持力度，进一步缩小与中国在营商环境上的差距。一方面，与其他发展中国 家相比，中国享有的特殊与差别待遇较少。另一方面，东南亚国家的外商投 资环境逐步优化，给予外资企业税收优惠、信贷支持等激励政策，缩小与中 国的营商环境差距。 四是贸易摩擦和地缘政治风险影响全球产业链布局逻辑。一方面，中美贸易 摩擦以来，美国对华商品额外加征关税，推动全球产业链加速向低关税经济 体转移。另一方面，出于产业链安全考虑，全球供应链趋向短链化、友岸化、 本地化。