企业生产物流计划与控制.pptx

  • 上传者:风**
  • 时间:2023/10/27
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企业生产物流计划与控制。一、供给推进模式; 二、需求拉动模式; 三、企业资源计划; 四、约束理论。生产的目标应是围绕物料转化组织制造资源,即在计算机、通讯技术手段的控制方法下,制定和调节产品需求预测、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、物料采购计划、生产成本核算等,信息流往返于每道工序、车间,而生产物流要严格按照反工艺顺序确定的物料需要数量、需要时间,从前道工序“推进”到后道工序或下游车间,而不管后 道工序或下游车间当时是否需要。本课件是针对交通运输行业所编写的,旨在为交通运输行业提供关于生产物流方向更为专业的指导和建议。

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