科达制造研究报告：领先掘金非洲建材蓝海，陶机主业仍具成长空间.pdf

科达制造研究报告：领先掘金非洲建材蓝海，陶机主业仍具成长空间。全球陶机领先企业，产业链延伸+海外布局贡献增长点。（1）公司发展历经 初创（1992-2002年）、快速发展（2003-2012年）、国际化及全面提升阶段 （2013年至今）；公司多次定增，进行股权激励、员工持股等，股权结构较 分散。（2）陶机业务为公司生存之本，近年来积极开拓海外建材、锂电业 务，形成第二增长曲线，16-22年营收CAGR为16.9%，归母净利润CAGR 为55.3%（16-21年归母净利润复合CAGR为27.1%， 22年蓝科锂业确认 投资收益较多导致归母净利润大幅增长322.7%）； 23年公司业绩承压，营 收/归母净利润分别同比-13.1%/-50.8%，其中机械产品/海外建材/负极材料 营收分别同比-20%/+12%/-39%，占比分别为46%/38%/8%；参股公司蓝科 锂业受碳酸锂价格大幅波动影响业绩下滑，投资收益同比减少21.6亿元。

推进“大建材”战略，掘金非洲蓝海市场。（1）亚撒哈拉地区人口进入红利 期，城镇化进程加速；近年来非洲瓷砖需求高速增长，2022年产量/消费量 达到10.4/12.4亿平，城镇化率提升一方面将促进市政及交通等基础设施建 设，带来公共区域的路面、外墙瓷砖铺贴等需求，住宅需求的爆发也将带来 家装的瓷砖需求；预计2025/2030年非洲瓷砖消费量将达到14.9/19.9亿平， 对应市场规模分别为396/567亿元。（2）公司自2015年开始海外建材业务 布局，具备渠道优势、生产和技术优势、资金优势、属地化管理优势，海外 建材业务整体效突出，营收从2017年的8329万元提升至2023年的36.6亿 元，6年CAGR达87.8%，对主营业务营收的贡献跃升至37.7%；截至2024 年3月，公司已在非洲5国建设并运营6个生产基地的17条建筑陶瓷生产 线，且进一步横向扩展了洁具、玻璃建材品类，计划形成80%建筑陶瓷、 5%洁具、15%建筑玻璃的业务结构，在5年内实现百亿营收。

全球陶机龙头，转型全方位服务商。（1）国内建筑陶瓷需求迈入存量时代， 预计未来国内陶机需求的主要驱动因素将来自于陶机产品更新换代、能耗 双控下的存量产线改造、以及终端产品迭代带来的产线更新机会；（2）公司 是全球领先的建筑陶瓷机械龙头，截止2023年底拥有3大知名陶机品牌和 13个生产制造基地，具备“整厂整线”制造能力；2023年建材机械业务实 现营收44.8亿元，同比-20.2%，实现毛利率28.4%，同比提升2.4pct，主要 受益于海外业务的开展；未来机械业务的增量一方面将来源于海外市场， 另一方面将来自于产业链上配件耗材业务的补充。

负极材料深度绑定下游客户，战投蓝科锂业获得正向投资收益。（1）公司 生产的负极材料主要面向储能电池领域的企业，目前已初步具备规模化产 能，且全工序综合制造成本已经具备一定的竞争力；2023年负极材料市场 整体量增价减导致公司锂电材料业务在销量同比+152.3%的同时营收同比 38.9%，公司技术管理两手抓，未来业务规模和产品竞争力均有望实现提升； （2）公司战投蓝科锂业步入收获期，虽然碳酸锂价格虽然承压，但未来仍 有望持续贡献正向投资收益。