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未来全球劳动力洞察：释放无限潜力。尽管全球形势的不确定性使得企业员工在短期内选择留任，但 很明显大多数人内心依然渴望获得新机会并且随时准备更换工 作，以便更充分地发挥自身潜力。此类员工形成了庞大的“被 动人才库”，亟待招聘企业的激活。

如今正是企业对现有人才进行投资的大好时机。否则就会出现 员工敬业精神不足或者缺乏企业未来所需的技能等问题，而企 业也将面临步步落后的境地。

不久前，雇主们经历了有史以来最大规模的员工辞职潮。 根据薪资水平和工作条件，员工认为自己有权拒绝从事某些工 作，他们对与其工作与生活关系更密切的事情表现出了更大的 热情。虽然这场“大辞职潮”已经悄然退去，但围绕“新常态究竟 会怎样”的困惑依然普遍存在。

另谋高就，员工们就会突然间幸福吗？ 不尽然也。 面对物价上涨、国际冲突频发以及人工智能技术兴起的大背景，白领们正 在寻求一种更稳妥地掌控自己未来的方式。此外，这些员工（尤其是表现 优异的员工）渴望掌握娴熟的领导能力，获得更多的培训和发展机会。 2024 年，在职学习将成为员工福利方面的热词。这从我们对 23 个国家/地 区的 3 万名员工进行的年度调查中可见一番。该调查内容涉及了员工的职 位、技能、雇主和潜力。

为了实现“释放无限潜力”的目标，同时应对未来十年最强劲的商业挑战， 企业必须对员工进行适当投资，培养能力更强的领导者、强化技能培训、 促进现有员工的内部流动，为员工构建非线性职涯发展路径，以帮助其在 当今千变万化的就业市场中找到立足之地。投资于人，结合人才吸引与留 任策略，将成为企业显著的竞争优势。